<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Turma 1 Bate Papo - Mapeamento de Clima e Cultura by </title>
      <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks</link>
      <description>Focus Group-
Vocês  poderão contribuir com suas percepções, escrevendo e inserindo imagens ou vídeos. 
</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-07-07 22:06:12 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-04-15 12:25:41 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f600.png</url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>rejane5</author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/673623615</link>
         <description><![CDATA[<div>como vocês percebem o ambiente de trabalho no Conselho e o que esse ambiente favorece o trabalho em equipe?</div>]]></description>
         <enclosure url="https://br-visa.com.br/wp-content/uploads/2018/08/77915-saiba-como-lidar-com-a-diversidade-no-ambiente-de-trabalho.jpg" />
         <pubDate>2020-08-09 21:45:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/673623615</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>rejane5</author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/673723357</link>
         <description><![CDATA[<div>Como o Fluxo da comunicação ocorre nas diversas áreas e nas unidades, consideram adequado e porquê?</div>]]></description>
         <enclosure url="https://semadarmarques.com.br/wp-content/uploads/2019/03/Comunica%C3%A7%C3%A3o.jpg" />
         <pubDate>2020-08-10 01:04:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/673723357</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>rejane5</author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/673750231</link>
         <description><![CDATA[<div>O tratamento entre as pessoas no Conselho, é considerado  igualitário? Porquê?</div>]]></description>
         <enclosure url="http://www.lapanoramica.es/wp-content/uploads/2016/10/encuesta-participaci%C3%B3n-ciudadana-ceheg%C3%ADn.png" />
         <pubDate>2020-08-10 01:41:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/673750231</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Habitualmente participam de treinamentos em sua área e o seu gestor/a os conscientizam do que precisam desenvolver tecnicamente e no comportamental?</title>
         <author>rejane5</author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/674144084</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.amaxiperformance.com.br/wp-content/uploads/2017/06/Untitled-4-630x315.png" />
         <pubDate>2020-08-10 12:33:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/674144084</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Quais as sugestões de melhorias e qual a sua efetiva contribuição para isso?</title>
         <author>rejane5</author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/674970638</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://i.pinimg.com/736x/74/bd/0f/74bd0fc51c9c1bc52833f683f98215bb--gifs-cartoons.jpg" />
         <pubDate>2020-08-10 23:34:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/674970638</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675709216</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/LOQTHurD6DegNX4oH7/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-08-11 14:39:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675709216</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Colaboração</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675710708</link>
         <description><![CDATA[<div>Acho que existe colaboração na instituição como um todo, mas em algumas equipes percebemos que existem algumas pessoas que tem mais dificuldade de trabalhar de forma mais participativa e colaborativa, geralmente agindo como "executores" e não pensando estrategicamente na demanda a ser executada. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:40:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675710708</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Respeito as opiniões</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675711643</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:40:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675711643</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675712769</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/669064638/b366e1cf577d5497641cdca3418892c4/unnamed.jpg" />
         <pubDate>2020-08-11 14:41:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675712769</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Falta de feedback</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675712941</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://image.slidesharecdn.com/feedback-embrapa-111020121955-phpapp02/95/feedback-a-arte-de-ouvir-e-falar-22-728.jpg?cb=1319113853" />
         <pubDate>2020-08-11 14:41:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675712941</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Vejo que apesar de um grupo grande do setor ao qual pertenço, nem todos se pré dispõe em trabalhar em equipe. Acredito ser uma questão de cultura ou é mais fácil esperar que um tome direção e depois só aceite executar.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675715254</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:43:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675715254</guid>
      </item>
      <item>
         <title>geralmente apagamos mais incêndios do que pensamos estrategicamente</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675716816</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/nrXif9YExO9EI/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-08-11 14:43:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675716816</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675718297</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/nR4L10XlJcSeQ/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-08-11 14:44:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675718297</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Questões Pessoais</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675720109</link>
         <description><![CDATA[<div>Percebemos que muitas vezes "esbarramos" em questões de cunho pessoal, como personalidade, experiências pessoais, etc que impactam no trabalho de forma mais amigável, fluída e colaborativa.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:45:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675720109</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Houve uma melhora na comunicação, entre os setores: Skype; e-mail; whatsapp. Mas acredito que possa melhorar ainda mais</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675721627</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:46:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675721627</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Não há fluxo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675722532</link>
         <description><![CDATA[<div>Falta o entendimento do papel desempenhado por cada setor e do estabelecimento de fluxos de atendimento.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:46:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675722532</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Circulação de informação</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675724463</link>
         <description><![CDATA[<div>Percebo uma evolução na circulação de informações, tanto com a implementação do trello quanto skype, mas acho que algumas informações são "previstas" e muitas vezes são deixadas para as "vésperas" por falta de planejamento de projeto mesmo.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:47:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675724463</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Não é muito claro o plano de carreira. Na verdade parece que esta questão é meio emperrada no CRP.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675725998</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:48:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675725998</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675726553</link>
         <description><![CDATA[<div>A comunicação é péssima, começando entre a gestão. Penso que isso reflete na equipe de trabalho, organização e planejamento <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:48:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675726553</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gestor de projetos</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675727302</link>
         <description><![CDATA[<div>Há uma falácia em relação a gestão de projetos que muitas vezes impacta nas etapas e execução de demandas... por mais que exista uma comunicação ela é ineficiente já que não existe um planejamento e fluxos bem definidos (assim como atribuições também).<br> </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:49:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675727302</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Equipe Técnica e Plenário</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675728131</link>
         <description><![CDATA[<div>Percebo dificuldade de comunicação entre a equipe técnica como um todo frente ao plenário, sobretudo a diretoria</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:49:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675728131</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Vejo muita diferenciação em tratamentos, mesmo que as vezes velados. Num mesmo setor pessoas tem &quot;privilégios&quot; ou mesmo &quot;defesas&quot; de tudo que realiza mesmo que erradas.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675729610</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:50:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675729610</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Proximidade</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675734721</link>
         <description><![CDATA[<div>Percebe-se que algumas pessoas que tem mais proximidade com a gestão/diretoria tem mais facilidades para o desenvolvimento de projetos, priorização do trabalho e até mesmo reconhecimento pessoal.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:53:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675734721</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Avaliações de desempenho com critérios um pouco nebulosos. já houve avaliação sem possibilidade de réplica no feedback fornecido. Interrupções de fala, sem possibilidade de apresentação da perspectiva do funcionário.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675735655</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:54:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675735655</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Muitos &quot;treinamentos&quot; são apenas uma forma de dizer que os funcionários foram reunidos para tal, porém uma vez ou outra realmente é realizado. Na maioria das vezes apenas passamos o dia.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675736104</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:54:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675736104</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Iniciativa Pessoal</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675738019</link>
         <description><![CDATA[<div>Tanto em questão dos treinamentos quanto a evolução profissional parte do profissional, que muitas vezes não é reconhecido pelos seus esforços e capacitação continuada.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:55:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675738019</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Proatividade</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675740161</link>
         <description><![CDATA[<div>A proatividade do funcionário não é reconhecida e nem valorizada... muitas vezes precisamos "aprender" do dia pra noite a realizar uma atividade, entregando o projeto/demanda em prazos absurdos, mas esse esforço não é reconhecido. Assim como iniciativas e sugestões de melhoria em processos e fluxos.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:56:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675740161</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Mapeamento dos Fluxos dos processos</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675740993</link>
         <description><![CDATA[<div>Revisão dos processos pra garantir melhor eficiência.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:57:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675740993</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Sistema para tramite de processos</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675743173</link>
         <description><![CDATA[<div>Implementação de um sistema para que possa tramitar os processos <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 14:58:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675743173</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Planejamento estratégico</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675748218</link>
         <description><![CDATA[<div>Melhorar o planejamento estratégico para que possamos decidir/organizar melhor as ações, campanhas, eventos, compras, contratações.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:01:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675748218</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Sobrecarga</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675762622</link>
         <description><![CDATA[<div>A sobrecarga de trabalho é evidente em todos os setores, funcionários/as exaustos e crises de ansiedade são frequentes... existe uma tentativa de buscar apoio externo, mas o processo (por falta de planejamento) não ocorre no tempo adequado de realização.<br>Assim o funcionário precisa voltar a "assumir" a demanda. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:09:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675762622</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Fluxo de processo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675765571</link>
         <description><![CDATA[<div>Estabelecer fluxo dos processos. Realizar feedback com mais frequência.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:11:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675765571</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Remuneração</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675766433</link>
         <description><![CDATA[<div>Funcionários que "absorvem demandas" que não estavam nas sua funções iniciais não recebem remuneração/reconhecimento à essas atividades. <br>Assim como muitos funcionários com atividades muitos parecidas e cargas horárias diferentes recebem remunerações completamente diferentes e não existe um balanceamento igualitário.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:11:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675766433</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Reuniões gerais</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675773926</link>
         <description><![CDATA[<div>Entre todos os setores, para alinhamento de projetos e expectativas.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:15:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675773926</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Estabelecer Fluxo e Formalização de Atendimento de Demandas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675776618</link>
         <description><![CDATA[<div>Estabelecer Fluxo de atendimento para melhor resolução de demandas e com mais agilidade.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:17:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675776618</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Críticas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675779571</link>
         <description><![CDATA[<div>Muitas pessoas não sabem lidar com críticas construtivas e gerais, "puxando pra si" e tentando se justificar, quando não existe necessidade disso...</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:18:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675779571</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Acompanhamento</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675783268</link>
         <description><![CDATA[<div>Falta um acompanhamento mais próximo e pessoal com os funcionários. Percebendo as dificuldades em mudanças, a opinião em situações, a motivação pessoal, etc.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:20:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675783268</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pressão</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675790437</link>
         <description><![CDATA[<div>Pressão constante, mesmo que velada em relação a demandas e prazos de execução. Assim como "sobra" muitas vezes para o funcionário/a fazer o papel de mediador em reuniões para solucionar situações de"torta de climão" entre setores, gestores, colaboradores e conselheiros (principalmente esse último). </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:24:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675790437</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Migração para sistemas digitais</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675805828</link>
         <description><![CDATA[<div>Planejamento para implementação dos sistemas digitais, que devem ser integrados - não pode haver incompatibilidade por isso deve ser bem pensado, planejado, organizado.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:32:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675805828</guid>
      </item>
      <item>
         <title>A gestão de conflitos deixa muito a desejar.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675812458</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:36:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675812458</guid>
      </item>
      <item>
         <title>RH para treinamento e orientação</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675814366</link>
         <description><![CDATA[<div>Para desenvolver pessoas e o potencial do funcionário, agregando ao CRP.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:37:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675814366</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Melhoria no Planejamento Estratégico</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675829101</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetividade e participação mais coletiva não só do colegiado ou alguns funcionários<br> </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:44:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675829101</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Mais tempo destinado a reuniões do departamento administrativo, assim como ocorre com o técnico. seja para ações conjuntas (antes de haver apenas imposições), consulta de pontos de vista sobre procedimentos do setor, sem diferenciação de peso entre opiniões de funcionários mais novos e antigos. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675846543</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-08-11 15:53:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/rejane5/Bookmarks/wish/675846543</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
