Estas áreas se centran en la planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos estratégicos. Este análisis busca aclarar los conceptos y habilidades clave en niveles tanto simples como complejos, ofreciendo una comprensión profunda y organizada del campo.

La administración, presente desde las primeras comunidades humanas, ha evolucionado desde prácticas antiguas como las de los sumerios y el feudalismo romano hasta convertirse en una disciplina formal tras la Revolución Industrial. Surgieron teorías clave: la científica de Taylor, que optimiza la eficiencia laboral; la burocrática de Weber, basada en jerarquías; la clásica de Fayol, que enfatiza la coordinación integral; la humanista de Mayo, que valora las necesidades individuales; la del comportamiento de Maslow, que destaca las necesidades humanas; y la de la contingencia, que adapta la estructura organizacional al entorno. La administración moderna permite coordinar recursos y adaptarse a cambios y crisis.

• Escuelas de la administración.

• Aportes de Taylor y Fayol.

• Escuelas: relaciones humanas, comportamiento administrativo, estructuralista, de sistemas, APO.

• La empresa

• Cultura organizacional

• Clasificación de las empresas

La gerencia desempeña un papel crucial en una empresa, siendo responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades para alcanzar los objetivos organizacionales. Los gerentes deben tomar decisiones estratégicas, coordinar recursos humanos y materiales, y garantizar que todas las partes de la organización trabajen de manera eficiente y alineada con la misión y visión de la empresa. Además, la gerencia debe adaptarse a cambios internos y externos, resolver problemas y fomentar un entorno de trabajo positivo y productivo.