In coaching, members should receive recognition as they feel needed. Leaders should help them and they should love doing that. Members of the organization should be given capability to solve their own problems.

Figuratively, like a butterfly in the cocoon, they struggle to get themselves free through the small hole. Subordinates learn to struggle and find solution in order to release themselves from any problems.  From that phenomenon, we learn how much pleasure to solve the problems and determine to explore a new situation.  It is about passion and patience to find own solution to a particular problem.

 
All in all, great leaders are surrounded by great subordinates. 

Melalui contoh kisah rama-rama yang diceritakan di dalam video tersebut, dapatlah disimpulkan bahawa kadangkala seseorang pemimpin menyangkakan bahawa mereka sedang membantu orang bawahan mereka dengan memberikan pendapat dan nasihat berkenaan masalah yang dihadapi oleh orang tersebut. Walaubagaimanapun, ia sebenarnya hanya akan menyebabkan orang-orang bawahan itu tidak dapat berfikir secara rasional secara semulajadi sehingga menjadikan mereka mempunyai kebergantungan yang tinggi kepada orang lain. Sebenarnya, semua permasalahan yang dihadapi oleh seseorang mampu membentuk jatidiri mereka yang sebenarnya apabila mereka mampu berhadapan dengan masalah mereka itu dengan sendiri tanpa mengharapkan nasihat atau pertolongan daripada orang lain. Sepertimana rama-rama tersebut yang telah keluar daripada kepompongnya lebih awal berbanding masa sepatutnya disebabkan oleh pertolongan orang lain yang menyangkakan bahawa rama-rama tersebut perlu dibantu, sayap rama-rama tersebut menjadi seolah-olah tidak matang untuk berhadapan dengan dunia kerana belum mendapat cecair yang cukup daripada badannya supaya sayapnya terbentuk dengan baik. Bagi manusia pula, pengalaman mampu mendewasakan manusia baik dari segi pemikiran mahupun dari segi tindakan. 

Sebagai pemimpin, mereka sepatutnya membiarkan sendiri orang bawahan mereka untuk  melalui sendiri pengalaman mencari penyelesaian terhadap masalah yang dihadapi supaya  mampu belajar dan menjadi lebih matang terutamanya dalam membuat sesuatu keputusan. Apa yang perlu pemimpin lakukan hanyalah memberikan soalan-soalan pencetus untuk membolehkan orang bawahan mereka menerokai sendiri situasi yang dialami. Pemimpin hanya perlu bersabar dalam menanti perkembangan orang bawahan mereka untuk membentuk diri menjadi ahli organisasi yang matang dan mampu bertindak dengan rasional dan matang dalam menjalankan tugas mereka. Dengan adanya ahli organisasi seperti ini, sesebuah organisasi itu mampu untuk bergerak lebih jauh dan mampu menjayakan misi organisasi serta tugasan yang dilakukan dengan lebih baik. 

Log in as a student.
Class schedule: 27 October 2018. (9 - 12 am)