-CONSEJO DIRECTIVO DEL SENA:
esta conformado por los representantes del gobierno, sectores económicos y trabajadores, ellos definen políticas, acuerdos, carácter normativo etc...

-DIRECCION GENERAL:
es agente del presidente, dirige la entidad.

-OFICINA DE CONTROL INTERNO:
todo lo relacionado con el control interno del Sena.

-OFICINA DE CONTROL INTERNO DISIPLINARIO:
reside quejas e informes.

-OFICINA DE COMUNICACIONES:
diseñan e implementan las políticas y estrategias de la entidad.

-OFICINA DE SISTEMAS:
todo lo relacionado con los sistemas de la entidad.

-SECRETARIA GENERAL:
todo lo relacionado con el talento humano ,la información documental, y demás archivos.

-DIRECCION DE PLANEACION Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO:
asesorar y asistir a todas las dependencias de la entidad, programas y proyectos del Sena.

-DIRECCION DE FORMACION PROFESIONAL:
diseña, administra y orienta la formación profesional integral a través de estrategias programadas por diferentes factores...

-DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO: dirigir, proponer políticas para la ejecución de procesos de normalización evaluación ,certificación ,reconocimiento, y articulación de programas de formación.

-DIRECCION DE PROMOCION Y RELACIONES CORPORATIVAS: propone políticas de de promoción ,mercadeo, comunicaciones, y posicionamiento de la entidad.

-DIRECCION DE EMPLEO Y TRABAJO: propone estrategias y mecanismos para el trabajo el empleo asignados al SENA.

-DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: dirigir, controlar coordinar y ejecutar.

-DIRECCION JURIDICA: gestionar la solución de los asuntos de carácter jurídico que se presente en la entidad.

-ORGANISMOS DE ASESORIA Y COORDINACION:
-COMITE DE DIRECCION: diseñar y proponer políticas del SENA.

-comité nacional de formación profesional integral: busca mantener una unidad técnica elevada  a calidad de formación profesional integral .

-COMISION DE PERSONAL:
hacer que todo se cumpla con lo acorde en el sistema.

-COMITE DE COORDINACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO:
es órgano de coordinación y asesoría del diseño de estrategias y políticas de la entidad.

-DIRECCIONES REGIONALES Y DIRECCION DEL DISTRITO CAPITAL: coordina y administra y vela por la ejecución de las actividades del SENA.

-CONSEJO REGIONAL O DISTRITAL.
-DIRECCION REGIONAL O REGIONAL SEGUN EL CASO: se encargan de un consejo regional...

-CENTROS DE FORMACION PROFESIONAL INTEGRAL:
son responsables de la presentación de los servicio de formación profesional integral.

-COMITE TECNICO DE CENTRO:
asesorar a los centros de formación .



   PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL:

lineamientos institucionales que permitirán al SENA emprender su camino para ser reconocida como la entidad referente de formación integral para el trabajo en los próximos cuatro años, y por su valiosa contribución a la empleabilidad, el emprendimiento y la equidad del país.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:
-MISION
-VISION
-VALORES

-MISION: ofrece y ejecuta la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país .

-VISION: entidad referente de formación integral para el trabajo.

-VALORES: Respeto, honestidad, diligencia ,compromiso , justicia ,solidaridad y lealtad.

   Despliegue estratégico:
 por medio de los cuales se busca inducir los resultados previstos para el cuatrienio. El detalle de las iniciativas y su alineación estratégica con los demás elementos del plan ha sido consolidado en el Cuadro de Mando Integral.

- Contribuir a la creación y fortalecimiento de empresas formales y la generación de empleo decente : busca a través del financiamiento con capital semilla contribuir a la creación y fortalecimiento empresarial, así como el desarrollo de unidades productivas para propiciar el crecimiento económico, la innovación y la inclusión productiva con énfasis en los sectores priorizados por el Gobierno Nacional .

- Promover la inclusión social a la oferta institucional con un enfoque diferencial :
 Por medio de este objetivo se propicia la creación de oportunidades en la población vulnerable con el despliegue de estos dos grandes procesos: ORIENTACION Y CREACION.

- Contribuir a la movilidad educativa y laboral de las personas, aportando técnicamente desde el SENA a la construcción e implementación del Sistema Nacional de Cualificaciones: el SENA aportará su experiencia y conocimiento técnico en el desarrollo y conformación de los componentes del Sistema Nacional de Cualificaciones (SNC).

- Perspectiva: Procesos Misionales (PM) :
* Fomentar la cualificación de las personas basada en competencias laborales :  fomentar la cualificación del talento humano, por medio de la articulación e integración de políticas públicas y estrategias institucionales, basados en competencias laborales que contribuyan a la movilidad laboral y educativa del país.

* Formar el talento humano pertinente que demanda el sector empresarial del país : estrategias encaminadas a mejorar la calidad y pertinencia de la formación profesional integral que permitan atender las necesidades de las empresas y las comunidades.

 *Fortalecer la intermediación laboral para cubrir las necesidades de talento humano requerido por las empresas : facilitar el encuentro efectivo de la oferta (buscadores de empleo) y la demanda laboral (empresarios), a través de una herramienta virtual en página web que vincula los perfiles GC-F -005 V. 05 ocupacionales requeridos por los empleadores, con la formación y experiencia de los buscadores de empleo.

* Desarrollar capacidades de investigación aplicada e innovación en el capital humano y el tejido empresarial del país :
 mejora las capacidades de las personas y las empresas a través de proyectos de ciencia, tecnología e innovación.

 Perspectiva: Desarrollo Institucional (DI)
* Promover el desarrollo integral del talento humano SENA :
implementan acciones encaminadas al fortalecimiento de competencias y habilidades del talento humano del SENA .

* Consolidar una cultura SENA humanista, responsable y competitiva : consolidar en los colaboradores del SENA una cultura humanista, responsable y competitiva a partir del desarrollo del proceso de renovación .

* Transformar digitalmente la provisión y prestación de los servicios institucionales:
 adopción de nuevas tecnologías para colocarse laboralmente, generar emprendimientos y mejorar los procesos de formación, impactando significativamente su calidad de vida .

* Potenciar el uso de las TIC para soportar la estrategia institucional  :
 desde el punto funcional y de efectividad con el fin de garantizar el cumplimiento de la estrategia del negocio.

* Actualizar los modelos y sistemas de gestión de la entidad : permitan optimizar los procesos y servicios institucionales.

        Perspectiva: Recursos (R)

* Optimizar el uso de los recursos institucionales : incremento anual del nivel de ejecución de los recursos presupuestales del SENA y que se logre el recaudo de los recursos financieros que requiere la entidad, para contribuir y apoyar el cumplimiento de la estrategia institucional.

* Robustecer las alianzas estratégicas con entidades nacionales e internacionales : generar nuevas alianzas estratégicas con organizaciones nacionales e internacionales, así como apalancar recursos financieros en especie a través de éstas para fortalecer la formación profesional integral y los temas estratégicos que permitirán cumplir la misión y alcanzar la visión institucional.

  FINANCIACION DEL PLAN:

 es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de las políticas del Estado , Es así como las metas establecidas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos del Plan Estratégico Institucional se desagregan anual y plurianualmente considerando el presupuesto de ingresos y de gastos institucional, el cual se proyecta con fundamento en los supuestos macroeconómicos y los lineamientos emitidos por el Gobierno Nacional ...