Es importante establecer un diálogo constructivo y buscar consensos. La solución de un problema requiere de la participación de todas las partes involucradas. 

Candela Tuñón

Para pensar, DISEÑAR, sentir, imaginar y sospechar cada lugar de la mesa.  Cada futuro posible del encuentro que queremos que ocurra. Sin simulacros. Para la vida real. EN la vida real.

Sin caer en la rutina, repartiendo vajilla en automatíco. Sin someterse a la cultura de la gracia y cortesía, pero logrando recoger y aprovechar en ella lo valioso, para cada momento, en cada ocasión, como oportunidad.

Dedicándonos a elegir, oler, sentir EN SILENCIO la textura de cada servilleta, de cada losa y cada cubierto. Las interesantes. Las inquietantes. Las que inspiran. El mise en place de la alegría, la rebeldía y el pensamiento colectivo.. 

AQUÍ TENEMOS TIEMPO.
Y QUEREMOS PONER LA MESA.

Aunque no tanto. Para así dejar de estorbar un rato al destino.

Para que el VACÍO ofrezca oportunidad.

Para que algún otro se meta conmigo, o yo me meta con algún otro y luego armemos el espacio juntos, como una performance gastronómica, contundente, artística y profunda.

O para que varios terminen comiendo con la mano, bebiendo del plato o limpiándose la cara manchada, meticulosamente, con una cucharita. O para que nos hagan rotar cada 1 minuto de nuestro puesto para recibir la taza de té vacía. 

O cualquier otra cosa.

PORQUE AQUÍ TENEMOS TIEMPO.

No nos preocupa.

(agus castillo)

Me quedo con la última frase de Blejmar que afirma que la mejor forma de afrontar un problema es convertirlo en un “amigo”. Por lo cual, el nombre de esta amarra sería “convertir problemas en mejores amigos”. 

Como dice el dicho: “si no puedes contra ellos, úneteles”. Me gustaría pensar en un problema como una oportunidad maravillosa de aprendizaje; un momento de prueba, de diseño (al estilo Lila Pinto) de un plan de solución, de poner la creatividad (como la amarra 9) en el asador, por más que no obtengamos los resultados deseados. Un poco como invita Marce Casilla, a condimentar los problemas con un poco de “alegría”, y hackear el pensamiento de ansiedad que genera la inmediata solución de un conflicto. 

Me gustaría hackear mi propia mente y aprender a convivir con las resistencias, y hacerlas mis “mejores amigas”. 

Laura Delahanty

Rodrigo Morón

 

Cada una de las contribuciones que he leído  enriquece las posibilidades  de pensar la gestión de problemas como el desafío que se nos presenta para ,en el camino de encontrar  alternativas , crecer subjetivamente como personas y actores institucionales .

Un mundo sin problemas ni conflictos que nos convoquen a transformarlos en oportunidades de construcción de valor podrá ser “imaginariamente ‘’ una ilusión  pero nunca el Mundo Real que como educadores  hemos decidido habitar y transformar en algo mejor .

Los felicito por el compromiso , la creatividad y fundamentalmente por estar PRESENTES allí donde los necesitamos