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      <title>Estrategias EX by Rosario Sheen</title>
      <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-12 00:06:53 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo - Balza, Lopez, Torres, Vargas</title>
         <author>202020991</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategia de punto de contacto positivo:</strong> Recepción del paquete de bienvenida</div><div>Estrategia: <br><em>Institucionalizar la buena práctica de recibir al personal nuevo como programa de inducción</em></div><div>Acciones:</div><ul><li>Diseño de un paquete físico estandarizado del paquete de bienvenida para todo el personal entrante.</li><li>Protocolizar la inducción con la participación del jefe directo a todo el personal entrante.</li></ul><div><strong>Estrategia de punto de contacto negativo: </strong>Comunicación jefe - empleados</div><div>Estrategia:<br><em>Reforzar los canales de comunicación en la organización para un mayor engagement entre jefe y empleado</em></div><div>Acciones:</div><ul><li>Creación de espacios físicos donde se puedan involucrar los colaboradores y la alta dirección a través de reuniones semanales sobre los asuntos más importantes del área.</li><li>Oficializar, o hacer obligatorio los encuentros del jefe con su personal todos los meses una hora al mes.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:14:02 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo- Campos, Maza, Negrillo</title>
         <author>201812922</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742613679</link>
         <description><![CDATA[<div>Estrategias para seguir mejorando el punto de contacto positivo <br><br>1) Reestructurar el canal de feedback y realizar una capacitación a todos los involucrados sobre los nuevos requerimientos que se deben cumplir<br><br></div><div>Acción 1: formular las funcionalidades del jueves portal de feedback que permite un mejor flujo entre la comunicación de preguntas y respuestas</div><div>Acción 2: diseñar junto al área de sistemas los requerimientos que necesita el portal para que las funcionalidades deseadas sean posibles. Además de realidad pruebas para corregir los errores&nbsp;<br>Acción 3: capacitar a los empleados involucrados informando las funciones del nuevo canal de feedback y el cumplimiento de su uso&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:14:56 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo- munayco, rementeria, calderon, Perez </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742614173</link>
         <description><![CDATA[<div>Estrategia: En coordinación con recursos humanos, mejorar el material de pre inducción de acuerdos a la nuevas tecnologías en el mundo empresarial&nbsp;<br>Presentación de pre inducción&nbsp;</div><div><strong>Estrategia</strong>: En coordinación con recursos humanos mejorar el material de pre inducción acorde a las nuevas tecnologías.&nbsp;</div><div>Acción 1: Incluir en el material: videoclip con saludo del gerente, y un qr que los derive a la página de workplace donde observarán y tmb realizarán interacciones con los perfiles de cada empleado.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:15:24 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Grupo 3 - Chirinos, Costa, La jara y Castillo </title>
         <author>201926121</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742616269</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategias de punto de contacto positivo: </strong><br><strong>Estrategia 1:</strong> Institucionalizar los protocolos de presentación en el área de trabajo. <br><strong>Acción 1:</strong> Incorporar a los gerentes en protocolos de presentación oficial, una pequeña introducción del nuevo cambio de personal y sus funciones ante el equipo a cargo para afianzar la confianza y comunicación entre todos.&nbsp;</div><div><strong>Acción 2 -</strong> Recibimiento personalizado: incluir un regalo, video y vale en su espacio de trabajo.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:16:57 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo - Carrasco, Montenegro y Rodriguez</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742616482</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Positivo</strong>: <br>Institucionalizar la buena practica de bienvenida al personal nuevo<br><br><em>Acción 1:</em> <br>Diseño de un paquete físico con Merch de la empresa incluido en su primer día laboral.<br><br><em>Acción 2:</em> <br>Protocolizar la inducción con presencia de jefe directo.<br><br><strong>Negativo:</strong> <br>Implementar nuevas prácticas de seguridad<br><br><em>Acción 1:</em> <br>Definir los nuevos procedimientos de seguridad que apliquen a todo el personal<br><br><em>Acción 2:</em> <br>Reunión de los empleados de seguridad y altos mandos para estandarizar los nuevos procesos de seguridad<br><br><em>Acción 3:</em>&nbsp;<br>Mejorar la EX a través de capacitación al personal de seguridad, para fomentar un recibimiento cálido y cordial.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:17:08 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>201936312</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742617747</link>
         <description><![CDATA[<div>Grupo-Vigil,Huaquisto,Polo,Miguel<br><br>Pseudo feedback<br><br>Estrategias<br>Impulsar el feedback a través del uso de buzón de sugerencias<br><br>Accion 1:Volver un requisito el uso de buzón de sugerencias y su respuesta en todas las áreas<br><br>Acción 1.2:Diseñar un conjunto con el soporte técnico la plataforma a recibir el feedback de forma que resulta amigable y entretenida para los empleados<br><br><br>Problemas con el software de los reportes analíticos&nbsp;<br><br><br>Estrategia:En coordinación con el área de soporte técnico mejorar los procesos clave de reportes mensuales de trabajo<br><br>Accion 1:Un día antes de la fecha de realización del informe mensual que soporte técnico revise la plataforma comercial.<br><br>Accion 1.2:Realizar una reunión mensual entre el área de soporte técnico y los administrativos para que estén informados sobre el rendimiento de software</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:18:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Grupo-Cubas, Legoas, López, Dueñas</title>
         <author>201927201</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742630561</link>
         <description><![CDATA[<div>Estrategia para revertir touch point negativo (middle managers): En coordinación con el equipo de Soporte Técnico, elaborar un nuevo protocolo técnico.<br>A1: definir las características del nuevo protocolo técnico.<br>A2:: capacitar a los middle managers en el uso del software<br>A3: elaborar material gráfico para realizar un tutorial interactivo sobre los procedimientos de cómo utilizar el software. Actualizarlo cada 6 meses de ser necesarios<br><br>Estrategia para potenciar touch point positivo (para todos los empleados): Institucionalizar la buena práctica de bienvenida de nuevos empleados en la empresa.<br>A1: capacitar al personal de seguridad desarrollando sus habilidades blandas con el fin de brindar un trato igualitario para todos los empleados, desde altos mandos hasta juniors&nbsp;<br>A2: organizar un reunión de bienvenida de 10 minutos a primera hora laboral para los nuevos trabajadores para que se puedan familiarizar con sus nuevos compañeros y el ambiente.<br>&nbsp; &nbsp;&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:26:46 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo- Cornejo, Rimachi, Marcoz</title>
         <author>20121649</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742634452</link>
         <description><![CDATA[<div>Crear espacios de interacción entre las distintas áreas.<br>- Aperturar  una sala de descanso en donde los trabajadores puedan interactuar. <br>- Habilitar los espacios de trabajo entre áreas sin diferencia </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:28:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>GRUPO 3 - CHIRINOS, COSTA, LA JARA Y CASTILLO </title>
         <author>201926121</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742660712</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategias de punto de contacto positivo: </strong><br><strong>Estrategia 2:</strong> Implementación de programas integrativos fuera del tiempo laboral entre los colaboradores. <br><strong>Acción 1:</strong> Reunión informal organizada por la empresa en la hora del almuerzo para apoyar la relación entre colaboradores y clima laboral.&nbsp; <br><strong>Acción 2: </strong>Actividades, celebración de cumpleaños o compartires entre colaboradores de diferentes rangos para romper jerarquías fuera del tiempo laboral. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:46:43 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 3 - CHIRINOS, LA JARA, COSTA Y CASTILLO </title>
         <author>201926121</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742662361</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategias de punto de contacto negativo:<br>Estrategia 1: </strong>Gestionar una comunicación transparente y honesta de manera que se muestre la equidad y respeto en la compañía.<br><strong>Acción1:</strong> <strong>Sesiones de sensibilización y capacitación: </strong>se explicará la importancia de ser inclusivos, se proporcionará ejemplos de cómo deben comportarse los vigilantes y empleados y al final ofrecer un espacio de preguntas y discusión abierta.&nbsp;</div><div><strong>Acción2: Implementación de una revisión equitativa:</strong> se comunicará claramente el nuevo procedimiento para toda la compañía y se supervisará para garantizar su correcto cambio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:47:55 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo- Ganoza, Salcedo, Villanueva, Lozano</title>
         <author>20153070_</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategias de punto de contacto positivo:<br>Estrategia 1:</strong> Homogeneizar las prácticas de introducción e inducción &nbsp;</div><div>Segmento 1: Mandos intermedios&nbsp;</div><div><strong>Acción 1: </strong>Diseñar todos los documentos operacionales que serán parte del kit</div><div><strong>Acción 2: </strong>Presentación de reportes comerciales&nbsp; a cargo de la gerencia comercial en la cafetería</div><div><br><strong>Estrategia 2:&nbsp;</strong>Mejorar la comunicación en los espacios informales para que las conversaciones que se realicen en el espacio no se conviertan en chismes<br><strong>Acción 1: </strong>Presentación oficial de los nuevos mandos intermedios a su área correspondiente.</div><div><strong>Acción 2:</strong>Fomentar&nbsp; momentos de integración mediante eventos aprovechando el espacio de la cafetería</div><div><br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:49:43 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 3 - CHIRINOS, COSTA, LA JARA Y CASTILLO</title>
         <author>201926121</author>
         <link>https://padlet.com/SheenR/psx9pos3ajb4gih4/wish/2742668353</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategia de punto de contacto negativo<br>Estrategia 2: </strong>Implementación de programas de liderazgo constantes que involucra temas como la comunicación efectiva y la gestión blanda. Afianzar comunicación con los jefes y nuevos colaboradores desde la primera semana de trabajo.&nbsp;</div><div><strong>Acción1: </strong>Programar reunión presencial con el nuevo personal para dar indicaciones y acercamiento 1 vez a la semana. Además, implementar el planteamiento de objetivos de desarrollo profesional</div><div><strong>Acción2: </strong>Retroalimentación sobre el desempeño del colaborador frente al área, la cual será útil para así poder generar las recompensas adecuadas.&nbsp;</div><div><br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-12 00:52:23 UTC</pubDate>
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