Los miembros interactúan con cierta frecuencia, de forma personal y a partir de ciertas pautas establecidas.
2. Interdependencia

Los individuos dependen unos de otros para poder alcanzar los objetivos grupales.
3. Finalidad

Sus integrantes realizan actividades colectivas que contribuyen al logro de objetivos comunes.
4. Percepción

El grupo es directamente observable; los miembros perciben la existencia del grupo, tienen un sentimiento de pertenencia al mismo, y se comportan como grupo de cara al exterior.
5. Motivación

El grupo permite satisfacer necesidades individuales, tanto explícitas como implícitas. Las primeras suelen encajar directamente con las tareas y el objetivo concreto del grupo. Las implícitas pueden resultar menos evidentes -amistad o liderazgo, por ejemplo pero movilizan al individuo a participar en las actividades grupales.
6. Organización

El grupo tienen una determinada estructura que se traduce en la distribución de papeles, configurando un sistema de roles entrelazados que representan un cierto nivel o estatus, así como una serie de normas de funcionamiento compartidas.
7. Actitud

El grupo comparte determinadas actitudes y valores que forman parte de su propia cultura.
8. Estabilidad

La interacción entre los miembros no es algo puntual, sino que se produce con una relativa duración en el tiempo. 

Laboro en el Cuerpo de Ingenieros AMB allí la misión es mantener operativa a nivel de infraestructura de todas la Unidades Militares del Componente Aviación Militar Bolivariana para ello contamos con un Equipo conformado por  tres Direcciones.
-Dirección de Infraestructura: Grupo encargado permanentemente de realizar los proyectos y cómputos de todas las reparaciones o nuevas estructuras.
Dirección de Construcción y Mantenimiento: Grupo Encargado de ejecutar  el mantenimiento preventivo, correctivo o restaurativos de las Unidades en conjunción con sus equipos multidisciplinario de los talleres de Albañilería, Electricidad, Plomeria, Herrería,  etc..
Dirección de Ingeniería Militar de Combate: Grupo Encargado de ejecutar las estrategias Militares en protección y defensa en consonancia con el Grupo de Zapadores, Movilidad y Contra movilidad.
 El Cuerpo de Ingenieros  Es una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, agrupados conforman la gran mano de obra que ejecutar el mantenimiento, rehabilitación y construcción de la infraestructura del Componente Aviación Militar Bolivariana, mujeres y hombre adiestrados y capacitados para resolver cualquier eventualidad, para ello se trabaja con Interacción en sus diversas especialidades, Interdependencia la ejecución de la labor del compañero es vital para que el trabajo sea excelente, Finalidad en conjuntos contribuyen con la realización del trabajo encomendado, Percepción tienen sentido de pertenencia en la ejecución de sus labores de manera eficaz y eficiente, Motivación   adquieren experiencias que le permite su crecimiento profesional, Organización distribuyen sus tareas de manera adecuada, Actitud realizan sus trabajo con esmero y dedicación, Estabilidad debido a sus conocimientos poseen un patrón de trabajo los que le permite rendir en sus actividades laborales. 

Todos concatenados en grupos y equipos especialistas conformamos la Gran Familia Cuerpo de Ingenieros AMB
                             ¡Aviadores Zapadores Vencedores 
                                      Fortaleza de Libertadores! 

Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos.
Un equipo es un grupo de personas que comparten un objetivo común.
Aunque ambos conceptos son similares, existen algunas diferencias en lo que respecta a la toma de decisiones y al trabajo en equipo.

Objetivos
Grupo: Individuales
Equipo: Compartidos
Tareas
Grupo: Tareas asignadas
Equipo: Tareas Flexibles e intercambiables 
Eficacia

Grupo: Se mide por los resultados de la organización.
Equipo: Se mide por los resultados del trabajo colectivo.
Relaciones

Grupo: Se caracterizan por la permanencia, la conformidad y el cumplimiento de las normas.
Equipo: Están basadas en la confianza
Identificación

Grupo: Los valores que siguen los miembros son los de la organización.
Equipo: Ante todo la  identificación es con el equipo
Valores
Grupo: Se sienten identificados con la organización
Equipo: Existen valores compartidos, propios del equipo
Liderazgo

Grupo: En un grupo hay una persona líder normalmente impuesta.
Equipo: El liderazgo es un rol de la estructura del equipo.

En la actualidad trabajo en el Servicio de Electrónica como Administrador del Departamento de Instrucción y Adiestramiento. En este Departamento cuento con un Equipo de cuatro profesionales donde nuestra misión es llevar todos los historiales  del Entrenamiento del Personal Profesional Militar y Civil que labora en esta prestigiosa Institución castrense, de acuerdo a su especialidad, con mi equipo de trabajo supervisamos estos adiestramiento con el fin de incrementar la capacitación profesional de nuestro personal, estas capacitaciones se dan en tres etapas :
Nivel 3: corresponde a Técnico Auxiliar (03 meses)
Nivel 5: corresponde a Técnico Especialista (06 meses)
Nivel 7: corresponde a Técnico Avanzado (06 meses)
mi equipo de trabajo tiene la responsabilidad de estos adiestramiento ya que somos los enlaces directos del Dirección de Educación y es allí donde llegan nuestros reportes de entrenamientos.
En mi Departamento todas las labores se ejecutan bajo el concepto de EQUIPO las labores Grupales se realizan en otras dependencias, al trabajar con eficacia, valores, identidad y objetivos claros el desempeño colectivo redunda en excelencia para la Unidad.

Control: El emisor pretende controlar el comportamiento del receptor, por ejemplo estableciendo un sistema de premios y sanciones sociales.

Motivación: El emisor pretende motivar al receptor en la realización de determinados actos, por ejemplo el jefe dentro de la organización realiza reconocimiento publico del buen desempeño

Expresión emocional: La comunicación se presenta como el medio para expresar ideas, emociones, por ejemplo los empleados pueden comunicar lo que piensan de su organización.

Cooperación: La comunicación se constituye como una ayuda importante en la solución de problema.

 
En el Comité de Instrucción Pre militar del estado Portuguesa, el trabaja en grupos incentiva a los jóvenes estudiantes de Media General, con el objetivo de Promover a través de practicas de movimientos y desplazamientos (Orden Cerrado y Orden Abierto), y la cátedra de Formación para la Soberanía Nacional; según los lineamientos del Viceministerio De Educación del Ministerio de la Defensa en Conjunto con el Ministerio de Educación, la disciplina y el comportamiento que permite elevar la conciencia histórica, los aspectos humanísticos, sociales, culturales, la identidad nacional, para la consecución del fortalecimiento del sentido de pertenencia, y amor a la patria y sus símbolos patrios, el honor y la nacionalidad, allí se ponen en practica todas las funciones de la comunicación en los grupos encargados de adiestrar a los jóvenes en disciplina militar, como se observa en el vídeo el Jefe se dirige a la comunidad de Jóvenes dando sus directriz y motivado a los asistente para la formación Castrense