설명:1973년 석유 파동을 계기로 1970년대부터 신재생 에너지로의 전환을 시작했으며, 50년 만에 전력의 80%를 신재생 에너지로 충당하는 데 성공했습니다. 슈퍼마켓의 에너지 소비량을 절반으로 줄이는 등 에너지 효율을 높이는 노력도하고 있다.

우리가 먼저, 수원시가 먼저!’는 공직자가 솔선수범해 생활 속에서 다섯 가지 목표를 실천하는 것이다. 캠페인은 ‘가까운 거리는 걷거나 대중교통 이용하기’, ‘종이컵 대신 텀블러 사용하기’, ‘음식은 먹을 만큼만 담기’, ‘종이 타월 대신 손수건 사용하기’, ‘쓰레기 분리수거 철저히 하기’ 등 다섯 가지 실천을 중심으로 이뤄진다. 9월 한 달간 진행되며, 수원시 전 직원이 참여한다. 지속가능발전 실천 사례 공유 이벤트를 열어 공직자들이 일상에서 실천한 사례를 사진과 함께 수원시 홈페이지에 인증하는 방식으로 참여할 수 있다. 우수 사례로 선정된 직원들에게는 기념품을 제공한다.

• 누가/어디서: LG전자가 개발한 모듈러 방식 주택 ‘LG 스마트코티지’ 인사이트

• 무엇이 지속가능한가:

  1. 제로에너지건축물 ‘ZEB 플러스’ 최고 등급 획득 — 소비하는 에너지보다 생산하는 에너지가 많을 정도로 자립성이 매우 높음. 인사이트

  2. 태양광 발전 시스템 설치 → 주택이 필요한 전기를 태양광으로 스스로 생산함. 인사이트

  3. 모듈러(프리패브) 공법 사용 → 공장에서 부품 제작 후 현장에서 조립하는 방식이라 공사기간 단축, 건설 폐기물 최소화 등의 환경 부담 감소. 인사이트

음식을 남기고 버려 경제, 환경, 사회 등 다양한 문제를 야기하고 있는 지금, 음식을 남기지 않는 실천이 지구 저편의 굶주리는 아이들에게 식량으로 전달되는 나눔의 실천사례로 ‘빈그릇 운동’을 들 수 있다.

‘빈그릇 운동’은 불교의 생명존중 사상을 토대로 생활 속에서 음식을 남기지 않기지 말자는 목소리를 담은 캠페인으로, 2004년 10월에 환경부가 주관한 캠페인 공모전에서 빈 그릇 운동이 채택되어 3000만 원의 상금이 지원됨으로써 시작되었고, 전국 초ㆍ중ㆍ고등학교는 물론 캠페인과 인터넷, 환경교육 등을 통해 지금은 학교ㆍ지역사회ㆍ군대ㆍ기업 등으로 확산되고 있다.

음식 남기지 않기 100만인 서약캠페인:

‘빈그릇 운동 - 음식남기지 않기 100만인 서약캠페인’으로 학교ㆍ지자체ㆍ정부ㆍ기업ㆍ종교계ㆍ언론 등 사회의 각 영역들이 함께 참여하여 음식을 남기지 않는 것이 자연스러운 문화적 흐름으로 정착 되도록 범국민 생활문화운동을 펼쳐, 전 국가적 문제인 음식물류 폐기물로 인한 건강ㆍ경제ㆍ환경ㆍ사회적 손실을 줄이고 굶주리는 이웃과의 나눔을 실천함으로서 지속가능발전의 의의와 실천을 확산시켰다.

음식을 남기지 않겠다는 스스로와의 약속을 통해 환경을 보호하고 굶주린 이웃을 도울 수 있으며, 국가경제에 보탬이 되는 것 또한 소중한 의미를 가짐으로서 2005년 2년만에 참여자가 150만을 넘어서는 등 큰 호응을 얻으면서 대표적인 환경운동으로 발돋움 했다.

학교 빈그릇 운동:

음식을 함부로 버리는 것은 단순한 경제적 손실, 자연환경 훼손의 차원을 넘어 인간 정서의 파괴를 의미한다. 학생들은 빈그릇 서약과 실천으로 음식의 소중함을 깨달을 수 있으며, 자신을 자연과 사회와 연관된 존재로 느끼고, 감사한 마음을 기를 수 있다. 먹을 만큼만 적당히 덜어서 남김없이 다 먹게 되면 욕구를 다스릴 수 있게 되고 마음이 평화로워지고 건강해진다. 또 이를 어려운 이웃과 나눠 쓸 수 있으니 행복해지고, 욕구의 절제와 나눔이라는 실천덕목을 기르게 된다.

학교에서의 잔반량을 줄여, 음식물류폐기물로 인한 학교의 경제ㆍ환경적 문제를 해소할 수 있고 굶주리는 세계 어린이를 지원하는 나눔 운동을 전개함으로서 학생들의 건강ㆍ환경ㆍ인성교육을 효과적으로 실현되었다.

그리고 지렁이 기르기와 연계하여 진행한 학교 빈그릇운동의 경우 많은 학생들에게 생태적인 감수성을 길러주고, 사람도 거대한 자연의 순환 고리 속에 있는 존재라는 사실을 깨닫게 하는 성과를 보이기도 했다.

빈그릇 운동의 의의:

‘빈그릇 운동’은 음식물 쓰레기 발생량 감소와 그에 따른 온실가스 감소 및 에너지 절약등의 수치적 의미도 있지만, 탐욕과 소비를 부추기는 사회 문화적인 풍토나 개발과 발전 만능주의적인 가치관의 확산에 제동을 거는 역할을 하여 조금이라도 더 많이 생산하려고 자연을 훼손하기보다 쓰레기를 버리지 않게 하는 일이 더 중요함을 가르쳤다는데 의미가 있다.

또한 한 사람의 생각과 행동을 변화시키고 올바른 삶의 주체가 되도록 하는 운동이 함께 할 때 비로소 생태적이고 지속가능한 사회를 만들 수 있을 것이기 때문에 자기 성찰과 몸소 실천을 통해 자기는 물론 세상을 변화시킬 수도 있다는 점에서 새로운 시민운동을 보여 주었다.

2.채터누가는 미국 도시 중 대기오염이 심해서 폐렴환자가 미국 평균치보다 3배나 많았던 최악의 환경오염 도시였습니다. 테네시 강 주변에 엄청난 공장들이 들어섰지만 지형이 분지 형태여서 오염된 공기가 바깥으로 나가지 못하고, 차량 매연까지 더해져서 문제가 심각했습니다. 그런데 시 차원에서 환경오염억제국이라는 부서를 만들어 파크 앤 라이드(Park and Ride) 정책, 즉 가까운 역까지만 자가용을 이용하고 그 다음부터는 기차를 이용하는 등의 정책 등을 강력하게 시행하였습니다. 그 결과 1996년 UN으로부터 '환경과 경제발전을 양립시킨 도시'로 인정받았습니다.

롯데의 ESG 경영은 'Green Transformation 2040·함께하는 성장·국내 거버넌스 리더' 달성을 목표로 하고 있다. 탄소중립 로드맵을 기반으로 계열사들과 협력해 친환경 비즈니스를 확장해 지속가능한 미래를 위한 환경 보호에 앞장서고 있다.롯데는 기후변화 대응을 위해 2040년까지 식품·유통·호텔법인에 속한 그룹사의 탄소 중립을, 2050년까지는 화학군의 탄소중립을 목표로 하고 있다.

• 유엔 지속가능발전목표(SDGs) 등 국제적 목표와 정책이 수립되어, 각국이 다양한 분야에서 실천하고 있습니다.

2.제주도 전체의 전력 생산과 소비를 100% 재생에너지로 전환하고,

모든 운송 수단을 전기차나 수소차로 바꾸며,

온실가스 배출을 ‘제로(0)’로 만들겠다는 목표를 가진 대규모 프로젝트

사례 설명:전남 신안 앞바다에 대규모 해상풍력 발전단지를 만들어 바람의 힘으로 전기를 생산하는 사업이다.
이 발전단지는 많은 전력을 생산해 화석연료 사용을 줄이고, 온실가스 감축과 지역 일자리 창출에도 도움이 된다.

해외시장 매출이 총매출의 98%를 차지하고 있는 네슬레는 현지 지역사회 발전에 기여해 상생하는 전략을 취하고 있다. 이중 2010년 아프리카에서 실시한 농촌 개발 프로그램인 ‘네스카페 플랜’은 국제학회 및 포럼 등에서 여러 번 언급된 지속가능경영의 교과서적인 사례다. 네슬레는 아프리카 공급기지의 농민 50여만 명에게 빈곤에서 해방될 수 있도록 일자리를 제공했다. 이는 기업의 일방적인 기부 활동과 단순한 수혜와는 다르다. 네슬레 또한 농민들에게 양질의 생산물을 공급받았기 때문이다. 또한 가난한 농부와 실업자 5천여 명에게 네스카페 커피를 싣고 나를 수 있는 붉은색 카트를 제공했다. 카트를 받은 사람들은 주민들에게 커피를 나눠주고 맛에 대한 평가를 수집했다. 광고비용을 쓰는 대신 제품홍보를 위한 일자리를 창출하고 피드백도 받는 일석이조의 효과를 얻은 셈이다.