<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Toidustrateegia juhtimine by Mihkel Laan</title>
      <link>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-17 14:16:56 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-09 11:17:38 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Grupp 4</title>
         <author>mihkel_laan</author>
         <link>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157729</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>I Mida tuleks täpsustada strateegia mõõdikutes? </strong><br>1. Kes on aktiivne liige - kuidas see väljendub ja kas see number peab olema 100. Võrgustiku struktuur ja kes on aktiivsed liikmed, kes jagavad tagasisidet. <br>2. Rahulolu küsitlused peale üritusi, konkreetseid tegevusi; Aktiivsetele liikmetele<br>3. Tuntus - mõõdik selle kohta, sotsiaalmeedia, artiklid, raadio intervjuud; uudiskirjad; tootjad kelle infot jagatakse; COOPides Tartumaa toodete lett; <br>...<br><strong>II Kuidas võiks toimuda strateegia igapäevane juhtimine/ koordinaatori toetamine? </strong>(nt moodustada 6-8 liikmeline juhtrühm, kus erinevad osalised kaasatud vms)?<br>1. Võrgustiku struktuur - juhtgrupp kes aitab tegevusi ellu viia ja infot vahendada; tootjad, pakkujad, tarbijad - kellele ja kelle vahel infot jagada; OTT liitumine võrgustikuga;&nbsp;<br>2. <br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-17 14:16:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157729</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Grupp 3</title>
         <author>mihkel_laan</author>
         <link>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157731</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>I Mida tuleks täpsustada strateegia mõõdikutes? </strong><br>1. Oluline on see, kuidas saavad erinevad toimetamised kaardistatud ja üldisesse pilti viidud. S.t oluline on info kokku koondamine (ainult pressiteatest ei piisa). Tuleks tagada see, et nii koordinaator kui ka toiduvõrgustiku liikmed saaksid kaasatud. <br>2. Sisse tuua toiduraiskamise teema ja selle lahendamisviisid.<br>3. Enam kui 50% kohaliku tooraine kasutamise osakaal Tartumaa kõigi toidugruppide osas ei ole realistlik. Eestimaist taset on võimalik saavutada.<br>4. Oluline on laste jaoks sobivate taimsete toitude tegemise retseptide jagamine ja propageerimine (nt taimne teisipäev). Oluline on tegeleda toiduga seotud probleemidega maast ja madalast ning rõhku tuleks panna harjumiste kujundamisele. Siinkohal on väga tähtsateks suunajateks nii haridusasutused kui ka lastevanemad.<br>...<br><strong>II Kuidas võiks toimuda strateegia igapäevane juhtimine/ koordinaatori toetamine? </strong>(nt moodustada 6-8 liikmeline juhtrühm, kus erinevad osalised kaasatud vms)?<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-17 14:16:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157731</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Grupp 2</title>
         <author>mihkel_laan</author>
         <link>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157732</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>I Mida tuleks täpsustada strateegia mõõdikutes? </strong><br>1. küsimus ehk vaid mõju tasandi mõõdiku osas - kohaliku tooraine kasutamise osakaal Tartumaa toitlustuses - ikka suund kogu Eesti kohaliku toidu rakendamiseks, mitte vaid Tartumaa ??<br>2. Kas 100 aktiivset liiget on reaalne? Kuidas aktiivsus väljendub?<br>3.<br>...<br><strong>II Kuidas võiks toimuda strateegia igapäevane juhtimine/ koordinaatori toetamine? </strong>(nt moodustada 6-8 liikmeline juhtrühm, kus erinevad osalised kaasatud vms)?<br><br>juhtrühmad valdkondade kaupa + planeerida asendusliikmed<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-17 14:16:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157732</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Grupp 1</title>
         <author>mihkel_laan</author>
         <link>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157733</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>I Mida tuleks täpsustada strateegia mõõdikutes? </strong><br>1. Peaks täpsustama, kes on aktiivne - mis kriteeriumidele peab vastama? Võtab osa vähemalt pooltest võrgustiku kohtumistest<br>2. Mõõta kord aastas<br>3. Erinevate huvigruppide proportsioon?<br>4. Erinevad Tartumaa piirkonnad - et kogu Tartumaa oleks kaasatud. Erinevate sihtgruppide ja erinevate Tartumaa priikondade kaasatus<br>5. Innovaatilised algatused ka eraldi välja toodud<br>6. Algatuste arv võiks ka suurem olla<br>7. Tarbijauuring - 2025.a, kas saaks mõõta, kui palju jõuab kohalike toidulauale<br>8. Toiduliiduga ja teiste eriala liitudega koostöö võrgustiku tuntuse teemal<br>...<br><strong>II Kuidas võiks toimuda strateegia igapäevane juhtimine/ koordinaatori toetamine? </strong>(nt moodustada 6-8 liikmeline juhtrühm, kus erinevad osalised kaasatud vms)?<br>1. Ümberkaudsete toiduvõrgustike koordinaatoritega suhtlemine, nt Ülle Jukk<br>2. Juhtgrupp - vähemalt 1x kvartalis ja sektoriteülene juhtgrupp<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-03-17 14:16:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mihkel_laan/juhtimine/wish/2100157733</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
