Definición de Alianza Estratégica by marielos torres https://padlet.com/marielos97torres1/pb5jjn1nlzi3 Luis Coello en-us 2018-10-27 03:27:20 UTC 2018-10-27 03:31:27 UTC hello@padlet.com Definición de Alianza Estratégica marielos97torres1 https://padlet.com/marielos97torres1/pb5jjn1nlzi3/wish/297608615 Una alianza se compone mejor por su propósito que por sus componentes o estructura. En todas las Alianzas existen tres patrones básicos, relacionados con mercados, productos y Tecnología. 
existen Diferentes tipos de alianzas, las cuales se basan en diferentes aspectos, pero que tienen el mismo objetivo: fortalecer la empresas y crear nuevas oportunidades de negocio. 
hay muchas alianzas entre empresas pero unas de las más importantes son:
1) Alianza de Mercadotecnia: su propósito básico es incrementar las ventas sin hacer nuevas inversiones o incurriendo en costos indirectos, utilizando el sistema de distribución de una compañía o ingresando a otros mercados. 

2) Alianza sobre productos: Esta enlaza a sus proveedores con sus compradores, para obtener entregas oportunas mejor calidad y disminuir costos. 

3) Alianza para el desarrollo de tecnología y desarrollo de nuevos productos: El desarrollo de la tecnología implica riesgos y es costosa. En este aspecto son muy convenientes los joint ventures y las sociedad de aportación de capital. 
Esta alianza reduce el riegos de desarrollo de nueva tecnología y aplicarla al desarrollo de productos o procesos. 
Así una alianza estratégica es recomendable ya que obtenemos sinergia al combinar lo mejor de varias empresas, operaciones más rápidas, trasferencias de tecnología, accesos a nuevos mercados, nuevos canales de distribución y contactos más directos con los clientes. ]]> 2018-10-27 03:28:48 UTC https://padlet.com/marielos97torres1/pb5jjn1nlzi3/wish/297608615 Definición de Alianza Estratégica en empresas y Paises marielos97torres1 https://padlet.com/marielos97torres1/pb5jjn1nlzi3/wish/297608699 Una Alianza estrategica es un acuerdo entre dos o más empresas que se unen para alcanzar ventajas competitivas que no alcanzarian por si misma a corto plazo y sin gran esfuerzo. 
Estas ventajas son: productos, precios, calidad, servicio, crédito a clientes, diseño de imagen, información, estrategia competitiva (que tiene tres estrategias genéricas: liderazgo en costo, diferenciación y enfoque). ]]> 2018-10-27 03:30:07 UTC https://padlet.com/marielos97torres1/pb5jjn1nlzi3/wish/297608699