Em 1995 começaram a surgir as primeiras movimentações de empresas de desporto/aventura e dois anos depois foi criada a associação portuguesa de empresas animação cultural, turismo de natureza e aventura. 

Em 2000 foi publicada a primeira norma do setor de AAT em Portugal, o que foi um dos primeiros passos para o reconhecimento deste setor na atividade turística.
 Dois anos depois (2002), foi publicado o primeiro regulamento da atividade marítimo-turística, o que demonstrou um aumento da dinâmica do setor. 

Contudo, o momento mais marcante surgiu em 2007 com a criação da APECATE, de forma a agregar os três subsetores do turismo, nomeadamente os eventos, congressos e a animação turística. 

Outro momento marcante foi também a criação do RNAAT em 2009, de forma a responder às exigências do setor do turismo no nosso país. 

Atualmente com a pandemia COVID-19, o setor do turismo e da animação turística irão passar por bastantes dificuldades e alterações, pelo que só através de processos de certificação das empresas com a adoção do selo "Clean & Safe", poderá haver uma maior confiança por parte dos turistas e viajantes, de forma a que não tenham receio de realizar determinadas atividades.

Este selo é de facto um fator atrativo para as pessoas que possam querer usufruir dos serviços prestados por uma determinada empresa, de forma responsável e segura.

Futuramente, a curto-médio prazo haverá um turismo com um maior afastamento social, com a utilização de máscaras e produtos de álcool-gel, o que levará a que muitas pessoas optem por destinos isolados, inseridos num meio rural, onde possam desfrutar de umas férias sem a preocupação constante de questões pandémicas.  

De uma forma mais resumida, a Animação Turística é a atividade de promover, motivar, e facilitar a participação ativa de um indivíduo em eventos fora do seu quotidiano, sendo que pode compreender um conjunto de atividades culturais, lúdicas, de formação, desportivas, de difusão, de convívio e de recreio que são oferecidas aos turistas por entidades públicas ou privadas, pagas ou não pagas, com o carácter de restabelecer o equilíbrio físico e psíquico, aniquilando a monotonia, o excesso de tensão e o stress.

Em Portugal, o setor da animação turística encontra-se registado no RNAAT (Registo Nacional dos Agentes de Animação Turística) que é uma plataforma eletrónica que congrega e disponibiliza informação sobre as empresas de animação turística e os operadores marítimo-turísticos que operam em Portugal. Consideramos esta última como uma ferramenta imprescindível para a preservação e desenvolvimento das empresas.

Este último ponto tratado foi abordado de uma forma clara e concisa por parte de Jorge Martins, criador da empresa “Genuine Alentejo”, numa sessão online via Zoom, onde nos foi explicado todo o processo de registo de uma empresa que opere neste setor, bem como todos os enquadramentos legais a realizar. 

O enquadramento jurídico deste setor encontra-se disponível no Decreto-Lei n.º 186/2015 de 3 de setembro, tendo este sido a versão mais recente do decreto inicial de 2009. 

Segundo o RNT (Registo Nacional do Turismo) existem 8867 empresas de animação turística em Portugal, o que demonstra um tremendo crescimento desta vertente turística no nosso país ao longo dos anos, muito devido às ambições de jovens empreendedores e de start-ups, que “metem as mãos na massa”, desenvolvem o local o local onde a sua empresa se irá inserir, a sua região, e ajudam a promover a economia do próprio país. 

De uma forma geral, achamos que a animação turística tem um papel preponderante e crucial na vida de qualquer pessoa, uma vez que esta tem uma grande responsabilidade nas motivações turísticas de inúmeros viajantes, embora haja outras, contudo, na nossa opinião, é a vertente que mais massas humanas movimenta, seja através de atividades desportivas, como o rafting ou safaris na natureza, seja pelo entretenimento no setor dos eventos, com a possível realização de concertos e congressos.

Um bom exemplo de uma boa empresa de animação turística é a SAL – Sistemas de Ar Livre, fundada e liderada por José Pedro Calheiros, pois utilizam a natureza como recurso e ferramenta principal para promover as suas atividades no campo turístico através dos percursos pedestres, por exemplo, mas também em outras áreas como visitas a locais privilegiados, o ecoturismo e observação da natureza, eventos culturais, gastronómicos e artísticos, entre outros. 

Ao nível do turismo de natureza, a SAL é apenas um exemplo das empresas que devem dispor de um conjunto de infraestruturas, equipamentos e serviços complementares que permitam contemplar e desfrutar do património natural, paisagístico e cultural, tendo em vista a oferta de um produto turístico integrado e diversificado, podendo então ser reconhecida legalmente como uma empresa inserida na vertente do turismo de natureza.

Uma empresa de animação turística, reconhecida como Turismo de Natureza, significa que as atividades se realizam em áreas classificadas ou com valores naturais do Sistema Nacional de Áreas Classificadas.

Como é referido no decreto Decreto-Lei n.º 186/2015 de 3 de setembro, no artigo 20, o reconhecimento de empreendimentos turísticos como turismo de natureza compete ao Instituto de Conservação da Natureza e das Florestas (ICNF).

Importa também referir que as palestras online no âmbito da UC de AAT, foram bastante enriquecedoras para o nosso crescimento enquanto estudantes universitários e futuros profissionais de turismo, na medida em que todas estas conseguiram dotar-nos de novos conhecimentos e experiências, e desta forma foi-nos possível alargar a noção do setor da animação turística a um contexto mais prático/laboral. 

Após termos já feito referência às sessões online sobre a SAL, com o Doutor José Pedro Calheiros e sobre a “Genuine Alentejo”, com Jorge Martins, há que referir também o tremendo contributo das restantes palestras. 

A sessão online com a Diretora de Marketing da marca de Turismo de Saúde e Bem-estar Longevity, Sónia Castro ex-aluna da Licenciatura em Turismo, revelou-se bastante “out of the box”, visto que a forma de cativar o público foi diferente das demais palestras. A mesma, enquanto gestora do departamento de vendas e marketing, realçou muito a criatividade na elaboração de um CV (Curriculum Vitae), pois é essa criatividade que nos pode levar a ser escolhidos em vez de outra pessoa para um determinado cargo. Pode fazer totalmente a diferença!

Também tivemos a presença de uma ex-aluna da Licenciatura, Inês Dionísio que apresentou o seu projeto de final da Licenciatura intitulado "A adoção do selo “Clean & Safe” em agentes de Animação Turística em tempos de Covid-19, onde esta conseguiu dar a entender melhor a importância deste setor bem como algumas possibilidades de inovação e reinvenção para o setor turístico. 

A última palestra contou com o contributo do Professor Pedro Bento, atualmente a exercer funções na Escola Superior de Educação, no IPBeja, ligado ao Turismo Ativo, Desporto e Lazer, através da sua empresa “Emotions”, e assim nos veio partilhar a sua visão e experiência na animação, deixar-nos conselhos para o nosso futuro de modo a tornarmo-nos bons profissionais do Turismo Ativo e dar a conhecer a realidade concreta dos agentes de animação turística.

Ao longo deste trimestre a unidade curricular de AAT revelou-se interessante e bastante enriquecedora no que concerne à transmissão de conhecimentos na vertente da animação turística. Algumas ideias-chave que podemos retirar da disciplina passam essencialmente pela aprendizagem de todos os procedimentos que levem à criação de uma empresa de animação turística enquadrada legalmente no RNAAT, podemos também referir a importância da animação turística na vida das pessoas, diretamente relacionada com atividades lúdicas e a importância das mesmas na fuga às rotinas diárias e ao stress quotidiano, bem como a oportunidade de realçar a AT enquadrada em ações de estimulação, terapia e inspiração em prol do bem estar físico e psicológico da pessoa.

A matéria lecionada ao longo do trimestre foi acompanhada regularmente, através da participação em webinars, sessões online, palestras, wiki’s, tarefas e vídeos, o que nos permitiu elaborar um trabalho final com o maior rigor possível de acordo com os conhecimentos adquiridos em aula e assim realçar a preponderância do mundo digital no futuro do ensino. 

A dinâmica da realização do trabalho foi bastante fluída e ocorreu sem quaisquer constrangimentos de ambas as partes, uma vez que já existe um total conhecimento da forma de trabalhar dos membros do grupo, existe uma boa harmonia na articulação de tarefas a realizar, bem como a definição de horários de trabalho.

Em suma, pode-se considerar que existiu uma excelente coordenação e comunicação ao longo do trabalho, onde nos foi possível consultar a página moodle da UC, repleta de materiais essenciais para a realização do mesmo, também foi realizada a consulta a tarefas elaboradas anteriormente, inclusive até de outras unidades curriculares, sendo a disciplina de TNT (Técnicas de Negociação em Turismo) um bom exemplo.
 

Todos os conhecimentos adquiridos ao longo do presente trimestre são uma mais-valia para nós enquanto estudantes e futuros profissionais, uma vez que nos dotaram de determinadas competências que podemos utilizar num contexto mais prático, de trabalho, o que sem dúvida irá fazer a diferença. 

De forma a concluir, consideramos que o trabalho realizado ao longo da disciplina foi produtivo, elaborado com rigor e critério, pelo que não faríamos nada de diferente em relação à UC. 

Trabalho realizado por:
David Guerreiro nº 12950
Miguel Evaristo nº 18463

Leite, Diogo. (2018). A Cultura Profissional dos Técnicos de Atividades de Animação Turística e de Turismo de Ar Livre no Distrito de Coimbra. ESEC - Escola Superior de Educação . Em:”https://comum.rcaap.pt/bitstream/10400.26/28105/1/DIOGO_LEITE.pdf.”

 

Rodrigues, Ana. (2021). Principais momentos (Milestones) da história da AT em Portugal como sector. Moodle IPBeja. Em:”https://cms.ipbeja.pt/pluginfile.php/240893/mod_resource/content/2/Timeline_historia_AAT.pdf.”

 

Santos, Maria., 2015. O Contributo da Animação Turística na Gestão de Equipas: do Outdoor ao Team building. [online] INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA. 

Em: “https://comum.rcaap.pt/bitstream/10400.26/13272/1/Maria_Santos.pdf” [8 Maio 2021]. 

 

I. (2015). Decreto-Lei 186/2015, 2015–09-03. Diário da República Eletrónico. Em:”https://dre.pt/pesquisa/-/search/70179162/details/maximized”

 

Conteúdo adicional (vídeos):

De forma a finalizar o nosso padlet, considerámos pertinente partilhar os seguintes vídeos relacionados com as temáticas da animação turística e os possíveis tipos de turismo a realizar.

Vídeo I:
https://www.youtube.com/watch?v=KZ10f8KuT7I 

 Vídeo II:
https://www.youtube.com/watch?v=KjNwR2C6Q8I