<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Visjon- tilslutning- gjennomføring by Trond Stiklestad</title>
      <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd</link>
      <description>Mot en oppskrift for strategisk suksess</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-03-21 08:01:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2018-03-21 12:35:18 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244412449</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-21 09:16:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244412449</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Runaway</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244422057</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Visjon:</strong><br>- Gruppering, - Eiere, styre, representatner(gjenspeiler organisasjonen)<br>- Forslag,-&nbsp; Hvordan og hvorfor<br>- oppnåelig mål / delmål<br><br><strong>Tilslutning:<br></strong>- Gjøres forståelig,- Alle må kunne identifisere seg.<br>- Hvordan implementere, hvem gjør hva<br>- Benytte interne ressurser(inhouse)<br>- synliggjøre delmål<br><br><strong>Gjennomføring:</strong><br>- Involvere, kommunisere, skape eierskap ute i organisasjonen<br>- Ansvar for gjennomføring inhouse<br>- Støtte i konsulent<br>-&nbsp; Feire oppnådde delmål<br>- kontinuerlig prosess, evaluering/"start forfra"/...<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-21 09:42:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244422057</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Sams disipler</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244424553</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Visjon/målbildet:<br></strong>--Hvor er vi i dag, hva vil vi oppnå og hvorfor (drømmesituasjon)<br>- I henhold til kjerneverdier<br>- Involvering/eierskap<br>- Hensynta ansattes kompetanse og ambisjoner<br>- Konkret, kort, presist og forankret<br><br><strong>Tilslutning:<br></strong>- Tidlig involvering<br>- Eierskap<br>- Kommunikasjon, Hvorfor<br>- Gjennomsiktighet/Åpenhet<br>- Skap tillit<br><br><strong>Gjennomføring:</strong><br>- Hvem gjør hva, når og hvorfor?<br>- Tydelig ledelse og med tett oppfølging av ansatte<br>- Løpende evaluering i prosessen<br>- Kontinuitet</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-21 09:50:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244424553</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Seksergjengen</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244427609</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Visjon/målbilde:</strong></div><ul><li>Overordnet</li><li>Visualisering/bilde</li><li>Framtidsrettet (utviklende)</li><li>Skape en følelse/drøm/ønske</li><li>Relevant for alle</li><li>Lett å identifisere seg med</li></ul><div><strong>Tilslutning:</strong></div><ul><li>Identifiserbart</li><li>Relevant</li><li>Involvering/forankring<ul><li>Endringsagenter</li><li>Ansatte</li></ul></li><li>Kommunikasjon</li><li>Koble et tydelig verdigrunnlag</li></ul><div><strong>Gjennomføring:</strong></div><ul><li>Skape noen tydelige agenter/rollemodeller</li><li>Skape synlighet i hverdagen</li><li>Skape engasjement<ul><li>Naturlig del av lederskap/hverdag</li><li>Inkludere og involvere i prosess</li></ul></li><li>Finne en tydelig visjonær</li><li>Skape gruppetilhørighet</li><li>Skape forankring<ul><li>Bruke visjon i hverdagen</li><li>Visualisering/engasjement/bilder</li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-21 09:58:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244427609</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Visjon - Lederadferd i prosess</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244456015</link>
         <description><![CDATA[<div>- involverende; skape følelsen av autonomi hos medarbeiderne vil føre til indre motivasjon og eierskap (mulighet til påvirkning)<br>&nbsp;-Respekt og støtte (behandle alle med respekt, gi nødvendig frihet, støtte alle, oppfølging, tro på deltakerne)<br>- Åpen, lytte aktivt til meninger og forslag&nbsp;<br>- Tilrettleggende; legge til rette og vise vei; planlegge, sette mål, milepæler og aktiv oppfølging<br>- Sette retning for visjonen/beskrive virkeligheten slik at den vil henge sammen med fremtidige mål (sette rammeverk)<br>- endringsorientert ledelse; skape entusiasme og engasjement&nbsp;<br>- tillit<br>- vise hensyn<br>- struktur<br>- aktiv og synlig rolle (ledelse mot felles konsensus)<br>- hente støtte, styrke og retning<br>- godt forbilde<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-21 11:31:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244456015</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gjennomføring - Lederadferd</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244460976</link>
         <description><![CDATA[<div>- "eie strategi/budskap"<br><br>- God kommunikasjon<br>Formidlingsevne&nbsp;<br>Kotter / Lewin</div><div>SBL - Blanchard - tilpasse etter målgruppe.<br><br>- Verdiledelse<br>(trasformasjon. autentisk, etisk)<br>McGregor, busch,&nbsp;<br><br><br>- Transformasjonsledelse<br>McBurns, Bass, Avilio<br>Relasjonsorientert<br><br>- Karismatisk<br>Fordel men ikke nødvendig<br>Evne å "få med laget"<br>Rollemodell<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-21 11:46:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244460976</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tilslutning</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244463168</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Kommunikasjon</li><li>Delegering</li><li>Må være åpen for innspill</li><li>Tydelig<ul><li>Innflytelse</li><li>Motivasjon</li><li>Støtte</li><li>Stimulering</li></ul></li><li>Teorien bygger på grunnelementene i Transformasjonsledelse, de fire I-ene.<ul><li>Bernard Bass</li></ul></li><li>Endringsledelse<ul><li>Klev og Levin</li><li>💸 🍻</li></ul></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-21 11:52:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ts29/pjt60gsol1pd/wish/244463168</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
