MY OSCAR AVELLA

MY JOSE ROMERO

MY DEMONIO SIERRA

MY DANIEL GERENA

MY. ROZO

MY. PINILLA

MY. NIÑO RODRIGUEZ CARLOS ALBERTO

MY. VARGAS ACOSTA DIEGO ALEJANDRO

MY Pedro Garcia

MY Freddy Vargas

CC Miguel Calvache

CC Juan Montoya

MY CAMACHO

MY MOSQUERA

MY ROJAS

MY MANCILLA

Comandantes de brigada

Comandantes de batallón

Oficiales de personal o secciones de talento humano / S-1

Estados mayores que apoyan la toma de decisiones

Analistas o responsables de consolidar la información de personal

Ramírez

Sarmiento

Sánchez

Visualización ejecutiva inmediata para el comandante.

Indicadores clave (KPIs) actualizados automáticamente.

Mapas, alertas y tendencias.

Reducción del tiempo de preparación del briefing diario.

Mejor calidad en la toma de decisiones.

Históricos comparativos para análisis predictivo.

Estandarización del formato institucional.

MY ISRAEL MUÑOZ

MY EDSON NIÑO

MY ANDRES RAMIREZ

TABLAS EXCEL PLANA MAYOR - ESTADO MAYOR

1. Falta de estandarización y consistencia de datos

• Los resultados de pruebas físicas (flexiones, abdominales, barras, trote) y biométricos (peso, estatura, IMC, presión arterial) no se registran uniformemente, lo que dificulta comparaciones entre unidades o periodos.

2. Dificultad para análisis y seguimiento

• Los datos acumulados no se consolidan ni se analizan automáticamente, lo que limita la capacidad de identificar patrones de desempeño o riesgos de salud.

• El seguimiento del progreso individual o grupal es lento y propenso a errores.

3. Imposibilidad de tomar decisiones basadas en evidencia

• Sin análisis sistemático, la planificación de entrenamientos y la asignación de recursos físicos se basa en percepción o juicio subjetivo, en lugar de datos objetivos.

4. Riesgo de problemas de salud no detectados

• Soldados con sobrepeso, hipertensión o bajo rendimiento físico pueden no ser identificados oportunamente, aumentando el riesgo de lesiones o complicaciones médicas durante entrenamientos o misiones.

5. Limitaciones para evaluar efectividad de programas

• No se dispone de métricas objetivas para medir la eficacia de los entrenamientos, ni para comparar desempeño entre unidades o cohortes.

• Análisis avanzado: Facilita la generación de estadísticas, correlaciones y predicciones que ayudan a identificar fortalezas, debilidades y riesgos de salud.

• Toma de decisiones basada en evidencia: Los comandantes y responsables de entrenamiento podrán asignar ejercicios, recursos y programas de manera estratégica, optimizando el rendimiento general de la fuerza.

• Monitoreo continuo y seguimiento histórico: Posibilita comparar resultados a lo largo del tiempo, detectar tendencias y medir la efectividad de los programas de entrenamiento.

• Prevención de lesiones y problemas de salud: Alertas tempranas sobre riesgos físicos y biométricos permiten intervenciones oportunas.

• Optimización de la capacidad operativa: Personal de la fuerza con mejor preparados física y médicamente contribuyen directamente a la eficacia en operaciones y misiones.

• Quiénes: Comandantes generales, jefes de estado mayor y directores de áreas de formación física y bienestar.

2. Direcciones y Unidades de Capacitación y Entrenamiento

• Quiénes: Jefes de áreas de educación física, instructores de entrenamiento militar, coordinadores de programas de aptitud física.

3. Comandantes de Unidad Táctica

• Quiénes: Comandantes de batallón, capitanes y suboficiales a cargo de personal.

4. Personal Médico y de Sanidad Militar

• Quiénes: Médicos militares, enfermeras, fisioterapeutas y oficiales de sanidad.

5. Personal militar evaluado

1. Alto Mando / Comando Estratégico

• Obtener información objetiva sobre la condición física global de la fuerza.

• Tomar decisiones estratégicas sobre programas de entrenamiento y despliegue de tropas.

• Identificar riesgos de salud colectivos y priorizar recursos de prevención.

2. Direcciones y Unidades de Capacitación y Entrenamiento

• Optimizar los programas de entrenamiento según datos reales.

• Monitorear progreso de los soldados y unidades en tiempo real.

• Ajustar intensidad y frecuencia de ejercicios según desempeño y biometría.

3. Oficiales de Unidad / Comandantes de Batallón

• Planificar despliegues y misiones según la capacidad física de sus tropas.

• Detectar y prevenir riesgos individuales de lesiones o problemas de salud.

• Evaluar efectividad de entrenamientos a nivel unidad.

4. Personal Médico y de Sanidad Militar

• Identificar soldados con riesgos de hipertensión, sobrepeso o lesiones.

• Proporcionar recomendaciones médicas oportunas y seguimiento personalizado.

• Contribuir a la prevención de bajas por problemas físicos.

5. Personal militar

• Recibir retroalimentación objetiva sobre su desempeño físico y salud.

• Mejorar entrenamiento personal y alcanzar niveles óptimos de condición física.

• Reducir riesgos de lesiones y optimizar recuperación.

6. Analistas y Oficiales de Planificación

• Utilizar datos agregados para planificación de misiones y despliegues.

• Evaluar la disponibilidad operativa de unidades según condición física.

• Integrar resultados en estrategias de preparación multidominio.