Yessenia Burbano Daza
 correo: yburbanod@unadvirtual.edu.co 

Dirección: CL 36 No 45 – 60  LOC 6
Barranquilla, Colombia
Código CIIU: M7490

Código CIIU otras actividades: G4542, G4659
Actividad económica
La empresa EJWELECTRONIC S.A.S   con más de 4 años de experiencia en la prestación de servicio de mantenimiento y reparación de sistemas electroneumáticos, automatización industrial, supervisión y control de redes industriales, compra y venta de repuestos nacionales o extranjeros y servicio de reparación de maquinarias industriales. La empresa es un aliado integral para otras empresas a las que su servicio en mantenimiento eléctrico, electrónico, desarrollo de software e instrumentación a sistemas de control, que contribuyan a la mejora de los procesos de sus clientes.

Actualmente, cuenta con 14 Empleados.

Directos: 12

Suministrados: 2
Alcance SIG

Diseñar las bases para la implementación de un sistema de gestión integral en las normas ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018 orientado a la implementación de calidad hacia los servicios para aspirar a aumentar la satisfacción de los clientes, la implementación del sistema de gestión ambiental para dar manejo a los residuos generados por la actividad propia de la empresa mitigando los efectos adversos de las condiciones ambientales sobre la organización, mejorando su desempeño ambiental implementando alternativas ambientales respetuosas que fortalezcan la posición de la organización en el mercado y el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo orientado a  gestionar riesgos y oportunidades, que permita a la empresa mejorar su servicio, aumentando la satisfacción del cliente interno y externo, mejorando el entorno laboral de sus trabajadores y respetando el medio ambiente.

Nivel de poder: el grado en el que una parte interesada puede hacer o deshacer el proyecto. Por ejemplo, a través de financiación, legislación, protestas, etc.

Otras dimensiones pueden ser más relevantes para algunas organizaciones. Por ejemplo, nivel de inversión, nivel de compromiso positivo / negativo, nivel de apoyo (defensor o adversario), necesidad de resultados, etc.

2)      Eliminación o mitigación del riesgo:

3)      Sustituir:

4)      Controles de ingeniería: (medidores temperatura, señales, horarios, distanciamiento, etc.)

5)      Preparar la infraestructura: (acondicionamiento instalaciones)

6)      Controles administrativos (turnos, horarios de entrada y salida, horarios de comida por grupos etc.). observadores de comportamiento vigilantes

7)      EPP. suministrar elementos como tapa bocas, alcohol, guantes, jabones líquidos, a cada trabajador durante todo el tiempo que sea necesario y velar por que estas personas usen estos elementos y se laven las manos constantemente. De igual forma suministrar estos elementos kit de desinfección para que los trabajadores los lleven a sus hogares y velar por la prevención aun en las casas de todos los trabajadores 

ü  GERENCIA

ü  JEFE DE TÉCNICOS

ü  AREA DE MANTENIMIENTO

ü  AUDITOR Y/O CALIDAD

ü  PERSONAL

ü  OPERATIVO

ü  CONTRATISTAS Y PROVEDORES

ü  RECURSOS HUMANOS

ü  RECURSOS TECNICOS

 

El tiempo de incubación del virus es de 1 a 4 días y el tiempo de recuperación de una persona sintomática que no haya tenido complicaciones es de 1 a 14 días. ´por lo tanto se realizará una encuesta en donde se identificará las personas que hayan tenido contacto con enfermos o que hayan tenido fiebre o malestar asociado al virus para eso determinar un aislamiento preventivo de 14 días para evitar la propagación del contagio en la empresa. La encuesta debe ser llenada por todo el personal que labora o no en la empresa todos días antes de ingresar a las instalaciones y estará compuestas por las siguientes `preguntas;

3)        Sustituir: rutinas de trabajo que puedan necesitar contacto físico de más de 2 personas sustituirás con otra metodología, modificar procedimientos que impliquen dejar de usar los elementos de protección como tapa bocas.

4)      Controles de ingeniería: medidor de temperatura, portátil y fijo, cámaras de desinfección, señalización circulación segura, limites distanciamiento, vigilancia cámaras.

5)      Preparar la infraestructura: se necesita modificar la estructura de portería y entrada a la empresa con el fin de evitar que las personas que salen de turno se encuentren o tengan contacto con las personas que termina su horario laboral, de igual forma evitar que las zonas de Vestier o locker estén más personas de los permitido por la norma o decreto dependiendo del espacio o área. Por ejemplo, en un espacio de 50 metros cuadrados no pueden estar más de 20 personas.

6)      Controles: se puede modificar el número de tripulaciones que atiendan un trabajo o un cliente y la cantidad de horas laborales con el fin de no tener mucho tiempo las personas en un mismo espacio, al igual que los horarios para tomar alimentos modificarlos y programarlos a horas específicas para cada grupo, con su debido distanciamiento y límites físicos como paneles o acrílicos entre las personas que se sientan a comer juntas, contratar a un personal ajeno a la empresa que controle que todas estas medidas los trabajadores las cumplan y en caso de que no se cumplen desarrollar un sistema de sanciones que pueden llevar hasta la suspensión de esta persona si no cumple estos protocolos.

7)      EPP: suministrar elementos como tapa bocas, alcohol, guantes, jabones líquidos, a cada trabajador durante todo el tiempo que sea necesario y velar por que estas personas usen estos elementos y se laven las manos constantemente. De igual forma suministrar estos elementos kit de desinfección para que los trabajadores los lleven a sus hogares y velar por la prevención aun en las casas de todos los trabajadores.