integrantes:

Nelvis Martínez 8-1013-1153

Kevin Sánchez 2-740-244

Para las empresas, la capacitación puede ser una herramienta valiosa para aumentar la eficiencia y la productividad de los empleados. La capacitación también puede ayudar a mejorar la calidad de los productos o servicios que se ofrecen, lo que puede mejorar la imagen de la empresa y aumentar la satisfacción del cliente.

https://www.youtube.com/watch?v=PWoprUb1te8

Como todo plan, necesitas definir los objetivos sobre la capacitación que vas a impartir. Trazar tus objetivos generales será fundamental, así sabrás qué es lo que quieres conseguir y cómo hacerlo.

• Necesitas un esquema para llevarlo a cabo.

Es importante considerar tiempos, formatos, programas, cronograma y el personal que se hará cargo de todo el procedimiento. Esto te ayudara a configurar el «cómo» se realizará la capacitación.

• Presupuesto de insumos y materiales. 

Según el método de capacitación que selecciones, es posible que debas proporcionar materiales específicos a quienes vas a capacitar. En ese sentido, contar con un presupuesto para cubrir los insumos de la capacitación es indispensable para que esta se lleve a cabo de la manera más adecuada.

• Contenidos de capacitación

El contenido para impartir el conocimiento será la clave para que los capacitados obtengan realmente lo que necesitan. Definir el contenido adecuado es fundamental, por lo que se debe considerar extensión de la información, los temas, categorías, subtemas específicos, datos, fuentes, prácticas, guías y todo lo que sea indispensable para lograr una capacitación exitosa."

https://www.youtube.com/watch?v=FyvDCBLXYb8

Las remuneraciones son todos los pagos y retribuciones hechas a un trabajador por sus funciones y labores desempeñadas en una empresa. Sin importar el modo en que esa suma de dinero haya sido calculada por la jornada laboral, puede ser entregado en efectivo o en especie, e igualmente, puede ser un pago ordinario o extraordinario. Las remuneraciones, también incluyen los pagos por aguinaldo, prima vacacional, prestaciones sociales, entre otras razones.

• Según la periodicidad de pago: En la primera categoría, se incluyen tres grupos: el salario mensual, el salario quincenal y el salario diario.

• Según los factores incluidos en la compensación: Por otro lado, según los factores incluidos en la compensación, se encuentra el salario ordinario (en el salario ordinario sólo se incluye el trabajo realizado en la jornada diaria) y el salario integral (se incluye el trabajo realizado en la jornada de trabajo , además de incluir el pago por las horas extras , jornada nocturna prestaciones, entre otros).

• Según la forma de causación: En última instancia y según la forma de causación, tenemos tres posibles maneras. Por salario por tiempo fijo, por salario variable por salario por trabajo a destajo.

1. Motivación y desempeño: Las remuneraciones adecuadas impulsan la motivación laboral y el rendimiento laboral.

2. Equidad: Mantener equilibrio en las remuneraciones, tanto interna como externamente, es vital para la percepción de justicia y competitividad.

3. Cumplimiento legal: Asegura que la empresa cumpla con las leyes laborales, evitando problemas legales.

4. Cultura organizacional: La estructura de remuneraciones refleja y refuerza los valores y la cultura corporativa de la empresa.

5. Planificación financiera: Las remuneraciones juegan un papel clave en la gestión presupuestaria y la salud financiera de la organización.