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      <title>Motivación y Emoción Laboral  by Elba Hernandez Bautista</title>
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      <description>Llena la columna junto con tu equipo y explique nante el grupo su lectura </description>
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      <pubDate>2021-11-16 05:32:53 UTC</pubDate>
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         <author>elbauniversidadoaxaca</author>
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         <author>elbauniversidadoaxaca</author>
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         <author>elbauniversidadoaxaca</author>
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         <author>elbauniversidadoaxaca</author>
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         <author>elbauniversidadoaxaca</author>
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         <title></title>
         <author>elbauniversidadoaxaca</author>
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         <title>Jessica Mendiola </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Son una generación “puente” entre los <em>baby boomers</em> y los <em>millennials</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 13:58:38 UTC</pubDate>
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         <title>Raquel</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>El salario emocional se trata de cuidar a los colaboradores, mostrarles apoyo y aprecio para motivarlos en su persona y en sus actividades</div>]]></description>
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         <title>Yair</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Le dan más importancia a la &nbsp;acumulación de riqueza y superación personal, por lo que son posiblemente los trabajadores más ambiciosos o adictos al trabajo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:05:41 UTC</pubDate>
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         <title>Eduardo Antonio</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Actualmente las empresas deben de trabajar constantemente en reforzar sus ideas y estrategias con el fin de lograr una convivencia entre los colaboradores de manera eficiente y prolongada.<br>Esto debido a que se da un choque de generaciones entre los llamados baby boomers, Generación X y los Millenials a la hora del trabajo.<br>Indudablemente cada una de estas generaciones, tiene diferentes tipos de pensamiento y esto podría generar un conflicto interno en la empresa que pueda causar baja productividad en esta misma.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:06:13 UTC</pubDate>
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         <title>shirley </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Tal como lo dice el articulo las personas que pertenecen a esta generación tienen mas experiencia en el área que se desenvuelven laboralmente pero en algunas en la actualidad muchas las empresas solo contratan a personas mas jóvenes. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:06:17 UTC</pubDate>
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         <title>Jessica Mendiola</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Según el estudio<em> Competencias del Top Management 2017, </em>realizado por Hays México, en el país el 60% de estos puestos (gerentes generales o directores ejecutivos) están ocupados por miembros de la generación X</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:06:36 UTC</pubDate>
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         <title>Neithan Castro</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Retener y recompensar correctamente será uno de los desafíos que enfrentará el área de RRHH de cara a los próximos 10 años.<br><br></div><div>En la retención los esquemas de remuneración juegan un papel importante a la hora de conservar a los mejores colaboradores y a su vez, ofrecen diversas ventajas a las empresas en términos fiscales.<br><br></div><div>En el contexto internacional para recompensar al personal, se crean mecanismos de remuneración diferenciados de acuerdo a los segmentos generacionales de la organización.<br><br></div><div>Es así que las personas pertenecientes a la generación baby boomer preferirán una compensación económica que beneficie o sea atractivo acorde a un plan de retiro.<br><br></div><div>A las personas de la generación X por otra parte les parecerá más llamativo una propuesta o compensación que incluya recompensas a corto plazo combinadas con un plan de retiro a futuro.<br><br></div><div>Sin embargo, los millennials y más concretamente su segunda ola, encontrará poco interesante alguna de las propuestas que buscan las dos generaciones anteriores, ya que esta generación está más interesada por el aprendizaje y la búsqueda de nuevos retos y metas.<br><br></div><div>Por ende, la multiplicidad de intereses implica que la función de RRHH busque generar paquetes flexibles capaces de satisfacer tanto las demandas más tradicionales como los intereses más flexibles.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:10:23 UTC</pubDate>
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         <title>Raquel</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>ideas para enamorar a su equipo<br>1. envíe un detalle a su familia o a su pareja</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:11:25 UTC</pubDate>
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         <title>Gerardo </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Son una generación que ya no ve el trabajo como una obligación sino como un estilo de vida, son optimistas y con aspiraciones, también son muy críticos en cuanto a las formas de trabajo, por lo que están muy pendientes en cuanto a la congruencia entre las palabras y acciones de sus jefes.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:14:30 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Cimientos de la generación Y:<br>El primer término acuñado fue la generación X por Douglas Coupland en 1991 para ubicar a las personas de 30 a 40 años de edad nacidos entre 1963 y 1981<br>Los que pertenecen a esta generación pasaron por cambios a lo largo de su generación, como la televisión a blanco y negro, los celulares inteligentes, los cassette.<br>La generación Y:<br>También denominada como la generación del milenio, la generación 2001 o la generación Why.&nbsp;<br>En esta generación pertenecen las personas nacidas en 1981 a 2000, a las personas de esta generación, también se les llama echobomers y la mayoría de ellos son hijos de la generación baby boom&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:15:08 UTC</pubDate>
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         <title>Raquel</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>agradecimiento entre colegas</div>]]></description>
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         <title>Haydee Gutierrez </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>CARACTERÍSTICAS:<br>Se caracterizan por el individualismo, además de una mentalidad de corto plazo.&nbsp;<br>Son una generación de resultados no de procesos.&nbsp;<br>Buscan inmaterializar desde su mundo virtual.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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      <item>
         <title>Raquel</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>almuerzo de bienvenida, para conocer a los colegas</div>]]></description>
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      <item>
         <title>Fany</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Los baby boomers se preparan para una tercera vida, no para la tercera edad. Una tercera vida impregnada de todo lo que han aprendido y han conquistado en una generación amplia y llena que ha crecido<br>y como bien lo dice mi compañera actualmente muchas personas ahora solo prefieren contratara  personas más jovenes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:17:18 UTC</pubDate>
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         <title>Reyes Castillo Francisco A.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Es una generación testigo de acontecimientos históricos que los han hecho tener una visión de querer “cambiar al mundo”.&nbsp;<br><br>La libertad de expresión y de poder ser uno mismo, son características indispensables, que permite explotar la creatividad y ser innovadores, al igual rompe los paradigmas de la “formalidad”, prefieren ambientes que los permitan ser independientes y en los que no tengan que ajustarse a moldes “preestablecidos”<br><br></div>]]></description>
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         <title>Jafet Said</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>En la actualidad es importante establecer esquemas de remuneración flexibles, adoptar programas de formación innovadores y entender que elementos mantienen motivados a los empleados de diferentes edades ayudara a comprender las relaciones que están surgiendo entre la empresa y el colaborador.<br><br>Si el departamento de RRHH conoce la estrategia actual y a futuro del negocio, adquiere un rol preponderante, dentro de la organización, dado que puede identificar cuales son los retos que implica dicha estrategia para toda la empresa.<br><br></div>]]></description>
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         <title>Monserrat Fajardo </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Cimientos de la generación Y:&nbsp;<br><br></div><div>Baby boom: nacidos entre 1945-1962 son muy trabajadores y leales a un empleo, tienen respeto a la autoridad.&nbsp;<br><br></div><div>Generación X: nacidos entre 1963-1981, el trabajo para ellos es un aspecto mas en su vida, tienen mas de un trabajo a lo largo de su vida, suelen cuestionar la autoridad, aquí ambos géneros salen a trabajar.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:18:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Son una generación de trabajadores que tienen fuertes habilidades técnicas , son responsables de crear el balance entre la vida y el trabajo, son autosuficientes ,Aman la libertad para elegir<br>Sus integrantes han buscado un mejor nivel educativo que el de la generación previa, colocando mayor énfasis en la calidad de vida y cuidado de la salud, promoviendo el emprendimiento</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:19:08 UTC</pubDate>
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         <title>Haydee Gutierrez </title>
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         <description><![CDATA[<div>La empresa 2.0 se caracteriza por la preeminencia de las relaciones sociales, culturales y económicas. Converge con la llegada de una comunicación abierta, sin límites y completamente descentralizada, sustentada en “redes sociales“. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:19:26 UTC</pubDate>
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         <title>Raquel</title>
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         <description><![CDATA[<div>Día de servicio especial: manicura, limpieza de zapatos, cambio de pilas para los dispositivos etc.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:20:04 UTC</pubDate>
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         <title>Lia Yareth Robledo García</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><strong>El propósito lo es todo</strong></li></ul><div>Es una generación con grandes expectativas, el trabajo para los Millennials es más un estilo de vida quieren dejar una huella y hasta una visión de querer cambiar el mundo.<br><br></div><ul><li><strong>No solo lo que se dice, sino lo que se hace</strong></li></ul><div>Es una generación muy critica no les gustan las injusticias.<br><br></div><ul><li><strong>Justicia, ante todo&nbsp;</strong></li></ul><div>Quieren ser tratados como iguales, quieren respeto hacía sus ideas y propuestas.&nbsp;<br><br></div><ul><li><strong>Colaboración y equipo</strong></li></ul><div>A esta generación le gusta el trabajo en equipo pues son personas colaborativas y sociales esto hace que en las organizaciones sea mas ameno el trabajo en equipo.<br><br></div><ul><li><strong>Desarrollo</strong></li></ul><div>Siempre se están cuestionando la manera de hacer las cosas, lo primordial es e aprendizaje con apoyo de lideres para desarrollar su potencial.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:20:20 UTC</pubDate>
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         <title>Formas de enamorar a los empleados. - Ariadna Victoria</title>
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         <description><![CDATA[<div>TROFEO ROTATIVO: Cualquier objeto distintivo que pueda lucir el empleado en su oficina durante una semana por haberse esmerado, cediéndolo en la siguiente a quien considere tuvo el mismo desempeño. (fomenta la competencia)<br><br>TAXI DE CORTESÍA: Cuando alguien tiene que quedarse tarde se le paga el transporte. (puesto que no todos tienen las mismas posibilidades de conseguir un vehículo, además de ser una acción que vela por su seguridad)<br><br>DÍA DE CUMPLEAÑOS: Darle día libre al cumpleañero por su fiesta especial. (ya que muchos planean pasar tiempo con su familia)<br><br>PROMOVER EL BIENESTAR: Clases de meditación, sesiones de origami, pintar mándalas para promover relajación y bienestar (desde mi punto de vista también podrían regalar cupones de yoga o descuentos en algún gimnasio aledaño)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:21:52 UTC</pubDate>
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         <title>Nacidas después de 1996 y hasta 2012, las personas de la Gen-Z son conocidos como Centennials. Es decir, tienen entre siete y 22 años aproximadamente, según Pew Research. Son los y las hijas de la generación Millennial.Esta es la generación más joven que empieza a entrar a la edad adulta, y se caracteriza por aceptar la diversidad y respetarla como algo intrínseco a las sociedades.Además, han crecido conectados a internet, por lo que son considerados ciudadanos y ciudadanas de la ‘era digital’.Están acostumbrados a la información breve e inmediata y es posible que, con tanta información, pierdan algo de su sentido crítico o de los criterios para dar credibilidad a la información, según The Conversation.Este medio indica que se les caracteriza por cuatro ‘íes’: internet, irreverencia, inmediatez e incertidumbre.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>María Fernanda Sandoval Portocarrero&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:23:47 UTC</pubDate>
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         <title>Brayan alexis</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>-La remuneración es distinta para cada&nbsp; una de las generaciones&nbsp;<br>-La asociación para la gestión de recursos humanos busca crear círculos de aprendizaje acelerado y que las generaciones mas antiguas puedan capacitar ala nueva generación y que haya un aprendizaje cooperativo<br>-búsqueda de satisfacer las necesidades de todos<br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:24:44 UTC</pubDate>
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         <title>Yara lizbeth </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La generación Y y el surgimiento del trabajador.<br>La generación Y, es también conocida como generación del milenio. Este conjunto de personas compartieron ciertos acontecimientos que influyen en su desarrollo y forma de ser por lo que la tecnología fue uno de los factores.<br>Hoy en día podemos observar que hay trabajos que utilizan la tecnología por lo que esta generación busca trabajos donde se mantenga en aprendizaje, innovación y productividad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:26:42 UTC</pubDate>
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         <title>Yenifer Solano</title>
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         <description><![CDATA[<div>La generación Z, comprende a aquellos nacidos en los últimos años de los 90's e inicio de los 2000 (1995-2000)&nbsp;<br>Es algo similar a los millenials.&nbsp;<br>Se caracterizan por que sus padres tienen una gran influencia en su toma de desiciones, también la curiosidad es un motivador fuerte para la elección de alguna carrera es decir e igual les puede ganar la ambición.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:30:08 UTC</pubDate>
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         <title>CALOCH ROMERO ANDREA VERÓNICA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Las organizaciones deben ser cada vez más hábiles y proactivas para formular estrategias de crecimiento y sostenibilidad. Pues ya que los cambios demográficos y generacionales, están impactando mucho a las empresas, lo que ha dado pie a una redefinición a la naturaleza de la retención de talento.&nbsp;<br><br>En las organizaciones hay una mezcla generacional que están compuestas por Baby Boomers, Generación x y Millennials, y hay una contante lucha entre ellos pues sus formas de pensar son muy diferentes, y algunas ideas de ellos pueden ser más innovadoras y es lo que necesitan ahorita las empresas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:35:41 UTC</pubDate>
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         <title>Areli Conejo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Debido a la diversidad de la fuerza laboral dentro de una organización es necesario elaborar planes lo suficientemente flexibles, los cuales sean capaces de cubrir todas las necesidades de cada uno de los elementos de la organización.<br>Estos planes permiten la retención de talentos, además de que generará una cultura de desempeño capaz de satisfacer las necesidades de los empleados, clientes y personas interesadas en la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-16 14:36:11 UTC</pubDate>
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