Y

Club Educación Integral Colombia

Representante Legal

-Coordinadora de comunicaciones y proyectos

-Conocer sobre los retos y oportunidades que trae la IA para la gobernanza

Especialista en soluciones digitales

Aprender a profundidad todo el tema relacionado con IA y explotarla de la mejor forma en la empresa y en la vida en sí.

Actividad: venta de juguetes y accesorios para mascotas

Expectativas: uso de la IA para mejorar las estrategias del negocio

Selfie.

Especialista. inventarios

Demasiadas como convivir con esta nuva forma de vida

Gerente

Mejoramiento con tecnologías en mi rol

Gerente

Llegar a otro nivel con mi empresa

Líder gestión comercial Col, Cac

Aprendizaje para implementación de la IA en el desarrollo de mis actividades en mi área y empresa

Rol: Ingeniera de Proyectos

Expectativas: Aprender sobre IA e identificar las posible en emprendimiento .

SELFI:

Consultor Innovación

Lograr usar la Ia para potenciar los procesos de innovación personal y empresarial.

representante legal

Conociemiento sobre metodos de ia, poder utilizar e implementar en mi emprendiemiento.

Diseñadora visual

Optimizar actividades con IA para mi negocio.

Coordinador de operaciones

Con este curso deseo capacitarme en las herramientas de la inteligencia artificial para desarrollar la estrategia de mi negocio.

Lider

Adquirir conocimientos para mejorar la productividad

Minampro Asociados s.a.s

CEO

Educacion , conocimiento

Representante legal, fundador.

Transformar una idea en un producto final, guiando cada una de las fases del proyecto para garantizar el éxito del sí mismo.. aprender a potenciar la idea de negocio.

Chief Operating Officer

Las expectativas es aprender y poner en práctica el conocimiento

Proyectista

Herramientas para obtener maneras más eficientes de crear estrategias de negocios

Project Manager

Expectativas: Adquirir un conocimiento sólido y buenas prácticas a través de nuevas herramientas de la IA.

Profesional Independiente

Obtener conocimientos generales sobre IA para aplicar en el ejercicio de mi profesión

Rol Mercadeo

Expectativas. Desarrollo de negocio d e manera inteligente optimizando procesos y tiempo

Actualmente trabajo con mi agencia de Marketing en consultoria sobre comunicación digital y marketing a empresas emergentes.

www.imagoagenciacreativa.com

Bari Energy SAS

Mi expectativa es aprender de las nuevas herramientas de la IA

Asistente

Mis expectativas están basadas en desarrollar herramientas para mejorar la toma de decisiones en la empresa

Representante Legal

Aprender e implementar la inteligencia artificial en mis emprendimientos

GESTOR DE PROYECTOS

ENTRELAZO ORGANIZACIONES CON SOLUCIONES DE IMPACTO SOCIOCULTURAL

Gerente Comercial

Adquirir herramientas competitivas en mi sector, mejorar en estrategia de comunicación y marketing, ampliar nuestra zona de impacto en la región, mejorar nuestro posicionamiento web y alcance

Poder aprender mucho IA y aplicarlo

Problemas en organización de procesos

Realización de procesos manuales

Aprender e indagar sobre herramientas para mejorar procesos de aprendizaje y análisis en un ámbito o contexto educativo.

Y ahora esas fácil.

Muestra de productos / catálogo

Definición de pedidos (detalles exactos)

Agendamiento y distribución de pedidos

🐘

Respondiendo preguntas de nuevo clientes

Realizando diseños nuevos

Realizando cotizaciones personalizadas

No soy tan buena ejecutando completamente las propuestas nuevas y comunicandolas eficientemente.

Usa un modelo para tomar decisiones ?

Realizó procesos de Design Thinking para el desarrollo de las ideas y posteriormente basado en un análisis de oportunidades tomo las decisiones.

Funciones

En enviar propuestas y hacer seguimientos

En dar respuesta a clientes por la

Masividad

DOFA

Intuición

Ayudame a una planeación estratégica .

Ayudame hacer un plan de marketing

Soy demorado para calificar, cerrar ventas y fidelizar clientes

No se usar modelos para tomar decisiones

• Negociación acuerdos comerciales con proveedores internacionales

• Analizar las demandas de productos de mi mercado

Soy un Elefante en

• analizar todas las cifras de ROI en la inversión de marketing de mi empresa

• Entender el control de inventarios de mi empresa

• tomar decisiones de inclusión de nuevos productos en mi industria

No soy bueno en

• Presentar planes de mantenimiento full protection a nuestros clientes

• En integrar los equipos comerciales y de soporte en mi empresa

Que modelos uso en toma de decisiones

• Hábitos atómicos

• Intuición

• Análisis datos estadísticos de ventas por segmentos

  
  

1. Seguimiento de tareas pendientes

2. Consulta continua de portales y búsqueda de convocatorias

3. Control de inventarios

3 cosas en las que soy lento

1. Propuestas técnicas especializadas

2. Procesamiento de información

3. Hacer las presentaciones

3 cosas en las que no soy el mejor

1. en la búsqueda de procesos

2. En el cumplimiento a tiempo de mis compromisos

3. En el seguimiento a los clientes

que modelo usa para tomar decisiones

Usualmente hago árbol de problemas y/o un Canva

Asignación de recursos

Gestión del tiempo

Calculo de materiales

Soy elefante

Enviando evidencias

Desarrollo de cronogramas

Organización de documentos preliminares

No soy bueno

Desarrollo de datos

Organización de tablas

Inventarios

Métodos tomas de decisiones

Ahp

Montecarlo

Intuición

1. Lograr ventas

2. Realizar presupuestos

3. Satisfacer al cliente

1. Estrategias de ventas

2. Atención al cliente

3. 
   

No uso ningún modelo formal para la toma de decisiones

1. Se me dificulta traducir algunos textos

2. Se me dificulta organizar mis informes escritos

3. Se me dificulta organizar las reuniones de accionistas

4. Se me dificulta priorizar temas en los análisis estadísticos

Que hago lento

1. Soy muy lento haciendo el analisis de mis datos estadísticos

2. Soy muy lento recogiendo los datos

3. Soy lento estructurando un plan de marketing

No soy bueno en :

1. Cobrar

2. Priorizar labores del proyecto

3. Seguir la agenda

Que modelos usa para tomar decisiones:

1. Análisis pasado - ¿que quiero? - Lluvia de ideas - prioridades - tareas - planeación y agenda.

Amortización de gastos diferidos.

Responder encuestas del DANE.

Consolidar información para presentar impuestos anuales.

Lento:

Leer interpretar normatividad vigente.

Obtener información sobre cambios en la normatividad contable.

Hacer las radicaciones de documentos en los portales web de diferentes entidades relacionadas con Seguridad social.

Cálculo y registro de autorretenciones.

No soy bueno:

Realizar declaraciones de renta de personas jurídicas.

Para realizar las tareas difíciles primero, dejo para el final porque sé que requieren mayor atención.

Cobrar lo justo por mi trabajo.

No uso modelos para tomar decisiones, busco la respuesta en las entidades que me pueden dar la solución y basada en la experiencia.

Me cuesta trabajo tomar decisiones bajo presión.

Se me dificulta administrar algunos recursos: tiempo, recursos físicos, etc.

No uso métodos aun para tomar decisiones.

Estrategia laboral

Soluciones

Investigation

Liderar

2.Organization

Inventarios

Redactar informes

3.esperar

Procastinar

4.Analysis

Intuition

Elefante

Agilidad en los despachos, somos muy lentos

No soy bueno

En los despachos, dé vez en cuando sale errado

Qué modelo usa para tomar decisiones

Prueba y error

La optimización de imágenes

Gestión de tiempo y organización

Soy lento

Crear un diseño llamativo y que funcione para el trabajo

En que no soy el mejor:

En la creación de contenido variado

Creatividad a la hora de crear diseños

Productividad

Que modelos usa para tomar decisiones

Hábitos atomicos

Base de datos muy robustas

Integrar mi solución con el software Sap

Unir dos software

Lentitud en la entrega de informes gerenciales

Identificacion del error en el sistema Sap

Manejo de presentaciones gerenciales

Expresar la solución clara y precisa

Creacion de dash board

Kamba

Intuision

2. Memorizar

3. Tomar decisiones o sintetizar al querer abarcar el detalle de los temas que se están tratando.

II. Aspectos 🐘

1. Tareas repetitivas por falta de motivación.

2. Cuando dependo de informes de terceros.

3. Trabajo sin presión.

III. Por mejorar

1. Reportes en horario de noche.

2. Inteligencia emocional.

3. Puntualidad.

IV. Método para tomar decisiones: “pro y contra”, evaluar diferentes escenarios.

Optimización de tiempo

Estrategias antiguas

Ventas

Creación de enlaces comerciales

Atención al cliente

Presentación de producto

Presentaciones formales

Investigación

Intuición

Probabilidades

Expresar una idea o comunicar algo sin darle tanta vuelta

Pensar rápido

Comunicación efectiva con superiores

Me demoro mucho haciendo cosas que no entiendo.

2

Analizar

Tomar decisiones

Hacer las cosas

3

En estrategia

En comunicar algo resumido

Identificar patrones

4

Análisis de Datos

Experiencia - intuición

Estrategias comerciales

Análisis de ventas

Análisis de costos

Ventajas competitivas

Soy eficiente en

En el conocimiento de mi negocio

Dando soluciones para la situación del cliente

Analizando el negocio del cliente

No soy bueno en

Delegar

Obtener las mejores tarifas para beneficiar a mis clientes

Hacer atractivas mis propuestas

Que modelos uso para tomar decisiones?

Ninguno, solo basada en mi experiencia

Calificación efectivas de Leads

Formas de financiación para el cliente

Seguimiento de los procesos administrativos de organizaciones externas

Elefante lento

Diseños detallados para el cliente

Respuesta rápida al cliente

Gestión documental en la organización

No me considero en lo mejor

Diseños de alta definición

Financiación de proyectos

Estrategia digital

Herramientas para la toma de decisiones

Calificación de riesgo a través de una plataforma bancaria.

Pólizas y seguros

Software de diseño e ingeniería

1. Hacer propuestas y cotizaciones

2. Hacer diseños desde Cero

3. Redactar contratos

4. Hacer Actas de reuniones

5. Encontrar soluciones a problemas técnicos.

   
   

   Elefante en:

6. Escribir artículos y Post

7. Diseñar las estrategias

   
   

En que no soy la mejor:

Me cuesta trabajo delegar

Metodo de toma de decisiones:

investigación de mercados

Investigación de tendencias

Estrategia de diversificación de portafolio

Revisar métricas

Elefante:

1. generar contenido digital

2. planear una rutina y organizar tiempos

3. busqueda de oportunidades

Descuentos en artículos

Varias formas de pago

Beneficios del producto

Estudio de Mercado

Servicio Cliente

Entregas de producto

1) mejorar tiempo de entrega de productos

2) agilizar procesos de pago online.

3)manejar productos que sean atractivos a los clientes finales.

4) mejorar presentación de la página web.

5) atender a cliente final con un servicio de atención de llamadas teleconferencia.

Analizaria los productos ofertados, para optimizar el portafolio a los productos de mayor necesidad.

Analizaria el dato de ventas, para ver los dias de mayor venta, y en los de menor definir espacios promocionales para aumentar las ventas en esos dias.

Definir un Area de i+D para resolver las necesidades reales de los clientes de la tienda on line.

IA

1. Asistente de compras inteligente: Un chatbot que ayude a los clientes a encontrar lo que buscan, ¡como un vendedor súper eficiente que nunca se cansa! Responderá preguntas, ofrecerá recomendaciones personalizadas y ¡hasta podrá cerrar ventas! 🤖

2. Predicción de la demanda: La IA puede analizar datos de ventas pasadas y tendencias del mercado para predecir qué productos venderán más. ¡Adiós a los inventarios llenos de cosas que nadie quiere! 📈

3. Optimización de precios: ¡Olvídate de adivinar los precios! La IA puede analizar los precios de la competencia y ajustar los nuestros para maximizar las ganancias. ¡El precio perfecto para cada producto! 💰

4. Marketing personalizado: ¡Envía emails y anuncios a los clientes adecuados con los productos adecuados! La IA puede segmentar a la audiencia y crear campañas de marketing súper efectivas. ¡Más clientes felices y más ventas! 💌

5. Atención al cliente automatizada: Responde preguntas frecuentes, gestiona devoluciones y ofrece soporte técnico las 24 horas del día, los 7 días de la semana. ¡Un equipo de atención al cliente siempre disponible sin tener que contratar a más personas! 🦸‍♀️

1. preguntar al cliente que nicho esta interesado

2. ver opiniones sobre otras plataformas con el mismo producto

3. recomedaciones con imagenes y videos

4. recomendar al cliente con mas especificaciones.

IA

ola Wilmer! ¡Simulando que soy una tienda online, aquí te van 5 mejoras en las recomendaciones de productos para clientes!

1. Recomendaciones personalizadas al máximo: ¡Olvídate de las recomendaciones genéricas! Quiero saber qué ha visto el cliente, qué ha comprado, cuánto tiempo ha pasado mirando cada producto, y hasta su edad y preferencias (si me lo permite, claro). Con esa información, ¡le ofrezco lo que realmente quiere! ✨

2. Recomendaciones con imágenes y videos chulos: Una imagen vale más que mil palabras, ¿verdad? En vez de solo texto, muestro videos cortos y fotos increíbles de los productos recomendados. ¡Así se antojan más! 🎬📸

3. Recomendaciones que "hablan": No solo muestro productos, sino que explico por qué se los recomiendo. "¡Mira, este juguete es perfecto para tu hijo de 3 años porque…" o "¡Este libro es ideal para ti porque…" ¡Más personalizado, imposible! 🗣️

4. Recomendaciones con filtros súper fáciles: Si el cliente busca algo específico, le doy opciones para filtrar las recomendaciones. "¿Solo quieres juguetes de madera? ¡Aquí tienes!" "¿Buscas libros de fantasía para adolescentes? ¡Aquí están!" ¡Facilísimo! 🔎

5. Recomendaciones que aprenden: Mi sistema de recomendaciones es inteligente. Aprende de cada interacción del cliente y mejora con el tiempo. ¡Cuanto más usa la tienda, mejores son las recomendaciones!

Estudio de mercado actualizado de aguacate Hass en Colombia

Identifica tu nicho de mercado

Costea tu producto

Ofrece formas de pago

https://gamma.app/docs/Portafolio-de-Servicios-Bewi-5w9f6s5an1zgx5p

https://gamma.app/docs/Gobernanza-de-IA-para-Tu-Tienda-de-Mascotas-okd8l760dk9lwur

https://zenoembed.textcortex.com/?embed_id=emb_01jkv71pemfa4btgdprmzwv8ys

https://zenoembed.textcortex.com/?embed_id=emb_01jkv7pszaexz82bxd2wge8wc5

Mercado ExistenteNuevo MercadoProducto ExistentePenetración de Mercado: Incrementar la cuota de mercado del cemento tradicional mediante estrategias de precios competitivos y promociones dirigidas a clientes existentes. Fortalecer las relaciones con los clientes actuales (constructoras, distribuidores, etc.) para asegurar la demanda continua.Desarrollo de Mercado: Expandir la venta de cemento tradicional a nuevas regiones geográficas dentro de Colombia donde la demanda esté creciendo. Identificar nuevos segmentos de clientes que puedan utilizar cemento tradicional, como proyectos de infraestructura a pequeña escala en zonas rurales.Nuevo ProductoDesarrollo de Producto: Lanzar nuevas líneas de cemento ecológico (cemento verde) con características mejoradas y certificaciones ambientales para satisfacer la creciente demanda. Invertir en I+D para desarrollar cementos especiales que ofrezcan mayor durabilidad, resistencia o propiedades específicas para diferentes tipos de construcción.Diversificación: Expandirse a productos complementarios para la construcción sostenible, como agregados reciclados o soluciones de gestión de residuos de construcción. Invertir en tecnologías de captura y utilización de carbono (CCUS) para crear nuevos productos a partir de las emisiones de CO2, como materiales de construcción innovadores.

Explicación de las estrategias:

• Penetración de Mercado: Se enfoca en vender más de los productos existentes (cemento tradicional) a los mercados actuales. Esto implica ganar cuota de mercado a competidores o aumentar el consumo de los clientes actuales.

• Desarrollo de Mercado: Implica vender los productos existentes en nuevos mercados. Esto podría significar expandirse geográficamente o dirigirse a nuevos segmentos de clientes.

• Desarrollo de Producto: Se centra en desarrollar nuevos productos o mejorar los existentes para venderlos en los mercados actuales. En este caso, implica la innovación en cementos ecológicos y especializados.

• Diversificación: Es la estrategia más arriesgada, ya que implica entrar en nuevos mercados con nuevos productos. Para la industria cementera, esto podría significar expandirse a productos complementarios para la construcción sostenible o invertir en tecnologías innovadoras como la captura de carbono.

Consideraciones clave:

• La tendencia hacia la sostenibilidad es un factor crucial que impulsa el desarrollo de nuevos productos y la entrada a nuevos mercados.

• La innovación tecnológica es esencial para mejorar la eficiencia, reducir costos y desarrollar productos diferenciados.

• La colaboración con el gobierno y otros actores del sector es importante para asegurar el éxito de las estrategias de crecimiento.

• Es fundamental monitorear las condiciones del mercado y adaptar las estrategias en consecuencia para mitigar los riesgos asociados con la caída en los despachos y la baja ejecución de proyectos.

Matriz de Pensamiento Futuro – Innovatech

(Basado en la Matriz de Ansoff y escenarios de 5 años)

Estrategia \ Escenario Noticias Positivas Noticias Negativas Penetración de Mercado Año 1: Innovatech lanza una nueva versión con interfaz mejorada, aumentando satisfacción del cliente. Año 1: Un fallo en el software causa problemas a clientes, afectando su reputación. Desarrollo de Mercado Año 2: Innovatech firma un acuerdo con una consultora para ampliar su alcance en PYMEs. Año 2: Competencia de empresas más grandes reduce la cuota de mercado de Innovatech. Desarrollo de Producto Año 4: Innovatech lanza un producto SaaS exitoso, impulsando el crecimiento. Año 4: Aumento de costos de desarrollo y mantenimiento afecta la rentabilidad. Diversificación Año 3: Innovatech recibe inversión significativa para expandirse internacionalmente. Año 5: Es reconocida como empresa innovadora y atrae talento de alto nivel. Año 3: Un ciberataque compromete la seguridad de los datos de clientes. Año 5: Cambios regulatorios afectan negativamente sus operaciones.

Esta matriz permite visualizar las oportunidades y riesgos estratégicos de Innovatech en los próximos cinco años según la metodología Ansoff. ¿Te gustaría agregar algún otro detalle o enfoque?

* *Insight:* La automatización inteligente no solo mejora la eficiencia operativa y reduce costos, sino que también permite una mayor visibilidad y trazabilidad a lo largo de la cadena de suministro. Esto facilita la toma de decisiones estratégicas y la adaptación a un entorno en constante cambio.

* *Acción:* Implementar un proyecto piloto de IA para optimizar la gestión de inventarios en una compañía de telecomunicaciones. Este proyecto podría incluir la implementación de sistemas de gestión de almacenes (WMS) y la planificación de recursos empresariales (ERP) con capacidades de IA para mejorar la coordinación y eficiencia operativa.

Espero que esta propuesta te sea útil. ¡Avísame si tienes alguna otra pregunta!

Tendencia Positiva: El auge del turismo sostenible y de experiencias auténticas. Cada vez más viajeros buscan experiencias significativas que respeten el medio ambiente y las culturas locales. Esto es una gran oportunidad para "El Parcerito"!

Insight: Muchos viajeros se sienten abrumados por la cantidad de información disponible al planificar un viaje. Necesitan una guía experta que les simplifique el proceso y les ofrezca experiencias personalizadas y auténticas.

Acción: Crear paquetes turísticos "sostenibles y personalizados". Estos paquetes incluirían experiencias inmersivas en la cultura local, alojamiento en hoteles eco-amigables, y actividades que respeten el medio ambiente. Además, ofreceremos un servicio de planificación personalizado para cada cliente, para que se sientan acompañados y guiados en cada paso del proceso. ¡Esto permitirá a "El Parcerito" destacarse en un mercado cada vez más competitivo y atraer a un público que valora la autenticidad y la sostenibilidad!

¿Qué te parece esta propuesta, Juan? ¡Podemos refinarla juntos y adaptarla a tus necesidades específicas!

Generado por Zapia.com, tu IA personal

* Tendencia Positiva: Sostenibilidad. La creciente demanda de edificios ecológicos y energéticamente eficientes está impulsando la innovación y la creación de valor.

* Insight: Los compradores y arrendatarios están cada vez más preocupados por el impacto ambiental de sus hogares y lugares de trabajo.

* Acción: Desarrolla proyectos inmobiliarios que incorporen tecnologías y prácticas sostenibles, como paneles solares, sistemas de recolección de agua de lluvia y materiales de construcción ecológicos. ¡Promociona estos proyectos destacando sus beneficios ambientales y económicos.