전력연구소 타운홀미팅(안양) Q&A by 강민수 https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x en-us 2023-05-17 02:47:21 UTC 2026-04-17 00:45:37 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f431.png https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871388503 전력연구소가 걸어갈 3년간의 방향성(로드맵?)은 어떻게 되나요? 질문의 목적은 팀, 파트, 프로젝트의 목표와 방향의 얼라이언스를 맞추어 생각하기 위함입니다.

]]> 2026-04-17 00:04:46 UTC https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871388503 선행조직 없음 https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871396176 미래 기술(미래 먹거리) 을 담당하는 부서의 부재.

어느 부서가 해당 업무를 담당하는지? 선행에 대한 연구개발을 포기하는 것인지?

]]> 2026-04-17 00:10:43 UTC https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871396176 https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871422996 분기별 예상매출 추정 시, 8월 가동을 시작하는 유타공장의 매출분도 반영된 예상매출인가요?

]]> 2026-04-17 00:27:24 UTC https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871422996 매출과 조직구성 https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871424949 매출증가는 너무 환영, 기쁜일이지만 지속적 성장 이면에는 조직의 지속성, 개인별 역량과 업무의 지속성은 떨어지는 듯. 매년 매분기 조직 변경으로 인한 구성원들의 불안을 해소할 방안은 없는지... 모든 구성원들이 다 그렇지는 않겠지만. 소수일지라도 전문성!을 고려하여 세부 조직단위가 지속될 수 있었으면 좋겠습니다.

]]> 2026-04-17 00:28:35 UTC https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871424949 소통 https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871457124 너무 상하 일직선

너무 큰 대팀제

]]> 2026-04-17 00:45:36 UTC https://padlet.com/kang890728/penbnb6lddlc263x/wish/3871457124