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      <title>Empreendedorismo by Anderson Daniel Stochero</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-08 00:15:46 UTC</pubDate>
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         <title>inovação incremental</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>inovação incremental refere-se a melhorias graduais e contínuas em processos, produtos ou serviços existentes</strong>. Em vez de criar algo totalmente novo, esse <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.playstudio.io/blog/tipos-de-inovacao-para-empresas">tipo de inovação</a> busca aprimorar funcionalidades ou a eficiência de um modelo de negócio já estabelecido. Além disso, também&nbsp; concentra esforços para otimizar, corrigir ou atender às necessidades evolutivas do mercado. ex: </p><p><strong>A Coca-Cola é um dos bons exemplos de inovação incremental</strong>. Além de ter criado vários sabores derivados do seu principal produto, como a Coca Zero e a Coca Light, lançou também diversos tipos de embalagens para atender a vários clientes. De 200 ml a 3 litros, o objetivo é único: aumentar a receita sem mudar o produto.</p><p><br/></p><p> ( Eduardo m. Manasses)</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:31:34 UTC</pubDate>
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         <title>5-Branding</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Processo de  criação e gestão de identidade de uma marca, para construir uma imagem positiva na mente do consumidor.</p><p> Tem o objetivo de diferenciar a marca dos concorrentes, onde comunica os valores, missão e a visão da empresa, influenciando os consumidores.</p><p><br></p><p>Jonas , Marlon</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:36:01 UTC</pubDate>
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         <title>4-BREAK-EVEN</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Conceito:</strong> Breakeven significa “ponto de equilíbrio” (também chamado breakeven point), e acontece quando os ganhos de uma empresa se igualam com os custos, tanto variáveis quanto fixos, e posteriormente ultrapassam essa marca para assim gerar lucros para o seu negócio.</p><p><br/></p><p><strong>Exemplo:&nbsp;</strong></p><p><br/></p><p><strong>Exemplo de aplicação para o break even:</strong></p><p><strong> </strong></p><p>Para ilustrar a aplicação do break even point, vamos considerar uma <strong>empresa que fabrica smartphones</strong>.</p><p>Supondo que essa empresa tenha custos fixos mensais de R$ 200 mil, custos variáveis por unidade de R$ 300 e cobre por cada smartphone o valor de R$ 500.</p><p>O ponto de equilíbrio é alcançado quando o número de smartphones vendidos cobre os custos fixos e variáveis.</p><p><br/></p><p>Alessandra, Manasses e Eduardo M</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:36:09 UTC</pubDate>
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         <title>46 - Plano de Negócios</title>
         <author>lucaskepler991</author>
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         <description><![CDATA[<p>Um plano de negócios é um documento estratégico que descreve a visão, objetivos e estratégias de um empreendimento. Ele serve como um guia para o desenvolvimento e crescimento do negócio, detalhando aspectos como análise de mercado, plano de marketing, estrutura organizacional, plano financeiro e projeções de lucro. O objetivo principal é fornecer um roteiro claro para o sucesso do empreendimento e atrair investidores ou financiadores, além de ajudar na gestão e tomada de decisões.</p><p><br></p><p>Trio: Javan Dhein, Raul Coruja, Lucas Kepler</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:36:18 UTC</pubDate>
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         <title>ACELERADORA</title>
         <author>alyssonquevedo96</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>aceleradora de empresas</strong> é um programa intensivo de mentoria e treinamento para empresas já estabelecidas e com equipe formada. A aceleração é projetada para ajudar as empresas a crescerem rapidamente e a alcançar seus objetivos de negócios. Elas recebem treinamento, acesso a recursos financeiros e mentoria para ajudar a <strong>acelerar seu crescimento</strong>. Aceleradoras são ideais para empresas já estabelecidas que buscam <strong>escalar seu negócio e ampliar sua presença no mercado</strong>.</p><p>Dupla: Alysson, Marcos Selle</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:36:53 UTC</pubDate>
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         <title>Capital de Giro</title>
         <author>crebenini</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Qual a importância do capital de giro para o seu negócio?</strong></p><p>Ter um montante reservado para cobrir as baixas de caixa garantem que a empresa rode lisa, sem problemas com atrasos ou não pagamento de contas. Não honrar com os gastos adquiridos oneram ainda mais a empresa, seja financeiramente, com os juros de boletos atrasados e empréstimos de última hora que tendem a ter taxas mais altas, seja operacionalmente. Assim, a “dor de cabeça” de gerir um caixa deficitário passa a desgastar as relações com fornecedores e equipe.</p><p><br/></p><p><strong>Exemplo:</strong></p><p><br/></p><p>Considere, por <strong>exemplo</strong>, que neste mês, você tem um total de despesas de R$5.000, mas o total de <strong>capital</strong> disponível para pagá-las é de R$4.800. Isso significa que há um déficit de R$200. Esse valor indica a necessidade de <strong>capital de giro</strong> do negócio. Isso significa que você tem um <strong>capital de giro</strong> negativo.</p><p><br/></p><p>Grupo: Carlos, Gabriel e Yuri</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:37:50 UTC</pubDate>
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         <title>9 - CAPITAL SEMENTE</title>
         <author>eduardo2018303512</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070200701</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Capital semente é o financiamento inicial oferecido a startups ou empreendimentos em fase muito precoce, geralmente usado para desenvolver um produto, validar uma ideia de negócio ou iniciar as operações. Esse tipo de capital é essencial para ajudar a empresa a ganhar tração antes de buscar rodadas de investimento maiores.</p><p><br></p><p>Exemplo: Um exemplo de capital semente é o investimento inicial recebido por uma startup como a Airbnb. Nos primeiros anos, os fundadores da Airbnb receberam capital semente de investidores-anjo e fundos de investimento especializados, que ajudaram a financiar o desenvolvimento do site, a criação de uma plataforma confiável e a expansão inicial do serviço. Esse investimento inicial foi crucial para que a empresa pudesse crescer e atrair investimentos maiores posteriormente.</p><p><br></p><p>Eduardo A.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:39:19 UTC</pubDate>
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         <title>17 - Ecossistema Empreendedor </title>
         <author>lucaskepler991</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070200966</link>
         <description><![CDATA[<p>Um ecossistema empreendedor é um ambiente dinâmico e interconectado que apoia a criação e o crescimento de novos negócios. Ele envolve diversos componentes, como startups, investidores, instituições financeiras, aceleradoras, mentores, universidades e órgãos governamentais. Esse ecossistema promove a inovação e o empreendedorismo ao fornecer recursos, suporte e oportunidades de networking. A interação e colaboração entre esses elementos ajudam a criar um ambiente propício para o desenvolvimento de ideias, a superação de desafios e o crescimento sustentável das empresas.</p><p><br></p><p>Trio: Javan Dhein, Raul Coruja, Lucas Kepler</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:39:41 UTC</pubDate>
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         <title>9 - Capital Semente</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070201226</link>
         <description><![CDATA[<p>Capital semente é a concessão de crédito (ou aporte financeiro) para uma startup que está em fase de desenvolvimento, conhecida no mercado financeiro como “fase embrionária”. O dinheiro geralmente parte de fundos de investimentos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:40:02 UTC</pubDate>
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         <title>35 - Investidor Anjo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>O investimento anjo acontece justamente nesse primeiro estágio de vida do negócio, quando ele ainda é apenas uma ideia e os riscos envolvidos são grandes. Os investidores anjo são em geral pessoas físicas e os primeiros investidores costumam fazer parte do círculo de contatos pessoais dos empreendedores (<em>amigos e família</em>). Por isso, aceitam um risco mais elevado para ajudar a empresa a sair do papel.</p><p>O investidor anjo vai aportar capital na fase inicial da empresa, assumindo riscos mais elevados para ajudar a desenvolver a ideia e transformá-la em um negócio viável. Mas não se trata apenas de colocar o dinheiro, mas sim acompanhar a evolução do negócio e contribuir com sua experiência.</p><p>Em um momento posterior, quando a <em>startup</em> já tem um produto desenvolvido, entram em cena os investidores institucionais, que vão avaliar a capacidade real da empresa de conquistar espaço no mercado.</p><p><br></p><p>Javan, Raul, Lucas</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:41:29 UTC</pubDate>
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         <title>14- Diferencial Competitivo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070202859</link>
         <description><![CDATA[<p>Diferencial competitivo é aquilo que torna uma empresa única diante das demais, dando a ela uma vantagem para alcançar um desempenho melhor no mercado. Através dele, um negócio se destaca num determinado segmento, conquistando a preferência dos consumidores diante da concorrência.</p><p><br/></p><p>Jonas, Marlon</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:42:14 UTC</pubDate>
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         <title>Criatividade</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>O empreendedorismo criativo é o processo de criação e gestão de uma empresa que oferece produtos ou serviços inovadores em um setor ou campo criativo. Ele envolve a identificação de oportunidades onde outros veem desafios, a exploração de novas abordagens para problemas antigos e a capacidade de adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado.</p><p><br/></p><p>Eduardo e Lucas Lobell</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:42:32 UTC</pubDate>
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         <title>MVP</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070203427</link>
         <description><![CDATA[<p>MVP é a sigla para Minimum Viable Product ou Produto Mínimo Viável, em português. A metodologia MVP nada mais é que o desenvolvimento do protótipo ou versão teste de um produto ou serviço. Portanto, o MVP é utilizado para testar em um ambiente prático a performance de uma ideia.</p><p>EX: APLLE</p><p>A Apple é uma usuária habitual da metodologia MVP. Há alguns meses, foi possível acompanhar a internet borbulhar de notícias sobre o possível protótipo do iPhone 7. Além das imagens mostradas, que foram supostamente vazadas por um usuário de testes, vários acessórios e dispositivos vem aparecendo em alguns sites chineses.</p><p>Os fãs da Apple esperam sempre ansiosos notícias sobre os MVPs da empresa, e esta não é primeira vez que a Apple utiliza o MVP para ajustar seus produtos. O iPhone original foi lançado inicialmente internamente e não tinha uma série de recursos básicos, como procurar por nome na sua lista de contatos ou copiar e colar.</p><p><br/></p><p>Eduardo M  Manasses</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:42:58 UTC</pubDate>
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         <title>13- DESIGN THINKING</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070203640</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Conceito: </strong>metodologia utilizada para oferecer produtos e serviços de acordo com a real necessidade dos clientes.</p><p><br/></p><p><strong>Exemplo: </strong></p><p><br/></p><p>O reposicionamento da marca Tônica Antarctica em 2017  da Ambev:</p><p>As vendas estavam abaixo do potencial do mercado. Uma das hipóteses era que os jovens não conheciam o produto, apesar de ser a primeira água tônica do Brasil, lançada em 1914.</p><p>Para encontrar uma solução, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://portfolios.aiga.org/gallery/52252399/TONICA-ANTARCTICA-Research-Strategy-Branding#:~:text=T%C3%B4nica%20Antarctica%20foi%20a%20primeira,e%20atualiza%C3%A7%C3%A3o%20ao%20contexto%20contempor%C3%A2neo.&amp;text=T%C3%B4nica%20Antarctica%20is%20the%20first%20Brazilian%20tonic%20water">a Ambev fez uma parceria com a Questtonò</a> , empresa de consultoria internacional de estratégia e design. Os pesquisadores da empresa foram a bares participar de rodas de conversa com jovens.</p><p>A abordagem do design thinking para reposicionar a Tônica Antarctica resultou em um aumento no número de consumidores e novos planos para estender a linha de produtos da marca.</p><p><br/></p><p>Alessandra, Manasses e Eduardo M</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:43:14 UTC</pubDate>
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         <title>VALIDAÇÃO DE MERCADO</title>
         <author>mrselle82</author>
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         <description><![CDATA[<p>Validação de mercado é uma ferramenta que permite analisar o mercado e identificar se a sua ideia poderá ser levada a diante, assim vc passa a focar em algo que poderá ter sucesso.</p><p>Dupla: Alysson, Marcos Selle</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:43:22 UTC</pubDate>
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         <title>2 - Benchmarking</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Benchmarking é a prática de comparar os processos, produtos e práticas de uma empresa com os melhores do mercado. O objetivo é identificar oportunidades de melhoria e otimização. Existem diferentes tipos de benchmarking, como o competitivo , funcional , interno  e genérico.</p><p><br/></p><p>Exemplos de benchmarking incluem:</p><p><br/></p><p>-McDonald’s: Analisa operações de outras cadeias de fast food para melhorar eficiência e qualidade.</p><p><br/></p><p>-Toyota: Compara seus processos de produção com outras montadoras para buscar melhorias contínuas.</p><p><br/></p><p>-Starbucks: Estuda práticas de outras cafeterias e empresas de hospitalidade para aprimorar a experiência do cliente e a eficiência operacional</p><p><br>Glauco, João Vitor e Matheus</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:43:55 UTC</pubDate>
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         <title>Empreendedorismo</title>
         <author>crebenini</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070204387</link>
         <description><![CDATA[<p>O empreendedorismo é uma abordagem dinâmica e criativa para a criação, desenvolvimento e gestão de negócios. Envolve a identificação de oportunidades, a alocação de recursos e a assunção de riscos com o objetivo de criar valor.</p><p>Para entender<strong> o que é empreendedorismo</strong>, vale lembrar que ele costuma ser conduzido por indivíduos que buscam inovação, estão dispostos a enfrentar desafios e estão motivados a transformar suas ideias em realidade.</p><p>O empreendedorismo abrange uma variedade de atividades, desde a criação de startups e pequenas empresas até a expansão de empresas existentes e a busca de oportunidades de crescimento</p><p>Pode ocorrer em diversos setores, como tecnologia, indústria, serviços e agricultura, com indivíduos buscando um lucro bruto e, consequentemente, o sucesso de seu negócio.</p><p>Os <strong>empreendedores</strong> desempenham um papel crucial na economia, impulsionando a criação de empregos, estimulando a concorrência e promovendo a inovação. Eles também enfrentam obstáculos, como a incerteza, a falta de recursos e a competição acirrada.</p><p><br/></p><p><strong>Exemplos:</strong></p><p><br/></p><p>1. Steve Jobs (Apple, Pixar):</p><p><br/></p><p>Steve Jobs foi um dos maiores visionários e bem sucedidos empreendedores da humanidade. Jobs revolucionou vários setores como música, telefonia, computador pessoal e criou outros setores com o iPad.</p><p><br/></p><p>2. Mark Zuckerberg (Facebook):</p><p><br/></p><p>O Facebook nasceu a partir de uma parceria entre o seu criador, Mark Zuckerberg, e mais 3 amigos. Estudantes de Ciência da Computação em Harvard, os jovens criaram uma rede para alunos do campus, apenas.</p><p>Quando o despretensioso portal recebeu tantos acessos e derrubou a rede da faculdade, Zuckerberg percebeu uma oportunidade de negócio. Hoje, o americano também é dono do WhatsApp, do Instagram e de uma série de outros negócios no Vale do Silício.</p><p><br/></p><p>Grupo: Carlos, Gabriel e Yuri.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:44:36 UTC</pubDate>
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         <title>Startup</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>O significado literal seria “empresa emergente” - na verdade, o termo é intraduzível ao pé da letra. Sinônimo de iniciar uma empresa e colocá-la em funcionamento, sempre foi revestido de uma aura romântica, lembrando jovens trabalhando em uma garagem em torno de uma ideia que ninguém sabia explicar muito bem qual era.</p><p>Pense no surgimento da Apple e da Microsoft, e terá captado a ideia. Empresas não convencionais, que poderiam submergir em semanas ou arrecadar fortunas, e aí desaparecer, ou não, subitamente. Esta é a ideia a que o termo startup remete.</p><p>Fonte: Portal Sebrae</p><p>Gabriel, Carlos e Yuri.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:45:55 UTC</pubDate>
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         <title>CICLO DE VIDA DO PRODUTO</title>
         <author>alyssonquevedo96</author>
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         <description><![CDATA[<p>O ciclo de vida do produto é a jornada pela qual todos os produtos passam desde a elaboração do projeto até sua retirada do mercado. Trata-se de uma importante ferramenta administrativa, permitindo avaliar o desempenho de um item durante todo o seu período de existência.</p><ol><li><p>Fase 1: Desenvolvimento;</p></li><li><p>Fase 2: Introdução;</p></li><li><p>Fase 3: Crescimento;</p></li><li><p>Fase 4: Maturidade;</p></li><li><p>Fase 5: Declínio;</p></li></ol><p>Dupla: Alysson, Marcos Selle</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:46:25 UTC</pubDate>
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         <title>18 - EMPREENDEDOR</title>
         <author>eduardo2018303512</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070206207</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: O empreendedor é uma pessoa que identifica oportunidades de negócio, assume riscos e toma iniciativas para criar, desenvolver e gerir empreendimentos, buscando inovar, gerar valor e transformar ideias em soluções lucrativas. Ele é caracterizado por sua criatividade, liderança, resiliência e capacidade de enfrentar desafios e incertezas, sendo um agente de mudança que impacta setores e mercados.</p><p><br/></p><p>Exemplo:   Um exemplo de empreendedor é Jeff Bezos, fundador da Amazon. Bezos identificou uma oportunidade no comércio eletrônico quando a internet estava em seus estágios iniciais e começou vendendo livros online em 1994. Ele expandiu rapidamente a Amazon para se tornar a maior varejista online do mundo, oferecendo uma ampla gama de produtos e serviços, como o Amazon Web Services (AWS), que revolucionou o mercado de computação em nuvem. Bezos é conhecido por sua visão de longo prazo, foco no cliente e disposição para investir em inovações tecnológicas, transformando a Amazon em uma das empresas mais valiosas e influentes globalmente.</p><p><br/></p><p>Eduardo A.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:47:13 UTC</pubDate>
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         <title>7 - Capital de Giro</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>É a quantia de dinheiro que uma empresa precisa para manter suas operações diárias funcionando.  Um capital de giro adequado garante que a empresa possa continuar operando sem interrupções, mesmo durante períodos de baixa receita ou atraso nos pagamentos.</p><p>Componentes do Capital de Giro:</p><ol><li><p><strong>Ativos Circulantes</strong>: caixa, contas a receber, estoques e outros ativos que podem ser convertidos em dinheiro rapidamente.</p></li><li><p><strong>Passivos Circulantes</strong>: contas a pagar, salários, impostos e outras obrigações que devem ser pagas em curto prazo.</p></li></ol><p>A fórmula básica para calcular o capital de giro é: </p><p>Capital&nbsp;de&nbsp;Giro = Ativos&nbsp;Circulantes − Passivos&nbsp;Circulantes</p><p><br/></p><p>Eduardo e Lucas Lobell</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:47:22 UTC</pubDate>
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         <title>BRAINSTORM:</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Considerada uma técnica que ,por meio do compartilhamento espontâneo de ideias ,busca encontrar a solução para um problema ou gerar insights de criatividade. A ideia é  dar a máxima vida para compartilhar todas as suas ideias sem julgamento, com o objetivo de encontrar a melhor solução possível. </p><p>Entre os trabalhos mais famosos estão comerciais escritos para marcas como a General Eletric e a Chrysler General Electric. As palavras chave que conectam  são conhecidas como Criatividade, ideias, grupo, solução. </p><p><br/></p><p>Eduardo S, Jean.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:47:38 UTC</pubDate>
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         <title>52 - Sustentabilidade.</title>
         <author>glauco2022005150</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070207077</link>
         <description><![CDATA[<p>Sustentabilidade refere-se ao princípio da busca pelo equilíbrio entre a disponibilidade dos recursos naturais e a exploração deles por parte da sociedade, visando equilibrar a preservação do meio ambiente e o que ele pode oferecer em conjunto com a qualidade de vida da população.</p><p>Alguns exemplo de sustentabilidade são:&nbsp;</p><ul><li><p>Reutilizar água para outras atividades;</p></li></ul><ul><li><p>Recolher água da chuva para atividades de limpeza;</p></li></ul><ul><li><p>Evitar uso de materiais que não são biodegradáveis.</p></li></ul><p>Glauco, João Vitor, Matheus</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:48:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>23- Escalabilidade</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070207386</link>
         <description><![CDATA[<p>Escalabilidade é a capacidade que uma empresa tem de sustentar ou de melhorar seu desempenho, mesmo quando as vendas aumentam. Uma empresa escalável, portanto, é aquela que consegue manter ou até aumentar sua eficiência e lucro ainda que as demandas sejam maiores.</p><p>Por exemplo, você tem uma empresa que vende sandálias, a proposta é que você venda uma maior variedade de calçados para abranger as demandas desse mercado. Você estará escalando, mas dentro do seu mercado principal, apenas para ter maior extensão, com mais produtos e serviços.</p><p><br/></p><p>Jonas, Marlon</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:48:43 UTC</pubDate>
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         <title>27 - INCUBADORA</title>
         <author>eduardo2018303512</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070208346</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Uma incubadora é uma organização que oferece suporte a startups e empresas em fase inicial, fornecendo recursos como espaço de trabalho, mentoria, orientação, e acesso a redes de contatos. O objetivo é ajudar essas empresas a desenvolverem suas ideias e alcançarem o sucesso, reduzindo os riscos e aumentando suas chances de crescimento sustentável.</p><p><br/></p><p>Exemplo: Um exemplo de incubadora é a Y Combinator. Fundada em 2005, a Y Combinator é uma incubadora de startups baseada em Silicon Valley que oferece financiamento inicial, orientação e recursos para empresas em estágio inicial. Startups notáveis que passaram pela Y Combinator incluem Dropbox, Airbnb e Reddit. A incubadora é conhecida por seu programa intensivo de aceleração e suporte contínuo para ajudar os empreendedores a crescerem e escalarem seus negócios.</p><p><br/></p><p>Eduardo A.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:49:53 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>22- empreendedorismo social </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070208575</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Conceito:</strong> O empreendedorismo social é uma forma de empreendedorismo que busca desenvolver produtos e serviços que impactem a sociedade, ajudando a solucionar os problemas enfrentados por ela.</p><p>Para isso, técnicas comuns no mundo corporativo são utilizadas, como gestão, criatividade e inovação.</p><p><br/></p><p><strong>Exemplo:</strong> Instituto Chapada</p><p>Iniciativa que tem como mentora e principal líder a pedagoga Cybele Oliveira, é uma organização focada em ajudar a melhorar a qualidade da educação pública. A entidade faz isso oferecendo, principalmente, apoio à formação continuada de professores e gestores de escolas. Além disso, auxilia na criação de redes colaborativas voltadas a fortalecer o ensino formal e políticas públicas de educação.</p><p><br/></p><p>Alessandra, Manasses e Eduardo M </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:50:13 UTC</pubDate>
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         <title>Stakeholders</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070209117</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Stakeholders </strong>são partes interessadas em uma organização, projeto ou iniciativa que têm influência direta ou indireta sobre ela, ou que são afetadas por suas ações e decisões.</p><p>Eles podem incluir indivíduos, grupos, comunidades, instituições ou qualquer entidade que tenha um interesse legítimo no que uma empresa ou projeto realiza.</p><p>Para entender <strong>o que são stakeholders</strong>, é importante saber que eles podem ser internos ou externos. Os internos são aqueles diretamente ligados à organização, como funcionários, acionistas e gerentes. Já os externos incluem clientes, fornecedores, governo, organizações não governamentais (ONGs), comunidades locais e a sociedade em geral.</p><p>ex:</p><p>Os <strong>funcionários </strong>são um dos principais tipos de stakeholders em uma organização. Eles são essenciais para a operação e o sucesso de uma empresa.</p><p>Os <strong>gerentes </strong>são responsáveis pela tomada de decisões estratégicas e pela coordenação das atividades da empresa. e maximizar os lucros.</p><p>Os <strong>acionistas </strong>são proprietários da empresa e têm interesse em maximizar o retorno sobre seus investimentos.</p><p>Os <strong>clientes </strong>são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio, pois sem eles a empresa não pode gerar receita.</p><p>Os <strong>fornecedores </strong>fornecem os recursos necessários para que a empresa opere.</p><p>A <strong>comunidade local</strong> é afetada pelas operações da empresa e tem interesse em questões como impacto ambiental, responsabilidade social corporativa e geração de empregos locais</p><p>O <strong>governo </strong>regula as atividades das empresas e pode influenciar significativamente suas operações por meio de políticas e regulamentações.</p><p><br/></p><p>Eduardo m.  Manasses</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:51:01 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>36 - KNOW-HOW</title>
         <author>eduardo2018303512</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070209372</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Know-how é o conhecimento prático e especializado necessário para realizar tarefas específicas ou resolver problemas de forma eficaz. Refere-se à expertise e habilidades acumuladas que permitem a aplicação de técnicas e processos de maneira eficiente e inovadora.</p><p><br/></p><p>Exemplo: Um exemplo de know-how é o processo de fabricação de produtos farmacêuticos. As empresas farmacêuticas possuem conhecimento especializado sobre formulações, processos de produção e controle de qualidade que são essenciais para criar medicamentos eficazes e seguros. Esse know-how inclui técnicas avançadas de síntese química, controle rigoroso de qualidade e conformidade com regulamentações, que são acumulados ao longo do tempo e são cruciais para o sucesso na indústria.</p><p><br/></p><p>Eduardo A.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:51:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>11 - Crowdfunding</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070209384</link>
         <description><![CDATA[<p>Crowdfunding é uma forma de financiamento coletivo onde várias pessoas contribuem com pequenas quantias de dinheiro para apoiar um projeto, ideia ou empresa. Esse financiamento é geralmente feito através de plataformas online, permitindo que os criadores de projetos alcancem um grande número de potenciais apoiadores.</p><p>Existem diferentes tipos de crowdfunding:</p><p>Recompensa: Os apoiadores recebem uma recompensa não financeira, como um produto ou serviço, em troca de sua contribuição.</p><p>Equidade: Os apoiadores recebem uma participação na empresa ou projeto em troca de sua contribuição.</p><p>Doação: Os apoiadores contribuem sem esperar nada em troca, geralmente para causas sociais ou beneficentes.</p><p>Empréstimo: Os apoiadores emprestam dinheiro ao projeto ou empresa, esperando receber o valor de volta com juros.</p><p>Exemplos de crowdfunding incluem:</p><p>Kickstarter: Uma plataforma popular onde criadores de projetos oferecem recompensas em troca de apoio financeiro.</p><p>Indiegogo: Similar ao Kickstarter, mas com mais flexibilidade nas campanhas.</p><p>Catarse: A primeira e maior plataforma de crowdfunding do Brasil, ajudando a financiar projetos criativos e inovadores</p><p>171: Jogo brasileiro financiado por doações</p><p>Glauco e João Vitor e Matheus</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:51:22 UTC</pubDate>
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         <title>EMPREENDEDOR POR NECESSIDADE</title>
         <author>mrselle82</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070209643</link>
         <description><![CDATA[<p>Pessoa que passa por dificuldades financeiras e decide empreender para garantir fonte de renda para as necessidades básicas, ocorre com certa frequência quando em tempos de crise.</p><p>Dupla: Alysson, Marcos Selle</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:51:42 UTC</pubDate>
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         <title>32- Inovação Radical</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070211360</link>
         <description><![CDATA[<p>A inovação radical é a transformação completa de um produto ou serviço, realizado a partir de um conjunto de iniciativas que direciona a organização a novos rumos na busca por crescimento, adaptação ou conquista completa de um mercado. Essa é uma estratégia de alto investimento, impacto e, consequentemente, risco.</p><p><br/></p><p>Jonas, Marlon</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:53:38 UTC</pubDate>
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         <title>45 - PIVOTAR</title>
         <author>eduardo2018303512</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070211634</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Pivotar é a estratégia de alterar significativamente a direção de um negócio ou projeto com base em novas informações, feedback ou mudanças de mercado. Em vez de continuar com uma ideia que não está funcionando, a empresa faz ajustes para adaptar seu modelo de negócio, produto ou abordagem a uma nova oportunidade ou necessidade.</p><p><br/></p><p>Exemplo: Um exemplo de pivotar é o caso da empresa Instagram. Originalmente, a startup se chamava Burbn e era um aplicativo de check-in com recursos de redes sociais. No entanto, após perceber que os usuários estavam mais interessados nas funcionalidades de compartilhamento de fotos, os fundadores decidiram pivotar, focando exclusivamente em fotos e renomeando o aplicativo para Instagram. Esse pivot foi crucial para o sucesso da empresa, que rapidamente se tornou uma das maiores plataformas de compartilhamento de imagens e vídeos do mundo.</p><p><br/></p><p>Eduardo A.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:53:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>26 - Hub</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070211865</link>
         <description><![CDATA[<p>Hub de negócios é um espaço físico ou virtual no qual startups, empreendedores, <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.comececomopedireito.com.br/blog/como-captar-investidores/">investidores</a> e profissionais de diferentes áreas se reúnem para colaborar, inovar e criar oportunidades de negócio. O hub de inovação é algo semelhante mas com foco no inovação.</p><p><br/></p><p>O termo “hub” surgiu originalmente na informática para descrever determinados tipos de dispositivos que atuam como centro de conexão de redes entre computadores.</p><p><br/></p><p>No contexto dos negócios, o conceito tem diferentes significados.&nbsp;&nbsp;</p><p><br/></p><p>Um hub aéreo, por exemplo, é um aeroporto central que serve como ponto de conexão para voos de diversas origens e destinos.</p><p><br/></p><p>Um hub de distribuição logístico, idem.</p><p>Nesse mesmo sentido, o hub de negócios refere-se a um centro de integração de atividades cuja missão é promover o desenvolvimento de determinado setor ou segmento.</p><p><br/></p><p>Exemplo: Instituo Agregar</p>]]></description>
         <enclosure url="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/26/Delegates_in_the_Business_and_Innovation_Hub_at_the_UK-Africa_Investment_Summit%2C_which_took_place_in_London_on_20_January_2020_%2849414760603%29.jpg" />
         <pubDate>2024-08-08 00:54:07 UTC</pubDate>
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         <title>47 - Proposta de Valor</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070212249</link>
         <description><![CDATA[<p>É uma declaração clara e concisa que explica como um produto ou serviço resolve os problemas dos clientes, quais benefícios específicos oferece e por que é superior às alternativas concorrentes. É a promessa de valor que uma empresa entrega aos seus clientes, destacando-se como única e atraente no mercado.</p><p><br/></p><p>Exemplo: uma padaria local.</p><p><br/></p><p>Proposta de valor: </p><p>"Nossos pães são sempre frescos, assados todas as manhãs com ingredientes naturais e locais, garantindo sabor e qualidade que você pode confiar."</p><p><br/></p><p>Eduardo e Lucas Lobell</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:54:35 UTC</pubDate>
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         <title>CUSTOMER DEVELOPMENT</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070213467</link>
         <description><![CDATA[<p>Em poucas palavras, o Customer Development serve para evitar que o empreendedor baseie seu produto em premissas e suposições. Ao contrário disso, ele trata de aplicar um método científico a fim de construir um produto cujas características atendam às necessidades reais dos clientes.</p><p>Pensando nisso, Steve Blank desenvolveu o conceito de Customer Development. Segundo esse modelo, o empreendedor assume desde o início que sua proposta de valor e o encaixe produto/solução são hipóteses que podem ser validadas, revisitadas e renovadas constantemente para encontrar a melhor fórmula para o seu negócio.</p><p>Exemplo: realizar pesquisas de mercado, entrevistar clientes em potencial e observar seu comportamento para identificar os problemas que eles.</p><p>Fonte: Portal Sebrae</p><p>Gabriel, Carlos e yuri.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:55:56 UTC</pubDate>
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         <title>44 - PITCH</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Pitch é uma <strong>apresentação curta e direta </strong>sobre uma empresa ou <a rel="noreferrer noopener" href="https://fia.com.br/blog/gestao-de-projetos/"><strong>projeto</strong></a> que tem como objetivo despertar a atenção de um investidor, parceiro ou cliente pelo negócio.</p><p>A duração dessa fala varia entre <strong>30 segundos e 20 minutos</strong>, de acordo com o tipo de apresentação, público, local e tempo disponível.</p><p>Geralmente, o pitch é realizado presencialmente para uma pessoa ou um grupo de pessoas interessado na empresa.</p><p>Mas também é possível fazer a apresentação por<strong> telefone e videoconferência</strong>, ou até mesmo enviar o conteúdo por e-mail ou mensagem instantânea.</p><p>O termo pitch ficou famoso no ecossistema das <a rel="noreferrer noopener" href="https://fia.com.br/blog/startup/"><strong>startups</strong></a>, onde empreendedores criativos usam a apresentação rápida para convencer investidores a fazerem aportes em seus negócios nascentes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:56:04 UTC</pubDate>
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         <title>Inovação Aberta</title>
         <author>crebenini</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070214081</link>
         <description><![CDATA[<p>Inovação aberta é um modelo de <strong>gestão empresarial</strong> que promove um <strong>desenvolvimento disruptivo</strong> na empresa, por meio da<strong> descentralização da sua mentalidade inovadora</strong>.</p><p>Ou seja, busca a <strong>inovação</strong> a partir da criação de parcerias externas com outras pessoas e organizações.</p><p>Ela começa com a aceitação de que há uma<strong> limitação intelectual </strong>em um grupo reduzido de pessoas, por mais capazes que sejam.</p><p>Ou seja, uma empresa sozinha jamais será detentora de todo o conhecimento necessário para <strong>criar novas soluções, seguir tendências ou se reinventar</strong>.&nbsp;</p><p>Portanto, abrir espaço para uma participação de fora, com outros agentes podendo contribuir com expertise, revela-se uma iniciativa inteligente.</p><p>A verdade é que não existe apenas uma maneira de implementar a inovação aberta, conforme detalharemos ao falar sobre os diferentes tipos.</p><p>As <strong>parcerias com outras empresas </strong>e <strong>startups</strong> são uma das formas mais comuns.</p><p>Porém, também existe o financiamento de pesquisas em instituições de ensino e <strong>think tanks</strong>, além da realização de <strong>hackathons</strong> e <strong>crowdsourcing</strong> e outros modelos de aliança para ir em busca de<strong> informação e tecnologia</strong>.</p><p>É importante destacar que, na Open Innovation, não é preciso necessariamente compartilhar tudo que se descobre.</p><p>O<strong> propósito é buscar conhecimentos</strong> que possam ser úteis para o seu negócio, mas mesmo aquilo que não se aplica à realidade da sua empresa pode ser passado adiante.</p><p><br/></p><p><strong>Exemplo:</strong></p><p><br/></p><p><strong>LEGO</strong></p><p>A LEGO é uma empresa de brinquedos famosa por seus lançamentos com peças de montar e encaixar.</p><p>No entanto, nos anos 1990, ela enfrentou algumas dificuldades na queda das suas vendas. Assim, teve a ideia de traçar algumas alternativas inovadoras em parceria com seus consumidores, para entender o que eles estavam procurando.</p><p>Isso ficou conhecido como LEGO’s Shared Vision, ou Visão Compartilhada LEGO, recolhendo ideias baseadas na co-criação junto de outros colaboradores.</p><p>No seu site, os clientes podiam desenhar seus próprios projetos e enviar para votação e discussão em fóruns. As melhores propostas foram produzidas como novos produtos, e o criador recebia uma pequena parte dos lucros.</p><p>Essa iniciativa ajudou a inovar a LEGO, com uma plataforma de contribuição aberta, além dos feedbacks de produtos lançados, ajudando a aumentar as vendas e ter um maior nível de satisfação do público.</p><p><br/></p><p>Grupo: Carlos, Gabriel e Yuri</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:56:43 UTC</pubDate>
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         <title>41-Networking</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070214576</link>
         <description><![CDATA[<p>Network é um termo que vem do inglês (“net” é rede e “work” é trabalho) e significa rede de relacionamentos ou rede de contatos. O que é networking, então: trata-se de uma rede de pessoas que trocam informações e conhecimentos entre si, e que pode ser muito mais poderosa do que você pensa.</p><p><br></p><p>Jonas, Marlon</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:57:18 UTC</pubDate>
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         <title>LEAD</title>
         <author>mrselle82</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070215586</link>
         <description><![CDATA[<p>Leads em marketing referem-se a qualquer indivíduo ou organização que tenha interagido com sua marca ou tenha potencial para se tornar um futuro cliente.</p><p>Um lead pode ser alguém que vê ou baixa seu conteúdo, se inscreve para uma avaliação ou visita sua loja.</p><p><br/></p><p>Por exemplo: vamos supor que você tenha uma empresa especializada em conserto de automóveis. Um usuário da internet, em busca de uma solução para o seu problema, encontra o seu site e navega em seu conteúdo buscando saber mais sobre os serviços que sua empresa pode ajudá-lo e solicitou um contato por meio da página de formulário. Logo, este usuário se tornou um lead.</p><p>Dupla: Alysson, Marcos Selle</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:58:40 UTC</pubDate>
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         <title>29 - Inovação</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070215807</link>
         <description><![CDATA[<p>Inovação é o processo de criar e implementar novas ideias, métodos, produtos ou serviços que trazem melhorias significativas ou novidades. O objetivo da inovação é gerar valor, seja através de aumento de eficiência, redução de custos, melhoria de processos ou criação de novos mercados.</p><p>Existem diferentes tipos de inovação:</p><p>Inovação de Produto: Desenvolvimento de novos produtos ou melhorias significativas em produtos existentes.</p><p>Inovação de Processo: Implementação de novos métodos de produção ou distribuição que aumentam a eficiência.</p><p>Inovação de Modelo de Negócio: Criação de novas formas de gerar receita ou entregar valor aos clientes.</p><p>Inovação Organizacional: Mudanças na estrutura ou práticas de gestão que melhoram o desempenho da empresa.</p><p>Exemplos de inovação:</p><p>Apple: Com o lançamento do iPhone, a Apple revolucionou o mercado de smartphones, combinando várias tecnologias em um único dispositivo.</p><p>Amazon: Transformou o comércio eletrônico com inovações em logística e atendimento ao cliente</p><p>&nbsp;Hyperloop esse conceito, proposto por Elon Musk, envolve um sistema de transporte de alta velocidade onde cápsulas viajam através de tubos de baixa pressão a velocidades que podem ultrapassar 1.000 km/h. A ideia é revolucionar o transporte terrestre, tornando as viagens longas muito mais rápidas e eficientes.</p><p>Glauco e João Vitor e Matheus</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:58:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>CAPITALISMO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070216234</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>CONCEITO: </strong>O capitalismo é um sistema de relações econômicas que visa o lucro, liberdade econômica e posse de propriedade privada. Apesar de ser considerado um sistema econômico, o capitalismo estende-se aos campos políticos, sociais, culturais, éticos e muitos outros, compondo quase que a totalidade do espaço geográfico.</p><p><br/></p><p><strong>EXEMPLO:</strong></p><p><br/></p><ul><li><p>direito à propriedade privada;</p></li><li><p>liberdade econômica;</p></li><li><p>acumulação de riquezas;</p></li><li><p>trabalho assalariado;</p></li></ul><p><br/></p><p>Manasses e Eduardo M</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 00:59:34 UTC</pubDate>
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         <title>INSIGHT</title>
         <author>alyssonquevedo96</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070216875</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Insight é um</strong> <strong>termo que descreve a percepção súbita e profunda de uma verdade, uma compreensão intuitiva ou uma nova perspectiva sobre algo</strong>. É uma espécie de estalo momentâneo, onde uma ideia ou conexão anteriormente desconhecida se torna clara.&nbsp;</p><p>Confira alguns dos principais benefícios de ter insights estratégicos no seu negócio:</p><ul><li><p>Facilidade em observar situações por diferentes pontos;</p></li><li><p>Ideias surpreendentes;</p></li><li><p>Melhor percepção de detalhes;</p></li><li><p>Influenciador de criatividade;</p></li><li><p>Estímulo a mente do empreendedor;</p></li><li><p>Identificação de gatilhos emocionais e comerciais.</p></li><li><p>Dupla: Alysson, Marcos Selle</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://www.concur.com.br/blog/article/aprenda-gerar-mais-insights-estrategicos-para-o-seu-negocio#:~:text=Nos%20neg%C3%B3cios%20falamos%20que%20os,de%20ideias%20para%20essa%20quest%C3%A3o." />
         <pubDate>2024-08-08 01:00:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>16 - Economia Colaborativa</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070217411</link>
         <description><![CDATA[<p>É um sistema econômico no qual bens e serviços são compartilhados, trocados ou alugados, geralmente por meio de plataformas digitais. Em vez de comprar um produto ou serviço, as pessoas podem acessá-lo temporariamente, promovendo o uso mais eficiente dos recursos e a redução de desperdícios.</p><p><br/></p><p>Exemplo:</p><p>BlaBlaCar: Plataforma de caronas compartilhadas para viagens de longa distância, onde os motoristas oferecem lugares disponíveis em seus carros para outras pessoas.</p><p><br/></p><p>Eduardo e Lucas Lobell</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:00:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>49-Serviço</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070219016</link>
         <description><![CDATA[<p>Serviço é uma atividade prestada por alguém, que atende a necessidade de outra pessoa ou empresa, mas não é um bem material físico. A prestação de serviços é a realização de um trabalho que foi contratado por terceiros, podendo ser pessoa física ou jurídica.</p><p><br/></p><p>Jonas, Marlon</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:02:46 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>20 - Empreendedorismo por oportunidade</title>
         <author>glauco2022005150</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070220071</link>
         <description><![CDATA[<p>Empreendedorismo por oportunidade e a criação de um novo negócio a partir da percepção de uma demanda no mercado, sendo uma forma de empreender mais confortável pois pode-se planejar conforme as tendências de um determinado setor.</p><p>Um exemplo é o Airbnb, onde se percebeu que muitas pessoas tinham espaços disponíveis em suas casas.</p><p><br>Glauco, João Vitor, Matheus</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:04:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>BUSINESS MODEL CANVAS</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070220383</link>
         <description><![CDATA[<p>O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.</p><p>É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles:</p><p>1- Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.</p><p>2- Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa.</p><p>3- Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço.</p><p>4- Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente.</p><p>5- Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor.</p><p>6- Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave.</p><p>7- Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;</p><p>8- Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.</p><p>9- Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.</p><p>Fonte: Portal Sebrae</p><p>Gabriel, Carlos e Yuri.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:04:27 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Disrupção</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070221155</link>
         <description><![CDATA[<p>Esse termo é frequentemente associado à inovação tecnológica, não somente da tecnologia  mas pode se aplicar a qualquer mudança radical que desafie o status ou modelos. Exemplos de disrupção incluem o surgimento da internet, que transformou a maneira como consumimos informações e realizamos transações, e a ascensão das plataformas de streaming, que mudaram a indústria de entretenimento. Tem como bases as palavras de ligação, Inovação, Transformação, Tecnologia.</p><p><br/></p><p>Eduardo S,Jean.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:05:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>25 - Franquia</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070221856</link>
         <description><![CDATA[<p>É um modelo de negócios onde uma empresa concede a terceiros o direito de operar sob sua marca, utilizando seus produtos, serviços e métodos de operação em troca de um pagamento inicial e de royalties contínuos. Esse modelo permite a expansão rápida de uma marca e a replicação de um negócio de sucesso em diferentes locais.</p><p><br/></p><p>Exemplo: Giraffas</p><p><br/></p><p>Eduardo e Lucas Lobell</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:06:11 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo de negócio</title>
         <author>crebenini</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070226160</link>
         <description><![CDATA[<p>O modelo de negócio tem como função principal <strong>dizer às pessoas como a empresa ganha dinheiro</strong>.</p><p>Ele serve como base para a definição de uma série de aspectos operacionais, os quais dependem de um conceito para serem montados.</p><p>Digamos, por exemplo, que você crie uma empresa de limpeza de piscinas.</p><p>Pensando em obter <strong>receitas recorrentes</strong>, os sócios decidem que o modelo de negócio será por assinatura, tendo em vista que piscinas precisam constantemente de limpeza.</p><p><br/></p><p><strong>Exemplo:</strong></p><p><br/></p><p>Franquia</p><p><br/></p><p>Esse é um dos modelos mais tradicionais de negócio, responsável pela comercialização do direito de uso de uma patente, infraestrutura ou marca. Sendo assim, podemos dizer que a franquia é um modelo que permite a concessão de direito de uso.</p><p>Nesse modelo a rede franqueadora atribui para uma outra pessoa (fraqueado) &nbsp;uma parcela de seu negócio para que ela possa ser replicada seguindo um modelo de padronização de processos e produtos estabelecido pela rede. Podemos listar como exemplos de franquias bem sucedidas o Subway, Mc Donalds e 5àsec.</p><p><br/></p><p>Grupo: Carlos, Gabriel e Yuri</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:12:01 UTC</pubDate>
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         <title>54- Coworking</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>O objetivo principal de um coworking é o compartilhamento de espaço e otimização de recursos para empreendedores e empresas de pequeno porte. O coworking é um espaço físico que pode ser compartilhado por várias empresas, profissionais liberais e freelancers.</p><p><br/></p><p>Jonas, Marlon</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:12:21 UTC</pubDate>
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         <title>POC - Prova de Conceito</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>A prova de conceito (Proof of Concept - original do inglês).</p><p>A Prova de Conceito é uma forma de validar se o produto criado terá sucesso no mercado. Por mais que a POC não seja uma garantia, ela ajuda muito a aumentar a segurança para a criação e o lançamento de um novo produto. Ela pode ser validada por meio de pesquisas ou de um lançamento mais enxuto, por exemplo. A POC permite identificar com antecedência erros que poderiam prejudicar o posicionamento do produto no mercado ou o desenvolvimento do software caso essa Prova de Conceito não fosse feita. A Prova de Conceito, como o próprio nome sugere, está baseada em uma série de testes (“provas”), por meio dos quais você consegue colher feedback sobre a solução proposta tanto de stakeholders como de usuários. A partir disso, é possível analisar gargalos e pontos de melhoria para evitar desperdício de recursos e aumentar a produtividade do processo de desenvolvimento do produto. Também é importante ter um planejamento para a POC, com metas, estimativa de custos, ferramentas, pessoal envolvido, etapas e datas.</p><p><br/></p><p>A Apple, por exemplo, realizou muitas tentativas para chegar a um produto inovador como o iPhone. E ela faz isso com todos os seus lançamentos.</p><p>É o caso do Apple Watch, uma necessidade de longa data dos usuários que foi validada e chegou ao estágio de prova de conceito.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:14:16 UTC</pubDate>
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         <title>34 - Invenção</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>É uma criação original de um produto, processo ou método, resultado de um processo sistemático e intencional.</p><p>tecnológico e econômico.</p><p><br/></p><p>Eduardo e Lucas Lobell</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:17:29 UTC</pubDate>
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         <title>Filial</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Define por  uma organização ou estabelecimento que depende de outro, opera em uma localização diferente daquela da matriz, mas que está subordinada e controlada pela unidade principal. Também conhecida como "subsidiária", uma filial pode operar de forma independente em algumas áreas, mas sempre está ligada à estratégia e controle da unidade principa. Palavras que geralmente são ligadas em relação são denominadas elas, empresa, controle, operação.</p><p><br/></p><p>Eduardo S,Jean.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:19:06 UTC</pubDate>
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         <title>38- Meetup</title>
         <author>glauco2022005150</author>
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         <description><![CDATA[<p>Meetup são encontros informais onde as pessoas com interesses em comum se reúnem para discutir um tema, e fazer networking e troca de ideias.</p><p>Um exemplo é o empreendedorismo no mundo dos Games, onde desenvolvedores se encontram para trocar ideias sobre o mercado de jogos, desafios, oportunidades e até parcerias de projetos novos.</p><p><br>Glauco, João Vitor, Matheus</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:19:42 UTC</pubDate>
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         <title>43 - Persona</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Personas são representações fictícias de segmentos de clientes ideais baseadas em dados reais e insights detalhados. Elas ajudam as empresas a entender melhor o comportamento, necessidades, motivações e objetivos dos seus clientes, facilitando a criação de estratégias de marketing, desenvolvimento de produtos e serviços mais eficazes e direcionados.</p><p><br/></p><p>Eduardo e Lucas Lobell</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:20:21 UTC</pubDate>
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         <title>Sonegação de impostos</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3070234332</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p>Sonegação de impostos, também conhecida como evasão fiscal, é o não pagamento proposital ou o pagamento insuficiente de impostos devidos.&nbsp;</p><p>O termo se aplica a qualquer pessoa que deixa de pagar os tributos devidos, por meio de declarações fraudulentas ou informações que não correspondem à realidade.&nbsp;</p><p>A sonegação de impostos é crime e punível com multas altas, prisão ou ambos. E, infelizmente, a evasão fiscal é algo comum no país.</p><p>De acordo com o “Estudo sobre Sonegação Fiscal das Empresas Brasileiras” do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), em 2019, a sonegação tributária alcançou no Brasil a cifra de R$417 bilhões.&nbsp;</p><p>E os negócios de pequeno porte são responsáveis por 47% de todas as ações de sonegados no país.</p><p>As empresas de pequeno porte geram renda em torno de R$ 420 bilhões por ano, o equivalente a cerca de um terço do Produto Interno Bruto (PIB, soma dos bens e serviços produzidos) brasileiro.</p><p>A estimativa consta do Atlas dos Pequenos Negócios, lançado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae)</p><p>Com a sonegação de imposto o povo brasileiro consegue viver e se houvesse mais brasil já estava melhor faz tempo pois imposto é roubo</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=8wXr9KG0MQQ">Como a sonegação salva o Brasil (youtube.com)</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=k23aDh1FXLQ&amp;t=611s">(1338) IMPOSTO é ROUBO - YouTube</a></p><p>Glauco e João Vitor e Matheus<br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-08 01:21:02 UTC</pubDate>
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         <title>48 - PROTOTIPAGEM</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>É o processo de criar um modelo inicial ou versão de um produto para testar e melhorar antes de fabricar o produto final. A prototipagem é aquela face inicial de qualquer desenvolvimento de projeto, aonde, se tem um esboço inicial de como você gostaria que o produto ficasse. Esse processo, normalmente é feito com material mais simples para testar a funcionalidade do produto. Após, a validação e<em> feedback</em> desse protótipo, você pode então partir para o desenvolvimento do produto mínimo viável.</p><p><br></p><p>Para fazer um protótipo, você pode usar materiais que tem em casa, como fita, papel, lápis, até mesmo aquele material que iria para o lixo, ou se preferir pode utilizar <em>software</em> e ferramentas de prototipagem, para a criação de <em>designes</em>, desenhos 3D, e inclusive, desenvolvimento de páginas<em> web</em>.</p><p><br></p><p>É importante salientar que o protótipo não é um MVP <em>(Minimum Viable Product)</em>. O protótipo é uma representação básica do produto, que serve para dar vida à ideia, permitindo visualização e sugestões de mudanças antes de começar o desenvolvimento. Já o MVP é a primeira versão do produto ou serviço, que contém as funcionalidades essenciais para atender às necessidades do cliente.</p><p><br></p><p>Eduardo S., Kauane, Jean</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 02:16:08 UTC</pubDate>
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         <title>33 - INTRAEMPREENDEDORISMO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3073804207</link>
         <description><![CDATA[<p>É o termo utilizado para o processo de inovação realizados pelos funcionários, dentro de uma empresa.</p><p><br/></p><p>Imagine que um funcionário teve uma ideia para melhorar um processo produtivo dentro da empresa, como, por exemplo, o desenvolvimento de um software para gerenciar as ordens de serviço em um setor. Esse funcionário cria o projeto para otimizar boa parte do serviço com a utilização do software e o apresenta à empresa. Esse funcionário está praticando intraempreendedorismo, trazendo inovações dentro da empresa onde trabalha.</p><p><br/></p><p>O intraempreendedorismo é baseado em cinco pilares essenciais para ter um perfil adequado:</p><ol><li><p><strong>Proatividade</strong>: Tomar a iniciativa e agir </p></li><li><p><strong>Pensamento Crítico</strong>: Avaliar situações de forma lógica e objetiva</p></li><li><p><strong>Iniciativa</strong>: Ter disposição e vontade</p></li><li><p><strong>Motivação</strong>: Manter-se engajado </p></li><li><p><strong>Inovação</strong>: Buscar e implementar novas ideias</p></li></ol><p><br/></p><p>Eduardo S., Kauane, Jean</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 02:34:43 UTC</pubDate>
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         <title>54 - AVANÇO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>O termo <strong>Avanço </strong>no empreendedorismo pode ser considerado como o progresso ou melhoria significativa em aspectos como inovação, mercado, eficiência ou desempenho financeiro de um negócio.</p><p><br></p><p>Eduardo S., Kauane, Jean</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 02:40:37 UTC</pubDate>
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         <title>42 - PATENTE</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3073832864</link>
         <description><![CDATA[<p>Patente<strong> </strong>é um direito legal que protege uma invenção, impedindo que outras pessoas, físicas ou jurídicas, fabriquem, usem ou vendam essa invenção sem a sua permissão.</p><p><br/></p><p>Se você inventar um novo tipo de bicicleta ou trazer uma inovação no processo produtivo que a torne mais eficiente e econômica, você pode registrar uma patente para proteger sua invenção. Isso significa que ninguém mais pode fabricar ou vender a mesma bicicleta sem a sua autorização, garantindo que sua ideia não seja copiada por um período determinado.</p><p><br/></p><p><br/></p><p>Eduardo S., Kauane, Jean</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 03:01:47 UTC</pubDate>
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         <title>Lavagem de Dinheiro</title>
         <author>lucaskepler991</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3076009628</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Lavagem de dinheiro</strong> é o processo pelo qual recursos obtidos de atividades ilícitas, como tráfico de drogas, corrupção ou fraude, são disfarçados para parecerem legítimos. Isso envolve a conversão, transferência ou ocultação da origem desses recursos, tornando difícil rastrear sua procedência ilegal. O objetivo é integrar o dinheiro sujo na economia formal, fazendo com que ele pareça ter sido obtido de forma lícita. O processo geralmente envolve três etapas principais: colocação (introdução do dinheiro no sistema financeiro), ocultação (esconder a origem ilícita por meio de transações complexas) e integração (introdução dos fundos lavados na economia, tornando-os aparentemente legais).</p><p><br/></p><p>Trio: Javan Dhein, Lucas Kepler, Raul Coruja</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-14 23:32:27 UTC</pubDate>
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         <title>INSIGHT</title>
         <author>bernardo22017</author>
         <link>https://padlet.com/anderson_stochero/pk28midber4m4rwm/wish/3100759223</link>
         <description><![CDATA[<p>Insight é uma brilhante ideia que se dá através do desenvolvimento da atividade de avaliar e pensar. É o instante que a ideia que irá resolver o problema em questão vem à tona. Irei retratar um exemplo que acontece diariamente no meu trabalho. Estou analisando um esquema elétrico de um painel de comando que não está exercendo a função correta no equipamento. Eu analiso e vejo que o esquema está correto, ele está fazendo o que é pra ser feito, porém, aquilo não irá atender o cliente. Partindo deste ponto, tenho que buscar algo diferente na implementação do projeto para que comece a atender as expectativas. Aí a criatividade vem à tona.</p><p><br/></p><p>Bernardo Luiz Watthier de Bairros</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-03 20:00:07 UTC</pubDate>
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