<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>מיקודי אגף שוקולד by Lilach Saal</title>
      <link>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks</link>
      <description>2021</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-11-23 07:29:31 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-26 17:07:46 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>מה עלינו להפסיק לעשות כדי להגיע לשם?</title>
         <author>lilachsaal</author>
         <link>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306287</link>
         <description><![CDATA[<div>בבטיחות - <br><br><br>באיכות - <br><br><br>באספקות - <br><br><br>בעלויות - <br><br><br>באנשים - עודף ניודים, מוטיבציה של עובדים בניודים. יחס של עובדים שנמצאים בניוד. מחלות עובדים שמקשה על התפעול.  טיפול באובדני כושר ומגבלות רפאויות. עמדות פשוטות יותר, ארגונומיה. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-12-02 11:22:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306287</guid>
      </item>
      <item>
         <title>מה עלינו להמשיך לעשות כדי להגיע לשם? (לשמר)</title>
         <author>lilachsaal</author>
         <link>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306504</link>
         <description><![CDATA[<div>בבטיחות - <br><br><br>באיכות - <br><br><br>באספקות -  ניהול OEE ברמה קוית שבועית ,פגישה שבועית עם שני -הנדסת תעשיה- להרחיב את התהליך.<br><br><br>בעלויות - <br><br><br>באנשים - תהליך משוב סטנדרטיים שמתקיימים, תהליכי הגיוס השתפרו השנה. חניכה אישית שמקבלים. תהליכי עזיבה, פרישה של עובדים מיומנים כבר לא מפתיעה אותנו, מוכנים יותר מבחינת וורסטיליות.<br>תהליכי האוריינטציה טובים לכניסה התחלתית של עובדים חדשים. <br> </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-12-02 11:22:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306504</guid>
      </item>
      <item>
         <title>מה עלינו להתחיל לעשות כדי להגיע לשם?</title>
         <author>lilachsaal</author>
         <link>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306711</link>
         <description><![CDATA[<div>בבטיחות - <br><br><br>באיכות - <br>1.1 בניית תוכנית איכות לקו <br>1.1.1 בניית תהליך הטמעה <br>1.1.2 הדרכות מצב (יבש ורטוב)<br>1.1.3  הדרכות להפעלה בכירה (יבש ורטוב)<br>1.1.4 עלייה לאוויר ותקופת הרצה<br>1.1.5 הקמת שגרות ניהול<br><br>2.1 הגדרת נקודות קריטיות לאימות (בקרה-ניקיון)<br>2.2 בניית תוכנית אימות בפועל לפי תוכנית<br>2.3 הקמת גמבה מאמתות-מצבים<br><br>באספקות - <br><br><br>בעלויות - <br><br><br>באנשים - </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-12-02 11:23:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306711</guid>
      </item>
      <item>
         <title>מה חשוב לנו להשיג השנה?</title>
         <author>lilachsaal</author>
         <link>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306897</link>
         <description><![CDATA[<div>. בבטיחות -&nbsp;<br><br>באיכות -&nbsp;<br><br><br>באספקות -&nbsp;<br><br><br>בעלויות -&nbsp;<br>למידה של מנהלים וקווים אחד מהשני בתוך האגף והמפעל<br>צוותי נפל - ברמה קווית<br>ספירות מלאי - דיוק גדול יותר ושליטה טובה יותר במלאי<br>שליטה טובה יותר בכח אדם - ברמה משמרתית<br><br>באנשים - יציבות של הצוותים, הכשרה וחניכה של צוות הפעלה וצוות מוביל. תפיסות אחריות של העובדים. פיתוח וקידום העובדים. שקיפות היעדים לכלל העובדים.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-12-02 11:23:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/979306897</guid>
      </item>
      <item>
         <title>בטיחות</title>
         <author>lilachsaal</author>
         <link>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/1045140514</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>מה חשוב לנו להשיג? </strong>הורדת כמות תאונות, לעבוד בבטיחות בכל רגע נתון<br><br><strong>מה עלינו להתחיל?</strong> יצירת מנגנון פשוט ונגיש למנהלי צוותים/תחומים לרכישת ציוד/כלים המיועדים לבטיחות העובד,<br>לתעדף גישה בטיחותית גם במחיר תפוקות, <br>לוודא שעובד מקבל משימה שאינה מסוכנת עבורו ושהעובד יתריע במקרה שיש סכנה<br><br><strong>מה עלינו להמשיך? </strong>העמקת אימות סטנדרטים של בטיחות ברמת מפעיל בכיר / מוביל בטיחות<br><br><strong>מה עלינו להפסיק לעשות?<br></strong>להפסיק להתייחס לתאונות כחלק מהשגרה, להעלים עין מתהליכים לא תקינים שמתנהלים בשגרה</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-12-29 09:33:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/lilachsaal/Bookmarks/wish/1045140514</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
