https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks Analizar la motivación de los trabajadores bajo algún marco teórico en-us 2022-05-11 02:31:52 UTC 2022-05-17 03:40:58 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181187850 Comportamiento de distanciamiento]]> 2022-05-12 12:51:16 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181187850 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181192836 Individual:
Desmotivación por parte de Bernardo(proceso)
Frustración por parte de Jorge(proceso-emociones)

Grupal:
Falta de cohesión a nivel grupal.

Organizacional:
No se cumplen con las metas de la empresa.

]]> 2022-05-12 12:54:00 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181192836 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181193969 Bajo funcionamiento grupal]]> 2022-05-12 12:54:39 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181193969 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181194800 Se evidencia en el caso una falla pasada de la empresa con bernardo en el bloque desempeño-recompensa, lo que a su vez repercute en las metas personales y el esfuerzo que el individuo pone en su trabajo (desmotivación)]]> 2022-05-12 12:55:09 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181194800 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181195991 Nivel individual: actitudes negativas por parte de bernardo, ya que, responde mal a su jefe y no cambia su conducta
Nivel grupal: mal funcionamiento grupal  puesto que Bernardo no discute sus resultados hasta que es muy tarde
Nivel organizacional: las actitudes fe bernardo afectan el cumplimiento de las metas de departamento]]> 2022-05-12 12:55:55 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181195991 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181198217 Comportamiento de ciudadanía individual: Berardo presenta una mala actitud con Jorge y dentro de las labores que desempeña
Funcionamiento grupal: la animosidad entre Jorge y Berardo no beneficia la producción de la farmacéutica 
Productividad organizacional: se encuentra a la baja debido a la situación de Berardo con Jorge y a la lentitud de los trabajos realizados

]]> 2022-05-12 12:57:17 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181198217 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181198228 A nivel individual hay un comportamiento de distanciamiento y una actitud negativa hacia la org
A nivel grupal, los trabajadores con conocimientos técnicos no se sienten reconocidos 
A nivel organizacional, hay una baja en el desempeño, el cumplimiento de metas y la productividad]]> 2022-05-12 12:57:17 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181198228 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181199709 2022-05-12 12:58:16 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181199709 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181200279 Bernardo presenta una necesidad de logro, se siente frustrado por no recibir el reconocimiento que merece ]]> 2022-05-12 12:58:37 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181200279 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181200914 Bernardo considera que es superior técnicamente a su jefe, ya que es muy bueno en lo que hace, por lo que su desempeño individual no se vio recompensado como el esperaba debido a que no lo ascendieron en su puesto de trabajo.
Esta falla en la relación de esfuerzo-desempeño provoca que Bernardo este desmotivado y demuestre una mala actitud ]]> 2022-05-12 12:59:02 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181200914 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202012 Berardo considera que la recompensa no es justa en relación a su desempeño y esfuerzo, ya que cree que merece ser ascendido en su puesto por sus capacidades técnicas]]> 2022-05-12 12:59:39 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202012 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202061 Hay comportamiento de distanciamento por parte de bernardo a raíz de resultados pasados, lo que decanta actitudes negativas con su superior (jorge) y un comportamiento de distanciamiento con la org.
Cabe señalar que tiene un fuerte impacto en los niveles grupales y organizacionales dado que bernardo es un elemento valioso de la org. Con años de trayectoría y expertiz]]> 2022-05-12 12:59:41 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202061 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202304 Nivel individual: Desmotivación de Bernardo (PROCESO)
Nivel grupal: Las personas del departamento de Bernardo no pueden cumplir con los objetivos. 
Nivel organizacional: Incumplimiento de objetivos de la organización debido a demoras del departamento de Bernardo]]> 2022-05-12 12:59:49 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202304 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202830 Podemos relacionarlo directamente con la Teoría de la Equidad, ya que Bernardo toma como referencia a Jorge (Otro-dentro) y ante la desigualdad este cambia sus aportaciones (esfuerzos) en relación con los objetivos de la empresa, y por ende cambian los resultados siendo insuficientes. Por otro lado, la Teoría de las Expectativas nos ayuda a entender como las expectativas de Bernardo en relación a las recompensas organizacionales no se ven satisfechas (Pasado por alto una vez para el ascenso) lo que afecta directamente en su baja motivacion, reflejado en su bajo esfuerzo y desempeño individual.
Ademas, podemos suponer que Bernardo no logra cumplir con sus necesidades de logro y poder, ya que se da a entender que el deseaba este asenso para ser reconocido y a la vez no tener que rendir cuentas a individuos inferiores a nivel técnico.
Mencionar que Bernardo se ve motivado por tareas que presenten desafios y pongan a prueba sus capacidades y habilidades (Teoría del Establecimiento de Metas)]]> 2022-05-12 13:00:06 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181202830 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181205055 Falla la cohesion grupal debido a que 
Bernardo "es un científico extremadamente competente y de mente muy independiente", esto quiere decir que prefiere sentir control sobre sus acciones

-Valentina


]]> 2022-05-12 13:01:22 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181205055 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181206722 Mal ambiente grupal, poca cohesión, ineficiencia]]> 2022-05-12 13:02:25 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181206722 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181206919 Jorge quiere sentirse autorrealizado al obtener una buena relación con bernardo, que vendría siendo un caso perdido]]> 2022-05-12 13:02:31 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181206919 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181207731 A nivel organizacional, se ha perdido tiempo en proyectos que no funcionan para la empresa, afecto el cumplimiento de metas del departamento.
A nivel individual, Bernardo no siente que se valore su trabajo ]]> 2022-05-12 13:03:00 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181207731 https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181208112 A nivel individual se presenta una mala actitud e individualismo por parte de Bernardo, ya que no acepta ayuda de Jorge.

A nivel grupal se presenta una falta en Jorge al desarrollar su rol como jefe de departamento]]> 2022-05-12 13:03:15 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181208112 yolandamarabolig https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181738292 2022-05-12 18:16:32 UTC https://padlet.com/yolandamarabolig/Bookmarks/wish/2181738292