Visión general

El desafío: la creciente demanda de productos electrónicos y el creciente mercado de vehículos eléctricos producen un gran volumen de baterías y desechos electrónicos

La solución: GemChina recolecta y recicla metales preciosos y otros materiales valiosos de las baterías y dispositivos electrónicos desechados.

¿Qué lo hace circular? Tal enfoque mantiene en uso materiales importantes, evitando las externalidades ambientales asociadas con el descarte y conservando los recursos que serían necesarios para crear insumos vírgenes

Los beneficios: costos evitados y externalidades ambientales de la toxicidad de los desechos y el procesamiento de material virgen

Un líder en reciclaje chino

GEM Co. Ltd (GEMChina) es una empresa pública de minería urbana, reciclaje de recursos y reciclaje de RAEE (Residuos de equipos eléctricos y electrónicos) fundada en 2001 en Shenzhen. GEMChina es reconocida internacionalmente por sus cadenas industriales integrales para la recolección y reciclaje de recursos en cinco categorías:

·         Pilas

·         Cobalto, níquel, tungsteno y carburo

·         Electrónica

·         Desechar piezas de automóviles

·         Residuos, lodo y aguas residuales.

En 2016, GEMChina procesó un total de tres millones de toneladas de desechos, recicló 37 categorías de recursos, evitó 7.5 millones de toneladas de emisiones de carbono, ahorró 14 millones de barriles de combustible fósil y 18 millones de acres de bosques.

Poner los desechos electrónicos nuevamente en circulación

China es el mayor productor mundial de electrónica de consumo y electrodomésticos, y representa casi el 40% de la producción mundial. Mientras tanto, China también es uno de los mercados más grandes del mundo para estos productos, debido a su creciente riqueza y urbanización. La alta rotación de productos electrónicos tiene consecuencias no deseadas. Cada año, se descartan unos seis millones de toneladas de productos electrónicos, lo que representa una gran pérdida de valor económico y un riesgo para el medio ambiente.

GemChina ha invertido CNY 2 mil millones (USD 300 millones) para construir ocho centros de tratamiento en China, con una capacidad de procesamiento anual combinada de 1.2 millones de toneladas de electrodomésticos usados ​​(15% del total de China); 30,000 toneladas de placa de circuito (20% del total de China); y 10.000 toneladas de residuos plásticos. Existen líneas de desmontaje especiales para televisores, lavadoras, pantallas LCD, pequeños electrodomésticos como teléfonos y tableros de circuitos.

FUENTE: Ellen Mac Arthur Foundation. Estudios de casos GEM China 格林 美. Conservación de materiales para la próxima revolución de la movilidad.

Más información actualizada:

Protección de los recursos mediante el reciclaje de metales preciosos: GEM

Reciclar no es suficiente. Aunque el reciclaje es vital, una estrategia de mayor conservación del valor se centraría en la fase de diseño de los productos electrónicos.

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/es/ejemplos-circulares/gem-china

Visión general

El desafío: la demanda de muebles de oficina está creciendo rápidamente, para 2024, el tamaño de la industria será de aproximadamente USD100 mil millones de dólares. La fabricación de muebles de oficina requiere muchos materiales y energía y el 80-90% de estos valiosos recursos se pierden después de un corto período de uso. ¿Cómo puede la industria del mueble de oficina abordar la creciente demanda en un mundo cada vez más limitado de recursos?

La solución: Ahrend fabrica productos de mobiliario de oficina con modularidad, desmontaje y prolongación de la vida útil como principios básicos de diseño. De esta forma, la reparación, las actualizaciones y las modificaciones se logran fácilmente para que cada producto pueda tener múltiples vidas.

¿Qué lo hace circular? Ahrend ofrece a sus clientes muebles como servicio (Furniture as a Service, FAAS) donde los clientes pagan una tarifa mensual y devuelven los muebles cuando ya no los necesitan.

¿Cuáles son los beneficios? Una reducción en el uso de materiales y las emisiones de carbono; relaciones más estrechas con los clientes, más ganancias y una cadena de suministro de materiales más segura; menores costos de configuración de oficina y más flexibilidad en un entorno empresarial que cambia rápidamente.

Muebles como servicio (FAAS)

Ahrend estableció el Primer Modelo de Muebles como Servicio (FAAS), con la Fundación Ellen MacArthur como el primer cliente. El desbloqueo del potencial del nuevo 'acuerdo de uso circular' se basó en una serie de habilitadores importantes:

Tecnología: la inclusión de códigos QR en los productos, junto con una nueva base de datos interna, ha permitido a Ahrend registrar, almacenar y rastrear continuamente el historial de todos los activos bajo su propiedad. Esto garantiza un flujo fluido de información sobre la calidad y el estado de sus productos, y conjuntos de datos importantes para permitir el escalado y la gestión del modelo FAAS.

Financiamiento: la creación de un modelo de financiamiento alternativo ha proporcionado la flexibilidad y el espacio experimental necesarios para que funcione el modelo FAAS. Ahrend es de capital privado, lo que le permite a la empresa crear una entidad financiera separada llamada Circular Interiors que posee los productos. Esto le permite a Ahrend, la compañía de muebles, liberarse de ciertas restricciones financieras, como la necesidad de generar retornos a corto plazo, que a menudo pueden limitar a las compañías para probar e implementar modelos comerciales similares de acceso sobre la propiedad.

FUENTE: Ellen Mac Arthur Foundation. Estudios de casos. Ahrend. Haciendo circular los muebles de oficina. 

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/bringing-office-furniture-full-circle

Visión general

El desafío: el sector de comida para llevar en rápido crecimiento da como resultado que muchos envases de plástico de un solo uso se descarten cada año. El reciclaje generalmente no es práctico debido a la contaminación causada por los residuos de alimentos, por lo que los envases para llevar a menudo terminan en vertederos. Los contenedores reutilizables deben implementarse siempre que sea posible, pero esto a veces no es práctico, dejando una proporción que sigue siendo de un solo uso.

La solución: los envases compostables para servicios de alimentos de BioPak hechos de materiales renovables a base de plantas ofrecen una solución parcial para los artículos de servicios de alimentos que permanecen de un solo uso.

¿Qué lo hace circular? Simplemente sustituir una alternativa compostable no es circular por sí sola. Al proporcionar también un servicio de recolección y compostaje, BioPak ha creado un sistema circular, asegurando que el empaque y, lo que es más importante, la comida que contiene termina siendo compostada, contribuyendo así a la preservación de suelos saludables.

¿Cuáles son los beneficios? BioPak ha puesto a disposición su servicio de compost para más de 2000 códigos postales en Australia y Nueva Zelanda. Desde su lanzamiento, 200 empresas se han unido, desviando 660 toneladas de envases compostables y restos de comida del vertedero y creando 66,000 bolsas de compost rico en nutrientes.

FUENTE: Ellen Mac Arthur Foundation. Estudios de casos. Biopack

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/closing-the-loop-on-single-use-food-packaging

Visión general

La necesidad: muchas ciudades luchan con la mala calidad del aire. En Shenzhen, se estimó que los vehículos de combustible contribuyeron con hasta el 20% de la contaminación del aire de la ciudad. El gobierno local y nacional quería explorar posibles desarrollos para reducir las emisiones, reducir la contaminación acústica y mejorar la calidad del aire, además de gestionar la sobrecapacidad actual de energía eléctrica.

La solución: cambiar a un sistema de movilidad 100% eléctrico crea oportunidades y potencial para flujos de ingresos adicionales. La introducción de nuevos modelos de servicio que permiten a las organizaciones alquilar autobuses electrónicos y baterías, además, reduce la barrera de las altas inversiones iniciales y crea nuevos incentivos de mercado para los fabricantes.

Los resultados: en 2017, la ciudad se convirtió en la primera del mundo en alcanzar una meta de autobuses 100% eléctricos. El esquema de pilotaje nacional ha alentado el desarrollo de la industria local de vehículos eléctricos, que se está expandiendo a un mercado global. Las lecciones del piloto se están extendiendo a otras formas de movilidad.

¿Cómo apoya la iniciativa la transición a una economía circular? - La electrificación de vehículos es un paso importante para permitir una transición a energías renovables y bajas en carbono. La adopción de nuevos modelos de servicio también incentiva a los fabricantes a diseñar componentes de vehículos que se mantengan y se mantengan en uso, conservando el valor. También se está trabajando para mejorar las tecnologías de batería que fomentan la reutilización, las velocidades de carga y la idoneidad para una gama más amplia de vehículos.

Para 2050, dos tercios de nosotros viviremos en ciudades. Sin embargo, nuestros centros urbanos están lidiando con los efectos de nuestra economía actual de recolección de residuos. Bajo este 'sistema lineal', las ciudades consumen más del 75% de los recursos naturales, producen más del 50% de los desechos globales y emiten entre el 60-80% de los gases de efecto invernadero. Una economía circular brinda la oportunidad de repensar cómo hacemos y usamos las cosas que necesitamos, y nos permite explorar nuevas formas de garantizar la prosperidad a largo plazo.

La economía circular en las ciudades se centra en las oportunidades en tres sistemas urbanos clave: edificios, movilidad y productos, y analiza cómo los gobiernos de las ciudades pueden trabajar para permitir una transición de la economía circular. El proyecto aborda preguntas como:

·         Visión: ¿Cómo será la implementación de los principios de la economía circular en las ciudades?

·         Hojas informativas: ¿Qué beneficios puede aportar una transición de economía circular en sistemas urbanos clave a las ciudades?

·         Palancas de políticas: ¿Qué pueden hacer los encargados de formular políticas urbanas para acelerar esta transición?

·         Estudios de caso: ¿Qué ejemplos hay de formuladores de políticas urbanas que ya están poniendo esto en práctica?

·         Otras redes y recursos: ¿Qué están haciendo otras organizaciones sobre el tema de la economía circular y las ciudades?

FUENTE: Ellen Mac Arthur Foundation. Estudios de casos. Política de movilidad eléctrica de Shenzhen

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-economy-opportunity-and-benefit-factsheets#urban-mobility-system En el documento, ver CASO SHENZHEN

Visión general

El desafío: los productos 'voluminosos' (MLBP) de vida media, como las alfombras y los colchones, son difíciles de reciclar y contienen más químicos tóxicos de lo que puedas imaginar. Debido a esto, la categoría de producto es un gran contribuyente al vertedero y es un riesgo para la salud humana y el medio ambiente.

La solución: DSM-Niaga ha desarrollado tres principios clave de diseño que se basan en el pensamiento de la economía circular. Aplicado diligentemente, este enfoque ha llevado a nuevas tecnologías de producción para una nueva generación de productos de vida media. Todos los productos fabricados con tecnología Niaga pueden reciclarse en el mismo producto.

¿Qué lo hace particularmente circular? Para cumplir con su promesa de reciclabilidad, la compañía necesitaba diseñar un adhesivo que se desacople bajo demanda. Junto con el uso de componentes monomateriales reciclables, no tóxicos y fáciles de reciclar, el diseño modular también permite un fácil mantenimiento. Esto ha permitido el uso de nuevos modelos de negocio para estos productos.

Los beneficios: los productos 'voluminosos' de vida media (MLBP), como alfombras, muebles y colchones, contienen mucho material. Mediante el arrendamiento de productos 100% reciclables, una industria de reciclaje podría prosperar, eliminando al mismo tiempo los problemas de desechos locales y la demanda global de materiales vírgenes.

FUENTE: Ellen Mac Arthur Foundation. Estudios de casos. DSM-Niaga

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/redesigning-medium-life-bulky-products-from-scratch

3. La innovación es el cambio del uso de combustibles fosiles por electrico y disminución de la contaminación sonora , mejoras de salud

2) Primario: ODS12 producción y consumo responsable. Meta 12.5 "De aquí a 2030 reducir desechos..."

Secundario: ODS9 Industria, Innovación e infraestructura. Meta 9.2 acceso sostenible.

El proceso consume menos agua y energía, y genera menos emisiones de VOCs, cancerígenos y endocrinos.

3) Utilización de componentes monomateriales no tóxicos y fácilmente reciclables para facilitar el reúso de los mismos y el mantenimiento.

1) Encontramos que nuestro caso hace referencia principalmente al primer principio de eliminación de residuos y contaminación desde el diseño y al segundo sobre mantener productos, partes y materiales en su mayor. Esto debe a que la iniciativa surge a partir de la necesidad de reducir los materiales de la industria de muebles (80 y 90 se pierden en un corto período de tiempo) Fabrica productos con desmontaje, modularidad y prolongación de vida útil como principios de diseño.

2) ODS 9 Industria, innovación e infraestructura y 12 Producción y consumo respondable.

3) Reusar.

4) Cambia el mueble de un producto / bien a un servicio.

RAEE (Residuos de equipos eléctricos y electrónicos)

GemChina ha invertido CNY 2 mil millones (USD 300 millones) para construir ocho centros de tratamiento

en China, con una capacidad de procesamiento anual combinada de 1.2 millones de toneladas de

electrodomésticos usados (15% del total de China); 30,000 toneladas de placa de circuito (20% del total de

China); y 10.000 toneladas de residuos plásticos.

Eliminar residuos y contaminación desde el diseño + regenerar sistemas naturales.

2.- ODS que se aplican:

12 producción y consumo responsable (12.5 De aquí a 2030, reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización -12.4 De aquí a 2020, lograr la gestión ecológicamente racional de los productos químicos y de todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, de conformidad con los marcos internacionales convenidos, y reducir significativamente su liberación a la atmósfera, el agua y el suelo a fin de minimizar sus efectos adversos en la salud humana y el medio ambiente) ;

13 acción por el clima (reducción de emisiones de metano a partir de la degradación de los componentes biológicos en vertederos);

15 vida de ecosistemas terrestres (15.1 Para 2020, velar por la conservación, el restablecimiento y el uso sostenible de los ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua dulce y los servicios que proporcionan, en particular los bosques, los humedales, las montañas y las zonas áridas, en consonancia con las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos internacionales- 15.3 Para 2030, luchar contra la desertificación, rehabilitar las tierras y los suelos degradados, incluidas las tierras afectadas por la desertificación, la sequía y las inundaciones, y procurar lograr un mundo con una degradación neutra del suelo)

3.- Innovación que introduce:

Si bien, no se rompe con la lógica de un solo uso, hay valorización del empaque al darle un destino de biodegradación y compost posterior. Asimismo, y centrado en los principios de la Responsabilidad Extendida del Productro, Biopak se encarga de la logística inversa.

Esto se ha visibilizado por la profesionalización del modelo de negocios y la especificidad del modelo. Hoy la empresa recolecta y recicla recursos en cinco categorías, habiendo llegado a reciclar hasta 37 categorías de recursos,.