Conducta Asertiva by Lidia Álvarez https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn Los temas son: Facilitación de relaciones sin problemas y reconocimiento en-us 2020-04-01 02:40:36 UTC 2024-05-24 11:08:35 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f481-2640.png Facilitación de relaciones sin problemas septiembrelka_c https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485716485 Las buenas relaciones interpersonales entre colegas y niveles organizacionales requieren tiempo, esfuerzo, conocimientos y destrezas.
Destreza clave: Facilitación interpersonal
  • La capacidad de centrarse en las necesidades
  •  Sensibilidades 
  •  Idiosincrasias personales.
Los administradores con destrezas de facilitación interpersonal bien desarrolladas presentan con frecuencia uno o más de los siguientes comportamientos:
• Se basan en su inteligencia emocional.
• Conocen la vida personal de sus colegas.
• Dedican especial atención a recordar los gustos y aversiones, valores, intereses y preferencias de los empleados.
• Supervisan el grado de interés en el trabajo, estado de ánimo, compromiso y satisfacción de otras personas.
• Desarrollan y aplican sus destrezas de facilitación en diversos ambientes sociales.


]]> 2020-04-01 03:12:37 UTC https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485716485 Reconocimiento septiembrelka_c https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485719061 El reconocimiento
se define como una acción de apreciación de otro. Se aplica a todos los tipos de reconocimiento, como el contacto físico, verbal y no verbal entre las personas.
Tipos de reconocimientos:
Los reconocimientos pueden ser positivos, negativos o mixtos.
  •  Los reconocimientos positivos contribuyen a que el receptor se sienta bien cuando los recibe. 
  • Los reconocimientos negativos dañan física o emocionalmente, y hacen que el receptor no se sienta tan bien consigo mismo. 
  • Reconocimiento mixto.
Reconocimientos condicionales e incondicionales.
  • Los reconocimientos condicionales se otorgan a los empleados si tienen un buen desempeño o evitan problemas. Un administrador de ventas puede prometer a un empleado “un aumento si vende otras tres pólizas de seguros”. 
  • Los reconocimientos incondicionales se ofrecen sin ninguna relación con el comportamiento. Aunque hacen sentir bien a una persona.
Aplicaciones a la solución de conflictos
  • Elusión 
  • Suavización 
  • Coacción 
  • confrontación 


]]> 2020-04-01 03:16:57 UTC https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485719061 septiembrelka_c https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485775293 2020-04-01 04:47:17 UTC https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485775293 Universidad de Guadalajara centro universitario del sur septiembrelka_c https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485776892 Docente: José Luis Zúñiga Vargas
Agronegocios: 6to vespertino
Comités de Crédito 2020 A]]> 2020-04-01 04:50:01 UTC https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485776892 septiembrelka_c https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485784637 2020-04-01 05:02:38 UTC https://padlet.com/septiembrelka_c/pa7dvu3hcn/wish/485784637