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      <title>Proceso Administrativo by Ana Cervantes</title>
      <link>https://padlet.com/ana_karola56/pujcf88wgdxs</link>
      <description>Ana K Cervantes Rosales</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-03-20 03:22:51 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso:</title>
         <author>ana_karola56</author>
         <link>https://padlet.com/ana_karola56/pujcf88wgdxs/wish/343160301</link>
         <description><![CDATA[<div>Conjunto de fases sucesivas de un fenómeno o hecho complejo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-20 03:27:22 UTC</pubDate>
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         <title>¿Que es entonces proceso administrativo?</title>
         <author>ana_karola56</author>
         <link>https://padlet.com/ana_karola56/pujcf88wgdxs/wish/343160553</link>
         <description><![CDATA[<div>El proceso administrativo es un conjunto de funciones administrativas que <strong>buscan aprovechar al máximo cada recurso que posee una empresa</strong> de forma correcta, rápida y eficaz.</div><div>El proceso administrativo <strong>se compone de 4 funciones elementales</strong>: planeación, organización, ejecución y control. A continuación, explicamos cada etapa del proceso.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-20 03:29:33 UTC</pubDate>
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         <title>1. Planeación </title>
         <author>ana_karola56</author>
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         <description><![CDATA[<div>Esta función es la primera que debe ejercer el cuerpo administrativo de una empresa. Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.</div><div><br></div><div>La relación entre el personal trabajador y el personal administrativo debe tener un carácter en común de modo tal que puedan complementarse el uno con el otro para el funcionamiento correcto de la empresa y el cumplimiento de sus objetivos.</div><div>Se desarrolla <strong>un plan que contenga objetivamente las diferentes actividades futuras</strong> que se van a realizar; dicho plan deberá implementarse con una visualización previa tomando en cuenta cada características. </div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-20 03:35:22 UTC</pubDate>
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         <title>2. Organización</title>
         <author>ana_karola56</author>
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         <description><![CDATA[<div>Luego de la planeación de los objetivos y actividades futuras a realizar para lograr las metas propuestas, el siguiente paso es <strong>distribuir cada actividad a los diferentes grupos de trabajos</strong> que componen a una empresa.</div><div>Está fuertemente <strong>relacionado con las aptitudes físicas e intelectuales</strong> de cada trabajador y con los recursos físicos que posee la empresa. La finalidad de la organización es aquel objetivo asignado a cada actividad de la empresa para que pueda ser cumplido con el mínimo de los gastos y a su vez con un grado de satisfacción máximo en cada empleado.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-20 03:39:36 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3. Ejecución</title>
         <author>ana_karola56</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aquí es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir, tomar decisiones, instruir y ayudar a los diferentes sectores laborales. En la ejecución se busca dar el primer paso en la realización de las actividades designadas a cada grupo de trabajo y que los mismos continúen realizando dichas actividades de manera periódica y eficaz.Cada grupo trabajador está regido por normas y medidas que mejoran su funcionamiento.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-20 03:41:25 UTC</pubDate>
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         <title>4. Control</title>
         <author>ana_karola56</author>
         <link>https://padlet.com/ana_karola56/pujcf88wgdxs/wish/343162243</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta última función tiene el papel de<strong> garantizar que la empresa está encaminada por el rumbo del éxito</strong>. Si bien cada función anteriormente nombrada puede ser realizada al pie de la letra, eso no garantizará que la entidad se incline hacia un camino económico positivo.</div><div>El control es una tarea administrativa, la cual debe ser ejercida con profesionalidad y de forma transparente. El control de las actividades que se desarrollan en una empresa <strong>sirve para analizar los puntos altos y los puntos bajos</strong> de las mismas.</div><div>Luego de obtener los resultados correspondientes, se harán factibles las diferentes modificaciones que tendrán que llevarse a cabo para corregir aquellos puntos bajos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-20 03:42:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ana_karola56</author>
         <link>https://padlet.com/ana_karola56/pujcf88wgdxs/wish/344414275</link>
         <description><![CDATA[<div>TODO TIENE QUE ESTAR ESCRITO </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-23 02:09:39 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ana_karola56</author>
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         <description><![CDATA[<div>ES LA BASE PARA QUE FUNCIONE LA EMPRE</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-23 02:10:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ana_karola56</author>
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         <description><![CDATA[<div>NO SE PUEDE SALTAR NINGÚN PASO </div>]]></description>
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