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      <title>PROYECTO by DANIELA MARYORI YAJO SAMATA</title>
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      <description>PROYECTO </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-12-01 23:10:39 UTC</pubDate>
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         <title>TEMA</title>
         <author>70371258</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Elaboración de un Sistema de control de inventarios para comerciantes mayoristas </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-01 23:22:06 UTC</pubDate>
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         <title>INTEGRANTES:</title>
         <author>70371258</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;YAJO SAMATA, DANIELA&nbsp;<br>COILA MERMA, BEVERLY LUZ&nbsp;<br>PARI HILASACA, MARYCARMEN&nbsp;<br>TAYPE CHOQUE, JUAN&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-01 23:22:41 UTC</pubDate>
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         <title>2. MARCO TEÓRICO</title>
         <author>70371258</author>
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         <description><![CDATA[<div>2.1 CONCEPTOS (Relación de temas)<br><br>*Proceso de Despacho de Mercancias<br>*Flabilidad del stock<br>*Control de Inventarios:<br>*Entrada y Salida de inventarios<br>*Control Interno<br>*Proceso de ventas:<br>*Base de datos<br>*Sql Server</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-01 23:23:30 UTC</pubDate>
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         <title>2.2 ANÁLISIS DE MERCADO</title>
         <author>70371258</author>
         <link>https://padlet.com/70536758/pdg8kb0epwmktqw5/wish/1923940733</link>
         <description><![CDATA[<div>En la descripción del mercado debes responder a las siguientes preguntas<br><br>*¿A qué grupo objetivo va dirigido tu producto o servicio?</div><div>&nbsp; &nbsp; Va dirigido hacia los comerciantes mayoristas de mercados .</div><div>*¿A qué grupo de edad está dirigido tu producto?</div><div>Va dirigido a personas de un rango amplio entre los 25 años de edad a más . &nbsp;</div><div>*¿Cuál es el ingreso promedio de tu público objetivo?</div><div>&nbsp;El ingreso promedio de los comerciantes mayoristas&nbsp; es mínimo de S/.1 000.00 diarios &nbsp; a más .</div><div>*¿Dónde viven los actores de tu mercado?</div><div>Consideramos que nuestros&nbsp; actores de mercado son los comerciantes mayoristas pertenecientes a la ciudad de Arequipa .&nbsp;<br><br></div><div><br><br></div><div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-01 23:27:00 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title> 1.4.  LIMITACIONES :</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>La presente investigación no presentó dificultades significativas en relación a las fuentes de información y al conocimiento laboral de las empresas de ese tipo.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-09 00:27:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1.5. Objetivos de la investigación e innovación tecnológica                                                                                                                                                                              </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/70536758/pdg8kb0epwmktqw5/wish/1937035215</link>
         <description><![CDATA[<div>1.5.1. OBJETIVO GENERAL:&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<br><br></div><div>Elaboración de un Sistema para el control de inventario de las bodegas del almacén de comerciantes mayoristas<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-09 00:28:12 UTC</pubDate>
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         <title>1.5. Antecedentes:</title>
         <author>72302013</author>
         <link>https://padlet.com/70536758/pdg8kb0epwmktqw5/wish/1937035307</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>ANTECEDENTE 1<br></strong><br></div><div><strong>Nombre del trabajo:</strong> “Sistema de control de inventarios del almacén de productos terminados en una empresa metal mecánica”.<br><br></div><div><strong>Autor (es): </strong>Bach. Manuel Antonio Goicochea Rojas.&nbsp;<br><br></div><div><strong>Fecha: </strong>LIMA, AGOSTO 2009.<br><br></div><div><strong>Nombre de la entidad donde se presentó: </strong>Universidad Ricardo Palma-Lima<br><br></div><div><strong>RESULTADOS:&nbsp;<br></strong><br></div><div>Niveles de Inventario&nbsp;<br>Respecto a los niveles de producción, este se mantiene, ya que la meta es la misma, con o sin la implementación del sistema de control de inventarios. Lo que va a impactar es en la rotación de los productos, al disminuir el tiempo de distribución de la mercadería y al rotar con mayor frecuencia los productos.<br><br></div><div>Nivel de Servicio<br>El nivel de servicio, antes de la llegada del sistema era del 97%, con la ejecución de este nuevo sistema, en los 3 últimos meses del año 2008 ha llegado a ser entre 98 y 100%.<br><br></div><div><strong>CONCLUSIONES:<br></strong><br></div><ul><li><br>En la presente investigación de esta empresa, se ha podido observar que no existe modelo compatible de manejo de inventarios; de acuerdo a su realidad, por lo que se debió de crear uno nuevo en función a la teoría de los, ya planteados.<br><br></li><li><br>La implementación del sistema de inventarios propuesto ha permitido obtener niveles de servicio de 98% y 100% que claramente mejora los resultados anteriores y permite confirmar la validez de la Hipótesis General, así como, del Objetivo General; como se aprecia en la tabla 7.5.1.1.<br><br></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-09 00:28:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>72302013</author>
         <link>https://padlet.com/70536758/pdg8kb0epwmktqw5/wish/1937037008</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>ANTECEDENTE 2</strong></div><div><strong>Nombre del trabajo: </strong>DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INVENTARIOS PARA EL CONTROL DE MATERIALES, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DENTRO DE LA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN INGENIERÍA SÓLIDA LTDA.<br><br></div><div><strong>Autor (es):</strong> RAÚL ALEXANDER GÓMEZ SANDOVAL.<br>	&nbsp; &nbsp; &nbsp; OSCAR JAVIER GUZMÁN GÓMEZ.<br><br></div><div><strong>Fecha:</strong> BOGOTÁ, D.C. 2016<br><br></div><div><strong>Nombre de la entidad donde se presentó:</strong> UNIVERSIDAD LIBRE FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL<br><br></div><div><strong>Resultados:<br><br></strong>En primer lugar mediante el diagnóstico realizado, empleando las encuestas y la observación por parte de los autores en la obra reserva el Tintal, se logró establecer que la estructura organizativa no estaba bien definida en lo referente a la definición de funciones y responsabilidades por cada puesto. Por lo tanto se identificaron las funciones relacionadas con los almacenistas y residentes de obra como principales responsables del almacén, en las distintas obras, teniendo en cuenta que la prestación del servicio debe ir enfocada hacia la gestión eficiente inmersa en la cadena de valor que se traduce en mejores procesos dentro del almacén.<br><br></div><div><strong>Conclusiones:<br></strong><br></div><ul><li><br>El mejoramiento del sistema de inventario dentro del almacén, brinda más tiempo al momento de realizar el inventario físico y se obtiene una mejor información en cuanto a la existencia de mercancía.</li><li>Este mejoramiento del sistema de inventario le garantizara a la empresa una disminución de las fallas, que se presentan dentro del almacén y así llevar una eficiente y exitosa administración de los recursos existentes.</li><li><br>El establecimiento de indicadores que permiten el seguimiento a los procesos de inventarios ha permitido mejorar continuamente en los procesos de envío oportuno de registros que permiten a la empresa tener una base confiable de sus activos relacionados con elementos de oficina, equipos, herramientas y materiales de obra; lo que redunda en un ahorro económico muy significativo para la empresa.<br><br></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-09 00:29:36 UTC</pubDate>
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         <title>1.5.2. Objetivos específicos:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/70536758/pdg8kb0epwmktqw5/wish/1937037792</link>
         <description><![CDATA[<div><br>- Fundamentar teóricamente el control de inventarios y la recepción / despacho de la mercadería en un almacén<br>- Diagnosticar el estado actual del control de inventarios y la recepción / despacho de mercadería en el almacén<br>- Proponer un sistema Informático para el control de inventarios identificando el proceso de recepción / despacho de mercadería en el almacén<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-09 00:30:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>72302013</author>
         <link>https://padlet.com/70536758/pdg8kb0epwmktqw5/wish/1937040148</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>ANTECEDENTE 3<br></strong><br></div><div><strong>Nombre del trabajo:</strong> DISEÑO DE UN CONTROL INTERNO DE INVENTARIO PARA LA EMPRESA XYZ&nbsp;<br><br></div><div><strong>Autor (es): </strong>VERA AVENDAÑO VERÓNICA SUSANA.<br>	&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;VIZUETE CENTENO EVELYN LILIANA.<br><br></div><div><strong>Fecha: </strong>Milagro, 27 de septiembre del 2011 Ecuador.<br><br></div><div><strong>Nombre de la entidad donde se presentó: </strong>UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO-UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.<br><br></div><div><strong>RESULTADOS:<br></strong><br></div><ul><li><br>Debido a que aun en los mejores sistemas existen discrepancias entre lo que existe físicamente y lo que el kárdex o el sistema computarizado, indican que es necesario efectuar inventarios físicos a fin de comparar ambas cantidades.</li><li>El motivo principal por el cual los intermediarios presentan inconvenientes es el tiempo de recepción de mercadería,talla en el calzado, prendas de vestir y el modelo en cuanto a artículos varios ; adicional a éstos la calidad de los materiales utilizados en varios productos y el método de entrega deficiente de mercadería</li><li>En cuanto a los responsables de las bodegas, manifiestan que la empresa no los capacita al momento de designar las tareas, por lo que solicitan mercadería sin clasificar sus características y volumen de demanda debido al desconocimiento de control de inventarios.<br><br></li></ul><div><strong>CONCLUSIONES:<br></strong><br></div><ul><li><br>El control interno en una entidad está orientado a prevenir o detectar errores e irregularidades, las diferencias entre estos dos es la intencionalidad del hecho; el término error se refiere a omisiones no intencionales, y el término irregular se refiere a errores intencionales.&nbsp;<br><br></li><li><br>Como consecuencia del desorden en el almacenamiento de la mercadería, ha provocado pérdidas para la empresa debido a que dejan caducar artículos, se pierde, permiten que se deteriore, entre otras situaciones.<br><br></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-09 00:32:09 UTC</pubDate>
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