Equipo 2 TRANSELEC FAD C Tarea 2 30% del 80% de la Unidad 1 by Marcia Ricardina Silva Flores https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav Tareas 2 Parte 1 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 30% del 80% de la Unidad 1 Análisis del Entorno, PESTEL e Industria en-us 2024-03-19 14:47:57 UTC 2024-05-04 18:20:10 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4c8.png 1. Realizar el análisis del Entorno a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233534 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233534 Integrante 1 Ambiente Político msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233536 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233536 Integrante 2 Ambiente económico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233537 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233537 Integrante 3 Ambiente tecnológico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233538 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233538 Integrante 4 Ambiente ecologico -etico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233540 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233540 Integrante 5 Ambiente Legal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233541 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233541 2. Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233544 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233544 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233546 Interconexión: La empresa Transelec en conjunto con CONELSUR (Empresa distribuidora de Perú), gestionaron una unión entre las líneas de transmisión de ambos países, lo cual abre un nuevo mercado y nuevas conexiones a nivel político.

]]> 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233546 Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233547 Monopolio - Al ser la principal empresa de distribución eléctrica de la zona Centro y Norte de Chile, existe la posibilidad de que el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia determine que esta empresa tiene un monopolio en el área de distribución energética chilena

]]> 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233547 Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233548 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233548 Adjuntar el mapa conceptual grupal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233549 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233549 5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233550 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233550 Integrante 1 Poder de clientes msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233551 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233551 Integrante 2 Poder de proveedores msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233552 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233552 Integrante 3 Amenazas de entrada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233554 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233554 Integrante 4 Amenaza de substituto msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233555 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233555 Integrante 5 Rivalidad de la competencia msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233557 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233557 Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233558 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233558 6.- Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233561 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233561 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233564 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233564 Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233565 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233565 4. Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233568 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233568 Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar el mapa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233569 2024-03-19 14:47:57 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2925233569 svaldes20_1 https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2935938277 2024-03-28 00:19:56 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2935938277 Grupos estrategicos sirshinyumbreon16 https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2936047388 2024-03-28 01:50:40 UTC https://padlet.com/msilvaf/pk5zyh82d9e6ffav/wish/2936047388