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      <title>TAREA INVIDUAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL by Ariana Echevarría</title>
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      <description>Ariana Echevarría Quevedo - 000310129</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-05-09 00:10:04 UTC</pubDate>
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         <title>Ariana Echevarria Quevedo   000310129</title>
         <author>arianaechevarria875</author>
         <link>https://padlet.com/arianaechevarria875/pml1bgo9kr8h5nrm/wish/3442524879</link>
         <description><![CDATA[<p>1. Descripción de la empresa, visión, misión y valores <mark>(Nestlé)</mark></p><p><strong>Descripción de la empresa:</strong></p><p> Nestlé es una empresa multinacional suiza, líder mundial en alimentos y bebidas, con presencia en más de 180 países. Su portafolio incluye productos como lácteos, cereales, chocolates, cafés, aguas embotelladas, alimentos infantiles y nutrición especializada. Su compromiso se centra en mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable.</p><p><strong>Visión</strong>:</p><p> Ser la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar, brindando productos de alta calidad que mejoren la vida de las personas en todo el mundo.</p><p><strong>Misión</strong>:</p><p> Inspirar a las personas a llevar una vida más saludable a través de alimentos y bebidas nutritivas, seguras y sostenibles, comprometidos con la innovación, la calidad y el respeto por el medio ambiente.</p><p><mark>Valores</mark>:</p><ul><li><p>Calidad y seguridad en los productos.</p><p><br></p></li><li><p>Respeto hacia las personas y la diversidad.</p><p><br></p></li><li><p>Sostenibilidad ambiental.</p><p><br></p></li><li><p>Innovación constante.</p><p><br></p></li><li><p>Integridad y ética en los negocios.</p><p><br></p></li><li><p>Compromiso con las comunidades.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 00:14:13 UTC</pubDate>
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         <title>2. Estructura organizacional propuesta (Ejemplo funcional para Nestlé)
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         <author>arianaechevarria875</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 00:46:24 UTC</pubDate>
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         <title>3. Ventajas de la estructura diseñada</title>
         <author>arianaechevarria875</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p><strong>Especialización:</strong> Cada área se enfoca en funciones específicas, aumentando la eficiencia.<br><br></p></li><li><p><strong>Mayor control:</strong> Permite una supervisión clara de cada departamento.<br><br></p></li><li><p><strong>Facilita la comunicación interna:</strong> Los canales están bien definidos entre áreas.<br><br></p></li><li><p><strong>Adaptable:</strong> Puede crecer y evolucionar con la empresa.<br><br></p></li><li><p><strong>Promueve la innovación:</strong> Al contar con un área de I+D que se dedica exclusivamente a mejorar productos.<br><br></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 00:47:34 UTC</pubDate>
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         <title>4. Fundamentación</title>
         <author>arianaechevarria875</author>
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         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>Esta estructura funcional es ideal para una empresa como Nestlé por su tamaño y complejidad. Permite dividir responsabilidades, evitar la duplicidad de tareas y fomentar una mejor toma de decisiones. Además, la especialización por departamentos mejora el rendimiento de cada unidad, optimiza los recursos y responde mejor a las exigencias del mercado. En resumen, fortalece tanto la operatividad diaria como la estrategia a largo plazo.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-09 00:50:13 UTC</pubDate>
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