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      <title>Avance Caso de estudio by Nicolas Romero</title>
      <link>https://padlet.com/jromeropineda443/pnc6r77kwvbpor1r</link>
      <description>Estudiante: Juan Nicolas Romero Pineda</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-13 02:57:51 UTC</pubDate>
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         <title>PUESTO DE FRUTAS DON LUCHO</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<div>Lucho es una persona que tiene un puesto de frutas en la esquina de un barrio en Bogotá donde hay un tránsito bien fluido y él tiene su puesto desde hace 15 años. Las ventas en este sitio le han generado una reputación a través del tiempo con su producto y su atención, pero no ha pasado de ser en 15 años una venta ambulante de la esquina.<br><br>¿Cómo podrías hacerle un proceso de Innovación coherente y adecuado para que pasara a otro estamento y le generará más ingresos?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:03:58 UTC</pubDate>
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         <title>1. ESTANCAMIENTO DE NEGOCIO</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Modelo de negocio obsoleto, ya que las ventas online son el futuro.</li><li>Es un trabajo informal.</li><li>Baja cobertura en sus ventas.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:15:20 UTC</pubDate>
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         <title>2. PERDIDA DE CLIENTES POTENCIALES</title>
         <author>jromeropineda443</author>
         <link>https://padlet.com/jromeropineda443/pnc6r77kwvbpor1r/wish/2701104097</link>
         <description><![CDATA[<div>Al estar ubicado en la misma esquina, Don lucho pierde la posibilidad de vender sus productos en otras áreas de la ciudad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:18:36 UTC</pubDate>
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         <title>3. NO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<div>Don lucho puede acceder a su Smartphone en cualquier momento, tiene una solución en sus manos y no la está aprovechando para mejorar su negocio.&nbsp;<br>Las redes sociales y canales de comunicación como Whatsapp son herramientas gratuitas que no está utilizando a su favor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:20:49 UTC</pubDate>
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         <title>4. RIESGO DE PERDIDA DE PRODUCTO</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<div>Al ser un mercado ambulante, corre los siguientes riesgos.</div><ol><li>El clima puede dañar el puesto de trabajo y descomponer sus productos.</li><li>No está exento de un accidente que pueda involucrar sus productos (Se le voltea la canasta).</li><li>Hurtos.</li><li>Si hay bajas ventas los productos se pierden porque caducan.&nbsp;</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:22:57 UTC</pubDate>
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         <title>5. INCERTIDUMBRE </title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>La ilegalidad de ser un vendedor ambulante puede generar que las leyes le haga quitar su negocio.</li><li>Zozobra ante el día a día (Si no trabaja un día no tiene un sustento para comer).</li><li>&nbsp;Pueden existir bajas ventas por el aumento de negocios virtuales.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:25:30 UTC</pubDate>
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         <title>Genera valor agregado</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>&nbsp;Facilita a los clientes la entrega de sus compras por medio de domicilios.</li><li>Los clientes ya no tienen la necesidad de salir de sus casas para adquirir su mercado.</li><li>Se mantiene la calidad del producto al no exponerlo a la intemperie.</li><li>mejora la calidad de vida de Don Lucho.</li><li>Genera empleo. (Domiciliarios).</li><li>Don lucho puede empezar a vender otros productos además de la fruta (pueden ser verduras y elementos de canasta familiar).</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:37:02 UTC</pubDate>
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         <title>Es sostenible</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Al ser la comida una necesidad básica existen productores que cubren la demanda.<br>2. Al implementar canales tecnológicos, el negocio siempre estaría a la vanguardia de las tecnologías.&nbsp;<br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:42:01 UTC</pubDate>
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         <title>Es adaptable y compatible</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<div>La idea de negocio a corto plazo es implementar herramientas de comunicación como Whatsapp Business pero posteriormente se puede adaptar a plataformas más robustas como Rappy, Uber eats, Didi Food, etc.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:47:38 UTC</pubDate>
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         <title>Espera generar soluciones</title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<div>Surge de la necesidad de Don lucho de mantener vivo su negocio, ya que, cada vez son más las ventas digitales que las presenciales y además busca mitigar riesgos que puedan presentarse (Ej: poder trabajar si hay una pandemia). </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 03:52:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jromeropineda443</author>
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         <description><![CDATA[<div>La solución de innovación que se desea plantear es la de utilizar las herramientas tecnológicas para renovar el modelo de negocio, incursionando a su vez en ventas virtuales por canales electrónicos como las redes sociales y WhatsApp Bussines, esto le permite al mercado de don lucho encontrar  clientes adicionales  a los de la esquina en donde ha trabajado por 15 años. Las ventas virtuales le permiten muchas ventajas que se mencionarán a continuación.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-13 04:51:20 UTC</pubDate>
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