Seminarium -Att Hantera Motstånd RP 19:1 by https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c Tre hinder, tre strategier och ledarhandlingar en-us 2019-08-28 13:47:19 UTC 2020-12-01 14:05:48 UTC hello@padlet.com Klicka på + nedanför kolumnen och skriv en ruta för varje del:Hinder 1- 3, Strategi 1-3 och Ledarhandlingar. susanne_nilsson01 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974727584 2020-12-01 08:11:42 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974727584 Klicka på + nedanför kolumnen och skriv en ruta för varje del:Hinder 1- 3, Strategi 1-3 och Ledarhandlingar. susanne_nilsson01 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974735287 2020-12-01 08:15:12 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974735287 Klicka på + nedanför kolumnen och skriv en ruta för varje del:Hinder 1- 3, Strategi 1-3 och Ledarhandlingar. susanne_nilsson01 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974737086 2020-12-01 08:16:02 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974737086 Klicka på + nedanför kolumnen och skriv en ruta för varje del:Hinder 1- 3, Strategi 1-3 och Ledarhandlingar. susanne_nilsson01 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974740133 2020-12-01 08:17:30 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974740133 Klicka på + nedanför kolumnen och skriv en ruta för varje del:Hinder 1- 3, Strategi 1-3 och Ledarhandlingar. susanne_nilsson01 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974742250 2020-12-01 08:18:31 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/974742250 Hinder 1 Organisatorisk/ uppdragsförståelse https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975339949 Strategi 1 Kommunikationsstrategi (Ärlestig) Uppföljning. Tydliggöra mötenas syfte, stötta med dagordningar e.t.c]]> 2020-12-01 13:02:46 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975339949 Hinder 1 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975353272 Otydlig och ej förankrad arbetsorganisation. ]]> 2020-12-01 13:07:06 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975353272 Hinder 1 ola_edstrom https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975356798 Otydlig ansvarsfördelning

Strategier: 
- Tydliggöra verksamhetens syfte och mål. 
- Tydliggöra vilka förväntningar inom rollerna för att uppnå målen.
(Förväntansdokument)



]]> 2020-12-01 13:08:11 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975356798 Hinder 1: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975361031 Kommunikation: 
otydlighet, kommunikationsvägar]]> 2020-12-01 13:09:23 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975361031 Hinder 2 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975361405 Samsyn och förståelse för sitt uppdrag samt förståelse för varandras uppdrag ]]> 2020-12-01 13:09:30 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975361405 Hinder 1: Harmonikultur/Trevlighetskultur https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975362627 2020-12-01 13:09:50 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975362627 Hinder 2: Brist Motivation, uppdragsförståelse https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975364934 2020-12-01 13:10:27 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975364934 Hinder 3: Struktur https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975368832 2020-12-01 13:11:36 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975368832 Hinder 3 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975369167 Ledarskapets krav och bristen av stödfunktioner 


]]> 2020-12-01 13:11:42 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975369167 Hinder 2 Kunskaper och förmågor https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975369954 Strategi 2 Bygga en lärande organisation. Kollegiala samtal Levla]]> 2020-12-01 13:11:56 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975369954 Hinder 2 ola_edstrom https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975370451 Kunskaper och förmågor

Strategier.
Kollegialt lärande, Auskultation, Systematik i de pedagogiska samtalen. (Informella lärandet). Utveckla lära-av-varandra-kulturen

]]> 2020-12-01 13:12:05 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975370451 Hinder 3 ola_edstrom https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975371653 Kommunikation: Förmåga att, och möjligheter till kommunikation

Strategier
Effektiva möten med tydligt syfte.
Begränsa reaktiva möten, för att skapa responsiva möten. Formativa möten
Uppföljning.
Tydliga forum för information
Digitala verktyg.

Olika sätt att kommunicera: analytiskt, Feedback och information (Ärlestig)]]> 2020-12-01 13:12:25 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975371653 Strategi 1 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975374569 Gräv där du står - Identifiera 
Gemensamma mål - följ/utvärdera 
Analysera - Dela och skapa årshjul ]]> 2020-12-01 13:13:16 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975374569 Hinder 2: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975381806 Medarbetares brist på upplevd delaktighet, brist på förståelse av organisationens mål och strategier]]> 2020-12-01 13:15:20 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975381806 Strategi 1: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975382808 Tydliga kommunicerade förväntningar ex i möteskultur. 
Kommunikations strategi Ärlestig ]]> 2020-12-01 13:15:38 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975382808 Strategi 2 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975390315 Vara tydlig med våra höga förväntan på respektive person kopplat till deras yrkesroll ex. på A-lag, RUS och i vardagen. 
Vara uppmärksam på ens eget bemötande och ens egen kommunikation, Hur vet du det?
Skapa forum där det är det professionella som får fokus.  
Genomföra klassrumsbesök och andra aktiviteter där yrkesrollen är i fokus för att befästa varje individs profession. ]]> 2020-12-01 13:17:51 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975390315 Hinder 3: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975392533 Rädsla för nya arbetsuppgifter, förändrade maktförhållande]]> 2020-12-01 13:18:31 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975392533 Hinder 3 Ledarskap https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975396603 Strategi 3 Förståelse för organisationen och de processer som pågår. Läs på och jobba med distribuerat ledarskap. Tillit]]> 2020-12-01 13:19:40 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975396603 Ledarhandling https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975405812 Släppa den egna kontrollen, distribuera. Utnyttja förändringsagenter, skapa strukturer som gör att kompetensen stannar inom verksamheten. Tillit. Analysera sina egna handlingar och förstå hur dem påverkar ]]> 2020-12-01 13:22:24 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975405812 Strategi 2: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975406183 Arbeta med förståelse och meningssakapnde, gemensamma tydliga mål, arbeta med samsyn samt arbeta med kollegialt lärande. Handledning]]> 2020-12-01 13:22:30 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975406183 Hinder 3 https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975426544 Bygga upp den egna inre organisationen och stödfunktioner genom att delegera och ta vara på kraften i personalgruppen. Ta vara på de centrala funktionerna som finns. Ta vara på alla kompetenta  rektorskollegor.  

]]> 2020-12-01 13:28:03 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975426544 Strategi 3: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975430669 Tydligöra roller och uppdrag, tydlig inre organisation som stödjer det pedagogiska arbetet]]> 2020-12-01 13:29:16 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975430669 Strategi 1: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975431408 Väl förberedd: fakta, strategier, tidsplan, argument, förankring i styrdokument och forskning
Tydlig mötesstruktur
Tydliga informationskanaler]]> 2020-12-01 13:29:27 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975431408 Strategi 2: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975441526 Ledaren behöver förstå och formulera målet, tydliggöra roller, vilka delar av påverkningsbara och vilka är "bara beslut att följa", skapa arena för delaktighet]]> 2020-12-01 13:32:10 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975441526 Ledarhandlingar: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975450119 Transformativt och distribuerat ledarskap
Skapa tilltro -kollektiv tilltro
Vi tänker även ett situationsbundet ledarskap beroende på verksamhetens behov
Arbeta med sin kommunkativa förmåga och självinsikt - kommunikationsperspektiv]]> 2020-12-01 13:34:27 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975450119 Strategi 3: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975452008 Inlyssnande förhållningssätt för ledaren, förtydliga förändringen, identifiera vilka medarbetare som känner oro, individuella samtal ]]> 2020-12-01 13:34:57 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975452008 Ledarhandlingar: https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975464579 Förändringsagenter viktiga verktyg(Jacobsen och Thorsvik, kap.11)
Skapa tillit

]]> 2020-12-01 13:38:02 UTC https://padlet.com/susanne_nilsson01/pgc97tekt54c/wish/975464579