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      <title>Segurança e Auditoria de Sistemas. by Edson Galaxe</title>
      <link>https://padlet.com/operationsystemrg/pq4hzi8zpgsuictv</link>
      <description>Vale a pena investir em tecnologia.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-11-11 23:01:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-14 16:22:48 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Investir em tecnologia e segurança.</title>
         <author>operationsystemrg</author>
         <link>https://padlet.com/operationsystemrg/pq4hzi8zpgsuictv/wish/1885290481</link>
         <description><![CDATA[<div>Seguindo as pesquisas, e estatísticas é previsto um gasto elevado com segurança da informação e seus maiores impulsionadores são:<br><br></div><ul><li>riscos de segurança;</li><li>necessidades de negócios;</li><li>mudanças na indústria.</li></ul><div>Afinal, aqueles que trabalham em colaboração com a segurança cibernética sabem que não existe organização 100% segura. Podemos mitigar os problemas com segurança, mas não é possível estabelecer sua extinção, infelizmente.<br><br></div><div>Sem dúvidas, o gerenciamento de riscos deve ser o primeiro planejamento a ser feito para conseguir justificar os investimentos com segurança da informação.<br><br></div><div>Outra questão que demandará muito investimento em nível mundial é a preocupação com a privacidade dos dados e, é claro, as multas salgadas que virão se a empresa não seguir as novas políticas de governança ― estimuladas principalmente devido à adequação dos sistemas para o GDPR e, no Brasil, a LGPD também.<br><br></div><div>Medidas preventivas&nbsp;<br><br></div><div>Uma vez que a informação de um cliente é vazada, nada pode ser feito sobre isso. Você pode registrar uma queixa, informar as autoridades sobre a infração e esperar que a lei resolva o problema.<br><br></div><div>Mais uma razão de trabalhar constantemente para impedir vazamentos futuros. Veja algumas dicas para evitar uma violação de segurança em sua empresa:<br><br></div><ul><li>diminua as ameaças de ex-funcionários realizando verificações de segurança rigorosas antes de serem contratados e depois de terem saído;</li><li>altere as senhas após a partida de todos os funcionários que tiveram acesso a informações confidenciais;</li><li>efetue uma verificação de segurança em todas as contas oficiais e não oficiais e no correio de ex-empregados, pelo menos uma vez por mês;</li><li>mantenha uma verificação regular sobre o fluxo de informações confidenciais da empresa;</li><li>melhore os sistemas internos e garanta que os departamentos de Recursos Humanos e de TI da sua empresa trabalhem de mãos dadas para proteger informações vitais;</li><li>colete feedback do local de trabalho dos funcionários em uma base regular, para que você seja capaz de cortar pela raiz qualquer possível ação dolosa;</li><li>contrate controles de segurança e gerenciamento de informações;</li><li>implemente uma política BYOD ― Bring Your Own Device (ou “leve seu próprio dispositivo”) se dispositivos móveis pessoais estiverem sendo usados.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-11 23:42:51 UTC</pubDate>
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         <title>Auditoria operacional.</title>
         <author>operationsystemrg</author>
         <link>https://padlet.com/operationsystemrg/pq4hzi8zpgsuictv/wish/1885294754</link>
         <description><![CDATA[<div>A ideia por trás de uma auditoria operacional é, junto ao staff da administração, prestar assessoria no desempenho das funções e responsabilidades da gestão, sempre em função do planejamento e do programa de trabalho.<br><br></div><div>A auditoria operacional avalia se as metas e os objetivos estão sendo alcançados pela empresa, considerando seus diferentes departamentos, as atividades que exercem, os sistemas (ERP), seus controles, suas funções e operações.<br><br></div><div>Uma atenção especial é dada aos chamados “3 Es”: eficiência, economicidade e eficácia. Assim, o objetivo geral pode ser desmembrado em várias metas específicas, tais como:<br><br></div><ul><li>busca por falhas e irregularidades presentes no ciclo operacional;</li><li>compatibilidade entre as ações operacionais administrativas e as políticas, os planos e as diretrizes;</li><li>identificação das causas de ineficiência ou de desperdícios;</li><li>validação do desempenho do setor auditado, bem como de seu ciclo operacional;</li><li>verificação da adequação e eficácia dos controles gerenciais internos.</li></ul><div>Em resumo, a auditoria operacional serve para que todos os membros da administração tenham subsídios para melhorar a gestão, buscando eficiência por meio da economicidade para alcançar a eficácia.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-11 23:46:41 UTC</pubDate>
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         <title>Identifique os riscos.</title>
         <author>operationsystemrg</author>
         <link>https://padlet.com/operationsystemrg/pq4hzi8zpgsuictv/wish/1885299192</link>
         <description><![CDATA[<div>Após fazer o mapeamento, analise cada rotina registrada, verificando a maneira como as ações estão sendo executadas e identificando possíveis riscos.<br><br></div><div>A ideia é analisar minuciosamente cada tarefa em busca daquilo que desobedece às normas contábeis. Nessa fase, é fundamental contar com especialistas no assunto para não deixar nenhum detalhe ser ignorado.<br><br></div><div>Classifique os controles internos&nbsp;<br><br></div><div>Após a identificação dos riscos, verifique se a empresa tem como amenizá-los ou eliminá-los, ou seja, se ela tem ferramentas para tanto.<br><br></div><div>No caso da análise financeira, isso diz respeito aos controles, como relatórios financeiros, baixas, autenticações eletrônicas, sistemas de proteção contra fraudes, entre outros.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-11 23:50:28 UTC</pubDate>
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         <title>Estabeleça um cronograma.</title>
         <author>operationsystemrg</author>
         <link>https://padlet.com/operationsystemrg/pq4hzi8zpgsuictv/wish/1885302916</link>
         <description><![CDATA[<div>Organize sua equipe para que ela atue em função do calendário previamente elaborado. Sendo assim, defina pontos como:<br><br></div><ul><li>atividades e processos a serem avaliados;</li><li>data e horário para a realização da auditoria;</li><li>nomes dos auditores;</li><li>nomes dos envolvidos;</li><li>nomes dos responsáveis para solucionar dúvidas.</li></ul><div>Faça testes<br><br></div><div>É possível fazer simulações antes mesmo de iniciar a auditoria. Assim, o auditor pode testar os controles internos de maneira a se certificar de que o nível de segurança realmente é adequado às necessidades do empreendimento.<br><br></div><div>Podem ser aplicados diferentes testes em função das características e exigências de cada departamento, tanto quanto da companhia como um todo. É de acordo com as características específicas que será possível determinar o nível de riscos, assim como os processos e os controles internos da empresa. Alguns exemplos são os testes de observância, os testes substantivos e a análise de cenários diferentes.<br><br></div><div>Nos testes de observância, cabe ao auditor conferir se os processos internos estão em ordem, verificando se a equipe está cumprindo as regras. No caso dos testes substantivos, o auditor busca provas a respeito de negociações para chegar a uma opinião própria a respeito de eventos específicos. Na análise de cenários diferentes, o auditor avalia situações diversas para a aplicação de testes, analisando registros e documentos ou identificando incoerências em controles internos.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-11 23:53:36 UTC</pubDate>
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         <title>Formalizar e aplicar a auditoria.</title>
         <author>operationsystemrg</author>
         <link>https://padlet.com/operationsystemrg/pq4hzi8zpgsuictv/wish/1885397606</link>
         <description><![CDATA[<div>Elabore documentos para explicar melhor a finalidade dos processos, assim como a responsabilidade de cada colaborador. Trabalhe, ainda, na construção de uma equipe capacitada para prestar os devidos esclarecimentos aos funcionários a respeito dos procedimentos a serem realizados no ambiente de trabalho. Não deixe também de atuar junto ao time e supervisionar o auditor. <br><br>Independentemente de qual será a auditoria realizada, é importante seguir um roteiro que compreenda desde a fase de identificação dos processos da empresa até a de avaliação de resultados. Isso pode ser feito da seguinte forma.<br><br>O <strong>relatório de Auditoria</strong> é a fase final do trabalho realizado e consiste numa narração ou descrição ordenada e minuciosa dos fatos que foram constatados, com base em evidência concreta, durante os exames de auditoria.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-12 00:48:50 UTC</pubDate>
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