M = เพื่อนๆแสดงความคิดเห็นกันและใช้เหตุผลรับรองการตัดสินใจของแต่ละคน ทุกคนสามัคคีช่วยกันทำงานด้วยความสบายใจ จนทำให้งานที่ออกมาสมบูรณ์แบบเป็นไปตามจุดประสงค์ของรายวิชา GEN351

T = 6 สัปดาห์

1.กล้าพูดกล้าแสดงความคิดเห็น

2.มีเหตุผลรองรับการตัดสินใจ

3.มีความยืดหยุ่นในการทำงาน

จุดอ่อน

1.บริหารเวลาได้ไม่ดี

2.พูดตรงเกินไป

3.ไม่รอบคอบ ไม่ค่อยวางแผนการทำงาน

1. หาข้อมูลประกอบการตัดสินใจ เพื่อที่จะสามารถนำไปแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับเพื่อนร่วมทีม

2. ชวนคุยเพื่อให้เพื่อนร่วมทีมผ่อนคลาย ใช้ภาษาแบบกันเอง ไม่กดดันใครคนใดคนหนึ่ง และถามความคิดเห็นของแต่ละคน

3. ตั้งใจมอบหมายงานในด้านที่แต่ละคนมีความถนัด เพื่อที่จะได้มีความสุขกับการทำงาน มีความสบายใจ กล้าคิดกล้าพูดกล้าแสดงความคิดเห็น ถ้าไม่เป็นในแบบที่ตั้งใจไว้ จะพยายามใช้คำพูดที่มีความซอฟท์ ไม่ทำร้ายจิตใจ และค่อยๆหาทางแก้ปัญหาร่วมกัน

กลยุทธ์การเตรียมเพื่อนในทีม (WE) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. ชวนคุยถามไถ่ ว่าแต่ละคนมีความพร้อมมากแค่ไหน บอกให้ทุกคนไปศึกษาเกี่ยวกับงานที่จะทำ เพื่อจะได้มาอภิปรายร่วมกันและตัดสินใจร่วมกันตามแบบของประชาธิปไตย

2. สานสัมพันธ์กันโดยอาจจะหากิจกรรมทำร่วมกันบ้าง เพื่อให้มีความสนิทกันมากขึ้น สามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้

3. ส่งข้อมูลต่างๆที่ต้องใช้ในการทำงาน เพื่อให้ทุกคนสามารถคุยกันรู้เรื่อง ไม่เสียเวลา และไม่รบกวนเวลาการใช้ชีวิตประจำวัน หมดเวลาทำงานก็ไม่คุยเรื่องงาน ไม่ไปรบกวนเพื่อนร่วมทีม

1. สิ่งที่ได้ทำจริงในการนำทีม เป็นไปตามที่วางแผนไว้ทั้งหมดหรือไม่

   หากไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ มีวิธีการปรับเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหาอย่างไร

   เป็นไปตามแผนที่วางไว้ อาจจะมีออกนอกแผนบ้าง เพราะเราพึ่งเคยเป็นผู้นำครั้งแรก ทำให้เกิดความวุ่นวายนิดหน่อย แต่เราก็สามารถแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ดีพอสมควร ทำให้งานที่ออกมาไม่มีปัญหาเกิดขึ้น แต่ความผิดพลาดในครั้งนี้ก็ทำให้เราอยากที่จะปรับปรุงการทำงานในครั้งต่อๆไป โดยเราอยากชวนเพื่อนๆคุยและวางแผนกันก่อนที่จะลงมือทำจริง มีแผนหลายๆแบบเพื่อป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นแบบควบคุมไม่ได้ ทำให้เราสามารถทำงานต่อไปได้อย่างไม่ตื่นตระหนกและงานยังคงเสร็จทันในเวลาที่กำหนด

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตนเอง (I)

ใจเขาใจเรา เช่น ในเรื่องของการยอมรับฟังความคิดเห็นของเพื่อนร่วมทีมก่อน เปิดโอกาสให้เพื่อนๆได้แสดงความคิดเห็น จากนั้นให้เหตุผลรองรับการตัดสินใจของเรา ความคิดของเรา และมาตัดสินใจร่วมกันในแบบประชาธิปไตย มีการจัดแบ่งเวลาได้ดีทำให้งานเสร็จทันเวลา

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

งานที่ออกมาสมบูรณ์แบบ ทุกคนกล้าพูดกล้าแสดงความคิดเห็น ชวนคุยกันในเรื่องทั่วไปบ้าง ทำให้ไม่เกร็ง มีความยืดหยุ่นในการทำงาน ไม่ตึงเครียด ทำให้มีความสบายใจในการทำงาน ทำงานง่าย และเป็นไปตามในแบบที่ตั้งใจไว้

รหัส 64070500252

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

-สแตมป์สามารถเข้าใจงานได้อย่างรวดเร็วและสามารถแบ่งงานให้แต่ละคนได้อย่างเหมาะสม และสแตมป์ทำให้ทั้งกลุ่มกล้าที่จะคุยและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันทำให้งานที่ได้ออกมามีประสิทธิภาพมาก

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

-ต้องมีการวางแผนให้รัดกุมเหมาะสมเวลามากขึ้น เพื่อความกระชับและรวดเร็ว และต้องมีความกล้าตัดสินใจแทนเพื่อนๆเพื่อความเด็ดขาดและรวดเร็ว

รหัส 64070500266

1.แตมสามารถทำให้เพื่อนภายในกลุ่มพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันได้จนนำไปสู่ขั้นตอนในการตัดสินใจร่วมกันได้แล้วทำให้ผลที่ออกมานั้นค่อนข้างออกมาอย่างน่าพอใจ

2.อยากให้เพิ่มความเด็ดขาดในการตัดสินใจในสถารการณ์ที่เพื่อนไม่สามารถช่วยกันติดสินในได้อยากให้แตมตัดสินใจแบบเด็ดขาดให้กับเพื่อนๆ

รหัส 64070500308

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม:เพื่อนมีความสามารถในการสื่อสารและสร้างความเข้าใจกับสมาชิกในทีมได้ดี ทั้งนี้เพื่อนยังมีความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งและสามารถแก้ไขปัญหาให้กับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม: เพื่อนอาจต้องพัฒนาการจัดการเวลาและการวางแผนในการทำงานเพื่อให้สามารถจัดการกับงานและทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น การเรียนรู้เทคนิคในการส่งเสริม

M-ประเมินจากการพูดคุยกันภายในกลุ่มและผลงานที่ออกมาหากทุกคนเข้าใจเป้าหมายตรงกันแล้วก็จะทำให้งานที่ออกมานั้นมีแนวโน้มที่งานจะออกมาดี

T-กำหนดให้เวลาในการทำนั้นต้องมีการส่งผลมาให้ตรวจก่อนที่จะส่งจริงเพื่อปกป้องการผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้น

1. รับฟังความคิดของทุกคน

2. สร้างบรรยากาศในการทำงานได้ดี

3. รู้จุดเด่นของสมาชิกภายในกลุ่ม

จุดอ่อน

1. ไม่รอบครอบ

2. สื่อสารกับคนอื่นไม่ค่อยเข้าใจ

3. ต้องใช้เวลาในการทำความเข้าใจถึง จึงอาจจะทำให้ต้องใช้เวลาในการทำงานมากกว่าปกติ

• ศึกษาทำความเข้าใจและสรุปเนื้อหาที่จะเรียนมาก่อนล่วงหน้า เพื่อเป็นการประหยัดเวลาและเมื่อเราเข้าใจเนื้อหาแล้วก็จะมาสามารถพาเพื่อนๆไปสุ่จุดหมายเดียวกันได้โดยไม่ต้องมาเสียเวลาในการความเข้าใจกันใหม่

2. กลยุทธ์เตรียมเพื่อนในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

• ศึกษาความถนัดของแต่บุคคล เพื่อการแบ่งงานที่ดีเมื่อต้องลงมือปฏิบัติ และทำให้งานมีผลลัพธ์ออกมาดีและมีประสิทธิภาพสูงสุดของงานนั้น ๆ

1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตนเอง (I)

เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่าเป็นการพัฒนาตัวเองก็คือ เราต้องมีสติอยู่ตลอดเวลาเพราะในสัปดาห์ที่ผ่านมามีการนำทีม2ครั้ง ซึ่งในครั้งแรกก็ทำได้เต็มที่ไม่มีปัญหาและหลังจากจบการนำครั้งที่1 แล้วทำให้โล่งอกและไม่มีสมาธิและสติกับเนื้อหาที่เรียนเลยทำให้การนำในครั้งที่2เรื่องการทำวิสันทัศน์ของธุรกิจนั้นนำเพื่อนๆได้ไม่เต็มที่ จึงคิดว่าเเหตุการณ์นี้น่าจะเป้นข้อคิดที่ดีที่จะทำให้เป็นบทเรียนในการพัฒนาตัวเองต่อไป

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่ามีการพัฒนาภายในทีม คือทุกคนกล้าที่ออกความคิดเห็นของตัวเองกันกล้าที่ช่วยกันปรับเปลี่ยน จนสุดท้ายได้งานออกมาโอเคที่สุด และบรรยากาศการทำงานภายในกลุ่มก็ถือว่าดีพูดคุยกันลื่นไหลแลกเลี่ยนความคิดกัน ช่วยกันระดมความคิดแก้ปัญหาเพื่อทำให้บรรลุเป้าหมายของงานที่ได้ตั้งไว้

1. รหัส 64070500252

   1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

   -ก้องมีการศึกษาเนื้อหาที่ต้องทำมาล่วหน้าจึงทำให้แจกแจงงานได้อย่างรวดเร็ว มีการให้เพื่อนเสนอไอเดียแต่ละคนและทำรสรุปไอเดียของแต่ละคนอีกครั้งทำให้เข้าใจงานได้มากขึ้น มีการรับฟังความเห็นของผู้อื่น ตรงต่อเวลา

   2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

   -ต้องมีการวางแผนให้รัดกุมเหมาะสมเวลามากขึ้น เพื่อความกระชับและรวดเร็ว และต้องกล้าที่จะบอกข้อดีข้อเสียของแต่ละไอเดียของเพื่อนเพื่อความรวดเร็วในการทำงานมากขึ้น

2. รหัส 64070500308

   1. เพื่อนทำงานได้ดีโดยมีความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสร้างความร่วมมือในทีมอย่างดี

   2. จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีมคือความเข้าใจที่ดีในความต้องการและความสามารถของสมาชิกในทีม และสามารถสร้างแผนที่เหมาะสมในการนำทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพล

3. รหัส 64070500263

   1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

   • เพื่อนมีความเข้าใจในงานที่ได้รับมอบหมาย และทำให้เวลาทำงานร่วมกันไม่มีความตึงเครียด มีความสุข แจกแจงงานอย่างเหมาะสมกับความถนัดของเพื่อนๆในแต่ละด้าน มีจุดประสงค์ที่ชัดเจนในการทำงาน มีหนักเบาตามประสาของผู้นำทีม หาข้อมูลและเตรียมพร้อมในการทำงานทำให้การร่วมมือกันในครั้งนี้เป็นไปอย่างราบรื่น

   2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

   • เพื่อนอาจจะอ่อนเกินไปในบางเรื่อง รับฟังคนอื่นมากเกินไปจนทำให้อาจจะไม่มั่นใจในเหตุผลของตัวเอง บางคำเพื่อนสื่อสารไม่เข้าใจแต่เพื่อนก็มีความพยายามในการทำงาน ทำให้สุดท้ายแล้วงานออกมาได้สมบูรณ์ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

4. รหัส 64070500256

   1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

      • เพื่อนสร้างบรรยากาศในการทำงานได้ดี ทำให้รู้สึกอยากทำงาน อีกทั้งยังศึกษาเนื้อหาที่ต้องทำงานมาก่อนที่จะอธิบายรายระเอียดต่างๆในสมาชิกในทีมฟังอีกทีซึ่งดีมากๆ ชวนพูดคุย สามารถสร้างความสุขในการทำงานได้ดี เสนอและสรุปงานได้อย่างรวดเร็วและสมบูรณ์

   2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

      • เพื่อนไม่ค่อยมีความมั่นใจในผลการตัดสินใจของตัวเอง ในการสรุปเนื้อหางานต่างๆรวดเร็วก็ดีแต่ยังขาดความรอบคอบอยู่

5. รหัส 64070505012

   1. เพื่อนทำงานได้ดีมีความเข้าใจในงานที่ได้รับมอบหมายแจกแจงงานอย่างเหมาะสมตามความถนัดของเพื่อน สร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดี

   2. เพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจแต่เพื่อนมีความตั้งใจที่จะทำให้งานออกมาดี

M-เพื่อนๆในกลุ่มช่วยกันระดมความคิดแสดงความคิดเห็น และมีความตรงต่อเวลา และช่วยเหลือกันเมื่อติดปัญหาทำให้สามารถทำงานได้อย่างลุล่วง

T-โมดู 4 และ 5 สัปดาห์ที่ 7 (4 Mar - 8 Mar)

1.ทำงานไวและมีประสิทธิภาพสูง

2.เข้าใจในความสามารถของผู้ร่วมทีมและสามารถแจกแจงกันได้อย่างมี ประสิทธิภาพ

3.รับฟังความคิดเห็นของผู้ร่วมทีม

จุดอ่อน

1.ไม่กล้าตัดสินเพียงคนเดียว

2.มีการกดดันตัวเองสูงในตอนทำงาน

3.ในบางครั้งอาจกดดันเพื่อนร่วมทีมมากจนเกินไป

1. ทำการศึกษาเนื้อหาก่อนเริ่มเรียนหรือเริ่มงานให้ตนเองเข้าใจเสียก่อนและทำการ list งานเอาไว้ว่าต้องทำส่วนไหนบ้างจึงจะสามารถแจกแจงงานและรายละเอียดให้เพื่อนร่วมทีมได้

2. ทำความรู้จักกับสมาชิกทุกคนและเพิ่มความสนิทสนมกับคนในทีมเพือให้เข้าใจในความถนัดความสามารถของแต่ละคน จะสามารถแจกแจงงานให้เหมาะกับความถนัดแต่ละคนได้ดียิ่งขึ้น

3. นำสิ่งที่เพื่อนแสดงความคิดเห็นมา วิเคราะห์ต่อให้เข้ากับความคิดเห็นของตนเองและนำเสนอให้เพื่อนคนอื่นๆได้เข้าใจได้ดียิ่งขึ้น

   
   

2. กลยุทธ์เตรียมเพื่อนในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. ในขณะทำงานจะพยายามให้เพื่อนๆพูดคุยสอบถามกันถึงปัญหาภายในกลุ่มและสามารถช่วยกันได้ใทันท่วงที ทำให้งานสามารถลุล่วงได้

2. ให้เพื่อนเสนอไอเดียของตนเองให้กับสมาชิกภายในทีม และในการทำงานจะมีการถามว่าใครถนัดในส่วนไหนก็จะให้เพื่อนเลือกสิ่งที่ตนถนัดได้เลย

3. share ข้อมูลกันภายในกลุ่มทำให้สามารถทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

-คือกล้าที่จะนำข้อมูลของเพื่อนนำมาพูดวิเคราะห์ให้เพื่อนคนอื่นได้คิดตาม ที่มีความกล้ามากขึ้นอันเนื่องมาจากได้ทำกับเพื่อนที่รู้จักและสนิทสนมกันอยู่แล้วทำให้งานทำออกมาได้ไม่เครียดและรวดเร็ว ทำให้เกิดการกล้าแสเงออกดล้าที่จะนำความคิดเห็นให้กับเพื่อนๆภายในทีม

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

-คือการที่เพื่อนกล้าที่จะบอกข้อดีหรือข้อเสียในความคิดเห็นนั้นๆ มันทำให้งานที่ทำออกมามีการกรองจากหลายๆความคิดทำให้งานออกมาดี เพื่อนกล้าที่จะพูดคุยแสดงความคิดเห็นกันมากขึ้น และเพื่อนทุกคนสนิทกันอยู่แล้วทำให้มีความสุขในตอนทำงาน ผ่อนคลาย ส่งผลให้งานที่ทำออกมาดีเช่นกัน

รหัส 64070500308

1.เพื่อนทำอะไรได้ดี : มีความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสร้างความร่วมมือในทีมเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างมากในการทำงานร่วมกัน การสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความสนุกสนานและความร่วมมือจะช่วยเสริมสร้างความสุขภาพทางจิตและความพึงพอใจในการทำงานของทุกคนในทีม

2.จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม : การสร้างแผนที่เหมาะสมและการนำทีมไปสู่เป้าหมายโดยมีประสิทธิภาพต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งในเรื่องที่เกี่ยวข้องและความสามารถในการปรับตัวตามสถานการณ์อย่างชาญฉลาด

รหัส64070505012

1.เพื่อนทำงานได้ดี มีการประสานงานอย่างเป็นระบบ ทำงานอย่างสนุกสนานเป็นกันเองส่งผลให้งานออกมาได้ดี

2.ทำแผนที่เหมาะสม ทำให้การทำงานเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

• เพื่อนมีภาวะในการเป็นผู้นำอย่างมาก เพราะเพื่อนสามารถควบคุมจัดระเบียบคนภายในกลุ่มให้สามารถคล้อยตามไปกับตัวเองได้ และมีการแจกแจงที่เป็นระบบทำให้งานที่ได้ออกมามีประสิทธิภาพมาก และไม่เสียเวลาในการทำงานมากเกินไป เป็นคนที่พูดรู้เรื่อง เข้าใจในงานได้เป็นอย่างดี

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

• อยากให้เพื่อนมีความเด็ดขาดมากกว่านี้อีกนิดนึงเพื่อนจะเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบมาก และอาจเกิดความตึงเครียดในการทำงาน(เพียงเล็กน้อย) ทำให้ตื่นเต้นร่วมกันเฉยๆ ด้วยความที่อยากให้งานออกมาดีและเสร็จทันตามเวลา อาจจะเกิดความกดดันกับเพื่อนในกลุ่มด้วย

รหัส 64070500256

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

• สามารถที่จะดูแลควบคุมในการทำงานของเพื่อนในกลุ่มได้อย่างทั่วถึง เอาใจใส่ในการทำงานของคนอื่นเสมอ

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

• ควรเพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจให้เด็ดขาด ไม่โลเลหรือลังแลโดยที่กลัวว่าคนส่วนน้อยจะไม่เห็นด้วย

1.สม่ำเสมอในเวลาทำงาน

2.ยอมรับข้อคิดเห็นของทุกคน

3.มีประสิทธิภาพในการทำงาน

จุดอ่อน

1.ใจร้อน

2.วิเคราะห์ไม่ค่อยดี

3.ไม่มั่นใจในการพูดของตัวเอง

M = เพื่อให้สมาชิกทุกคนในทีมมีส่วนร่วม และแสดงแนวคิดต่างๆต่อรูปแบบงาน ไม่มีความขัดแย้งทางด้านอารมณ์ในการทำงาน ทำงานอย่างสุขกายสบายใจ

T = Module 4 & 5 Week 7 ( 4 Mar to 8 Mar)

1. ทำการสื่อสารกับสมาชิกในทีมถึงจุดประสงค์ของรูปแบบงานให้ชัดเจน

2. วิเคราะห์ลักษณะของงานและแจกแจงสอบถามแนวคิดต่างๆในทีม บริหารจัดการเวลาในการทำงานให้เหมาะสม เพื่อให้งานดำเนินไปอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

3. รับฟัง สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจในทีม และสร้างความสัมพันธ์ที่ดี

2.กลยุทธ์เตรียมสมาชิกในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. สนับสนุนการทำงานร่วมกันเป็นทีม มีพื้นที่ให้สมาชิกทุกคนแสดงความคิดเห็น

2. กำหนดบทบาทหน้าที่ที่ชัดเจนในการทำงาน

3. สร้างความเข้าในและไว้วางใน สื่อสารกันอย่างตรงไปตรงมาในการทำงาน

4. สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างสมาชิกในการทำงาน สร้างบทสนทนาที่เป็นประโยชน์ เพื่อไม่ให้การทำงานระหว่างสมาชิกมีความขัดแย้งกัน

• เป็นไปตามการที่วางแผนไว้เกือบ 100% ในการรับฟังความคิดเห็นและเหตุผลของเพื่อนๆในช่วงการคิดแผนกลยุทธ์นั้นไปเป็นได้ด้วยดี สามารถสื่อสารกับเพื่อนเพื่อให้งานนั้นออกมาดี

2. ผลที่เกิดขึ้นจากการนำทีม

   1. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาตัวเอง

   เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่าเป็นการพัฒนาตัวเองก็คือ มีความมั่นใจในการพูดคุยหรือแสดงความคิดเห็นมากขึ้น มีความใจเย็นขึ้น

   2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

   เหตุการณ์ที่ทำให้คิดว่ามีการพัฒนาในทีม คือ ทุกคนแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระโดยไม่กลัวอะไร การทำงาานในทีมมีความเป็นระบบระเบียบ งานดำเนินไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

รหัส 64070500308

1.เพื่อนทำอะไรได้ดี : เพื่อนของทำได้ดีมาก การทำงานร่วมกันป็นสิ่งที่น่าชื่นชม ไม่ว่าจะเป็นการจัดการเวลาหรือการสื่อสารกับผู้อื่น จะมีความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นที่สูงมาก เราทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นและมั่นใจในผลลัพธ์ที่เราได้รับ

2.จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม : ความสามารถในการสร้างความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในทีม ไม่ว่าจะเป็นการเปิดโอกาสให้ผู้อื่นแสดงความคิดเห็นหรือการส่งเสริมและสนับสนุนความพยายามของทุกคน

รหัส 64070505012

1.เพื่อนทำงานได้ดี การประสานงานและแจกจ่ายงานทำได้ดี ทำงานได้ผลลัพธ์ที่ดี

2.การสนับสนุนให้ทุกคนภายในทีมแสดงความคิดเห็นทำให้งานออกมาได้ดีแสดงความคิดเห็นและสนับสนุนเพื่อนๆภายในกลุ่ม

รหัส 64070500263

1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

• เพื่อนรับฟังความคิดเห็นของคนในทีมเป็นอย่างมาก ทำให้เพื่อนๆทุกคนกล้าที่จะแสดงความคิดเห็น ทำให้เห็นความร่วมมือที่ดีที่เกิดขึ้น มีการจัดวางงานอย่างเป็นระบบ แจกแจงงานให้เพื่อนได้อย่างเข้าใจทำให้งานที่ออกมามีประสิทธิภาพมากๆ เพื่อนมีความจริงจังกับงานทำให้สามารถเสร็จทันเวลา ยืดหยุ่นและมีเหตุผล เพื่อนกล้าตัดสินใจแทนเพื่อนร่วมกลุ่ม

2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

• เพื่อนใจร้อนเกินไปในบางเรื่อง จึงทำให้บางทีไม่กล้าที่จะขัด แต่เมื่อทำตามเพื่อนแล้วงานที่ออกมาดันมีประสิทธิภาพมากๆ เท่ากับว่าการที่เพื่อนใจร้อนเหมือนเป็นความเด็ดขาดที่เกิดขึ้นมากกว่า

  
  

  
  

  รหัส 64070500266

• เพื่อนมีความสามารถในการเป็นผู้นำแบบมีแบบแผน โดยสามารถควบคุมและจัดการกลุ่มให้ทำงานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ ทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพและไม่เสียเวลามากเกินไป นอกจากนี้ยังมีความรู้ความสามารถความเข้าใจในงาน และสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• .เพื่อนควรพัฒนาความเด็ดขาดในการเป็นผู้นำ เพื่อเป็นผู้นำที่ตัดสินใจได้เด็ดขาดมากยิ่งขึ้น อาจจะต้องหาวิธีจัดการความตึงเครียดในการทำงาน และสร้างความกระตือรือร้นให้กับทีมเพิ่มเติม เพื่อให้งานสามารถดำเนินไปตามเป้าหมาย และเสร็จสมบูรณ์ตามเวลา อาจจะต้องพยายามสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความสนุกและการเพื่อลดความกดดันที่เพื่อนและสมาชิกในกลุ่มทำได้รับ

  
  

  รหัส 64070500252

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

  มีการศึกษาเนื้อหาและตั้งใจเรียนจึงทำให้แจกแจงงานได้อย่างรวดเร็ว เข้าใจมี ตรงต่อเวลา

  
  

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

  ต้องกล้าตัดสินใจให้มากกว่านี้ เพื่อความรวดเร็ว มีการสนับสนุนเหตุผลให้กับคนในทีมน้อยเกินไป

M = ให้เพื่อนทุกคนได้มีส่วนร่วม ในทุกๆส่วนของงานนั่นคืออย่างน้อยทุกคนจะมีส่วนร่วมอย่างน้อย 1 อย่าง

T = Module 6 (18 March-23 March)

1.ใช้เหตุผลและความเหมาะสมในการจ่ายงาน

2.ชอบคิดนอกกรอบ

3. ใส่ใจรายละเอียด

จุดอ่อน

1. บางทีอาจจะฟังโจทย์ที่ให้มาไม่เข้าใจ

2.เป็นคนพูดแล้วอาจจะไม่มีพลังงานในการนำเพื่อน

3.บางทีการคิดนอกกรอบอาจไม่ตรงโจทย์

1. ฝึกการพูดและการแจกจ่ายงานพูดอย่างมีความมั่นใจ และพยายามสื่อสารกับสมาชิกในทีมตลอดเวลา

2. เวลาอาจารย์ให้โจทย์พยายามตั้งใจฟังและจด point สำคัญๆ เพื่อที่จะได้แจกจ่ายงานให้เพื่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. พยายาม balance ไอเดียเวลาที่เพื่อเสนอมาบางครั้งไอเดียของเราอาจเป็นไอเดียที่แปลกและไม่มีคนทำแต่บางทีการได้รับไอเดียของเพื่อนมาbalance จะทำให้งานสมบูรณ์มากยิ่งขึ้นกว่าไอเดียของแค่คนๆเดียว

2. กลยุทธ์เตรียมสมาชิกในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. สนับสนุนการเสนอไอเดียและรับฟังทุกๆไอเดียที่เสนอมา

2. แจกจ่ายงานตามความสามารถของเพื่อนตามที่เพื่อนถนัด

3. ทำบรรยากาศในการทำงานให้รู้สึกสนุกไม่เครียดและสื่อสารกันตลอดเวลา

• รหัส 64070500266

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นในการทำงานกับเพื่อนคือบรรยากาศเพราะในตอนทำงานไม่มีความเครียดหรือแรงกดดันเลยทำให้งานออกมาแบบSmooth

  
  

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง เป็นเรื่องของการตัดสินใจให้มีความเด็ดขาดมากขึ้นเพราะในตอนที่หาข้อสรุปสำหรับกลุ่มไม่ได้ก็ต้องการผู้ช่วยในการตัดสินใจที่เด็ดขาด

• รหัส 64070500308

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนสามารถสื่อสารอย่างชัดเจนและเป็นกลางในการแก้ไขข้อขัดแย้งหรือปัญหาที่เกิดขึ้นในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  
  

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนสามารถเพิ่มการฟังและเอาใจใส่ต่อความรู้สึกและความคิดเห็นของสมาชิกในทีมอีกมากขึ้น เพื่อสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความเข้าใจและความร่วมมือ

• รหัส 64070500263

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนมีความสร้างสรรค์ในงานที่ทำ ชอบเสนอความคิดเห็นในแบบของตัวเอง ทำให้เพื่อนร่วมทีมได้คิดในอีกหลายแง่มุม ทำให้สามารถนึกถึงในมุมที่กว้างขึ้น และทำให้เราทำงานอย่างราบรื่นเพราะเพื่อนเป็นคนที่เข้ากับผู้อื่นได้ง่ายมาก ไม่กดดันและยังมีความคิดใหม่ๆเสมอ

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนยังสามารถสื่อสารได้ดีกว่านี้ อาจมีฟังแล้วไม่ข้าใจบ้างแต่รับรู้ถึงความพยายามในการที่จะอธิบายของเพื่อน ทำให้การทำงานอาจจะสะดุดนิดหน่อย แต่สุดท้ายก็ผ่านไปด้วยดี อีกอย่างในเรื่องของความตรงเวลา ทำให้เพื่อนในทีมต้องแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

• รหัส 64070500256

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

• เพื่อนมีการแจงงานให้ตามความถนัดของแต่ละคนได้อย่างเหมาะสม มีความคิดที่แปลกใหม่ในการทำงาน จัดแจงงานต่างๆได้อย่างดี

  
  

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

• อาจจะต้องเพิ่มเติมในส่วนที่ควบคุมการทำงานของเพื่อนในกลุ่มให้เข้มงวดกว่านี้ ลดความเป็นกันเองลงเพื่อให้งานออกมาอย่างสมบูรณ์

รวบรวมข้อเท็จจริง ระบุประเด็นที่เกี่ยวข้อง ได้รับผลกระทบ พิจารณาตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

M = ให้เพื่อนทุกคนได้มีส่วนร่วม ในการศึกษา Case study ที่กำหมด ระดมความคิดและตัดสินใจ

T = ศุกร์ที่ 29 มีนาคม 67

1.สร้างความสัมพันธ์ที่ดี

2.การแก้ไขปัญหา และคิดสร้างสรรค์

3.ความขยันและมุ้งมั่นในการทำงาน

จุดอ่อน

1.ความไม่แน่นอนในการตัดสอนใจ

2.การจัดกราเวลาที่ไม่ดี

3.การทำงานภายใต้การกดดัน

สร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนุก: จัดกิจกรรมหรือสร้างบรรยากาศในที่ทำงานที่ทำให้เพื่อนร่วมทีมรู้สึกสนุกและมีความสุขในการทำงาน

สนับสนุนการแลกเปลี่ยนไอเดีย: สร้างพื้นที่ที่เปิดกว้างให้เพื่อนร่วมทีมมีโอกาสแลกเปลี่ยนไอเดียและเสนอความคิดที่สร้างสรรค์

2. กลยุทธ์เตรียมสมาชิกในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

สร้างความเข้าใจและรับฟัง: ฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากเพื่อนร่วมทีมอย่างเต็มใจและเปิดกว้าง เพื่อให้ทุกคนรู้สึกว่ามีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการทำงาน

แบ่งงานตามความสามารถและความถนัด: แยกหน้าที่และงานให้แต่ละคนตามความสามารถและความถนัด เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมและรู้สึกมั่นใจในการทำงานที่ได้รับมอบหมาย

-การกล้าแสดงออกด้านการนำข้อมูลและความคิดเห็นให้กับเพื่อนในทีมเป็นทักษะที่มีคุณค่าอย่างมากในการทำงานทีมและการพัฒนาตนเองด้วยกัน การที่คุณสามารถทำเช่นนี้ได้ในสถานการณ์ที่มีความสนิทสนมกับเพื่อนและมีความเชื่อมั่นภายในทีมเป็นสิ่งที่ควรประเมินค่ามาก

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

-การที่เพื่อนในทีมกล้าพูดคุยและแสดงความคิดเห็นต่อกันเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้งานที่ทำออกมามีคุณภาพและประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างมองเห็นได้ชัดเจน การที่มีการกรองความคิดเห็นและการพูดคุยในทีมช่วยให้แต่ละคนมีโอกาสที่จะเข้าใจมุมมองและความคิดของกันและกันได้มากขึ้น

• รหัส 64070500256

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

  ในการทำงานร่วมกันเพื่อนมีความเป็นกันเองในการทำงานค่อนข้างสูง และมีความคิดที่สร้างสรรค์ ทำให้เวลาเจอปัญหาในการทำงาน เพื่อนมักจะมีทางออกที่ดีให้เสมอ

  
  

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนควรจะเพิ่มความรอบคอบในส่วนของการจัดแจงเวลาในการทำงาน เพราะบางทีหากไม่จัดแจงเวลาให้ดีก็ส่งผลให้ทำงานไม่ทัน

M-เพื่อนๆในกลุ่มช่วยกันระดมความคิดแสดงความคิดเห็น และมีความตรงต่อเวลา และช่วยเหลือกันเมื่อติดปัญหาทำให้สามารถทำงานได้อย่างลุล่วง

T-โมดู 7 (25 MRACH - 2 JUNE)

1.ตัดสินใจนานค่อนข้างคิดละเอียด

2.เข้าใจเเละเปิดรับฟังความคิดผู้อื่น

3.รับฟังความคิดเห็นของผู้ร่วมทีม

จุดอ่อน

1.ไม่กล้าตัดสินใจ

2.เข้าใจงานยาก

3.รับมือความกดดันได้ไม่ค่อยดี

1. ทำการศึกษาเนื้อหาก่อนเริ่มเรียนหรือเริ่มงานจึงจะสามารถแจกแจงงานและรายละเอียดให้เพื่อนร่วมทีมได้

2. ทำความรู้จักกับสมาชิกทุกคนและเพิ่มความสนิทสนมกับคนในทีมเพือให้เข้าใจในความถนัดความสามารถของแต่ละคน

3. นำสิ่งที่เพื่อนแสดงความคิดเห็นมา วิเคราะห์ต่อให้เข้ากับความคิดเห็นของตนเอง

   
   

2. กลยุทธ์เตรียมเพื่อนในทีม (We) ให้ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

1. ในขณะทำงานจะพยายามให้เพื่อนๆพูดคุยสอบถามกันถึงปัญหาภายในกลุ่มและสามารถช่วยกันได้ใทันท่วงที

2. ให้เพื่อนเสนอไอเดียของตนเองให้กับสมาชิกภายในทีม และในการทำงานจะมีการถามว่าใครถนัดในส่วนไหนก็จะให้เพื่อนเลือกสิ่งที่ตนถนัดได้เลย

3. share ข้อมูลกันภายในกลุ่มทำให้สามารถทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

-กล้าที่จะนำข้อมูลของเพื่อนนำมาพูดวิเคราะห์ให้เพื่อนคนอื่นได้คิดตาม ที่มีความกล้ามากขึ้นอันเนื่องมาจากได้ทำกับเพื่อนที่รู้จักและสนิทสนมกันอยู่แล้วทำให้งานทำออกมาได้ไม่เครียดและรวดเร็ว

2. เหตุการณ์ หรือหลักฐานเชิงประจักษ์ในการพัฒนาทีม (WE)

-การที่เพื่อนกล้าที่จะบอกข้อดีหรือข้อเสียในความคิดเห็นนั้นๆ มันทำให้งานที่ทำออกมามีการกรองจากหลายๆความคิดทำให้งานออกมาดี

• รหัส 64070500263

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนมีความตั้งใจกับงาน มีความจริงจังแต่ยังยืดหยุ่นเสมอ ทำให้คนในทีมไม่เกร็งและกล้าพูดกล้าแสดงออก สามารถแจกแจงงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อนเข้าใจและสื่อสารได้อย่างดี ทำให้งานที่ออกมาเป็นที่น่าพึงพอใจสำหรับทุกๆคน

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนตามใจผู้ร่วมทีมมากเกินไป ทำให้เพื่อนดูไม่เด็ดขาดในการตัดสินใจ ทำให้ต้องใช้เวลาในการทำงานเพิ่มมากขึ้น

• รหัส 64070500256

  1. เพื่อนทำอะไรได้ดี จุดเด่นของเพื่อนในการเป็นผู้นำของทีม

  เพื่อนสามารถสื่อสารในการทำงานร่วมกันได้ดี มีความกระตือรือร้นในการทำงาน ดูแลงานได้อย่างรอบคอบ ละเอียด

  
  

  2. ส่วนใดที่เพื่อนต้องเพิ่มเติม หรือ ลดลง ในการเป็นผู้นำของทีม

  อาจจะต้องกล้าตัดสินใจอย่างเด็ดขาดในการทำงาน เพื่อที่จะทำให้งานนั้นดำเนินต่อได้อย่างรวดเร็วและทันเวลา