<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Big Techs pelo Mundo - 2º DS by Kessia De Fatima Zubreski</title>
      <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8</link>
      <description>Mapa colaborativo em que cada dupla apresenta uma grande empresa de tecnologia (Big Tech), incluindo localização, imagens e informações sobre circulação, profissionais e formas de consumo.  Modelo de cada post: Localização: (cidade + país; link Google Maps opcional). Uma Imagem (sede e outra livre) 3 TÓPICOS: Circulação das mercadorias/Perfil dos profissionais/Formas de consumo que estimula.   AO FINAL - Vá até duas postagens de pelo menos duas BIG TECH dos colegas e faça um questionamento para que ocorram interações e reações. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-09-18 17:37:38 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-09-19 11:02:39 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/8.0/svg/1f4b0.svg</url>
      </image>
      <item>
         <title>SAP Deutschland SE &amp; Co. KG (WDF20), Hasso-Plattner-Ring, Walldorf, Baden-Württemberg, Alemanha</title>
         <author>kessiazubreski</author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3592499636</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Circulação das mercadorias:</strong>Produtos digitais (softwares de gestão empresarial); Distribuição via licenciamento global e serviços em nuvem; Atuação em mais de 180 países.</p></li><li><p><strong>Perfil dos profissionais: </strong>Engenheiros de software, analistas de dados, consultores de TI; Profissionais de administração, suporte técnico e inovação; Equipes multiculturais, devido ao alcance global.</p></li><li><p><strong>Formas de consumo que a empresa estimula: </strong>Empresas contratam softwares para <strong>gestão integrada</strong> (finanças, logística, RH, vendas); Uso de serviços em <strong>nuvem e inteligência artificial</strong>; Estímulo ao consumo corporativo, focado em <strong>eficiência e automação empresarial</strong>.</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/1571635851/fc54016f6fbeb80432540fe44b219bc6/SAP_HQ2.jpg" />
         <pubDate>2025-09-18 18:11:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3592499636</guid>
      </item>
      <item>
         <title>9th Avenue, Seattle, WA, EUA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593758169</link>
         <description><![CDATA[<p>Localização: Washington, EUA</p><p>Cidade: Seattle</p><p>Rua: 9th Avenue</p><p><br/></p><p>1. <strong>Centros de Distribuição e Automação</strong></p><p>A Amazon possui uma extensa rede de centros de distribuição (Fulfillment Centers, Sortation Centers, Delivery Stations) equipados com robôs e tecnologia avançada, como o Amazon Robotics, para otimizar o armazenamento e a movimentação de mercadorias.</p><p>2. <strong>Processo de Seleção e Embalagem</strong></p><p>Ao receber um pedido, a Amazon usa sistemas automatizados para selecionar e embalar os produtos de forma eficiente, com base na localização de estoque e na demanda. Isso inclui o uso de robôs e inteligência artificial para agilizar os processos.</p><p>3. <strong>Logística de Transporte e Última Milha</strong></p><p>A empresa investe fortemente em transporte próprio, como caminhões, aviões (Amazon Air), e até mesmo drones e motoristas independentes através do Amazon Flex, para garantir entregas rápidas, especialmente com o serviço Prime.</p><p>4. <strong>Integração com Marketplace e Visibilidade</strong></p><p>A Amazon também gerencia o envio de produtos de terceiros através do <strong>Fulfillment by Amazon (FBA)</strong> e oferece rastreamento detalhado em tempo real, garantindo visibilidade total ao consumidor durante o processo de entrega.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://images.seattletimes.com/wp-content/uploads/2016/11/5317f264-ad0d-11e6-87d8-58af1d6ce0e3.jpg?d=1020x1044" />
         <pubDate>2025-09-19 10:17:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593758169</guid>
      </item>
      <item>
         <title>129 Samsung-ro, Yeongtong-gu, Suwon, Gyeonggi, Coreia do Sul</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593760812</link>
         <description><![CDATA[<p>Maidel e Vitor</p><p><br/></p><p>1. <strong>Circulação das Mercadorias</strong></p><p>A Samsung tem uma rede de produção global, com fábricas em <strong>Ásia</strong> (principalmente na <strong>Coreia do Sul</strong>, <strong>China</strong>, <strong>Índia</strong>) e centros de distribuição em <strong>EUA</strong>, <strong>Europa</strong> e <strong>América Latina</strong>. Seus produtos, como <strong>smartphones</strong>, <strong>tvs</strong> e <strong>chips</strong>, são distribuídos por <strong>parceiros de varejo</strong>, <strong>Samsung Stores</strong> e plataformas online.</p><p>2. <strong>Perfil dos Profissionais</strong></p><p>A Samsung emprega profissionais em <strong>engenharia</strong> (hardware e software), <strong>P&amp;D</strong>, <strong>marketing</strong> e <strong>gestão de produtos</strong>. A cultura da empresa é voltada para <strong>inovação tecnológica</strong> e <strong>colaboração multicultural</strong>, com foco em áreas como <strong>smartphones</strong> inovadores, <strong>IA</strong>, <strong>IoT</strong> e <strong>tecnologia 5G</strong>.</p><p>3. <strong>Formas de Consumo</strong></p><p>A Samsung promove o consumo de <strong>smartphones premium</strong>, dispositivos de <strong>casa conectada</strong> via <strong>SmartThings</strong>, e <strong>tecnologia 5G</strong>. Além disso, incentiva a <strong>sustentabilidade</strong> com produtos de <strong>eficiência energética</strong> e programas de <strong>reciclagem</strong> de dispositivos, além de ser uma líder em <strong>chips de memória</strong> e semicondutores.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://d2g44tvvp35wo2.cloudfront.net/photo/global/2018/05/11/campuse-36-1024x572.jpg" />
         <pubDate>2025-09-19 10:20:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593760812</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Intel Corporation, Mission College Boulevard, Santa Clara, CA, EUA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593762003</link>
         <description><![CDATA[<p>Lucas e Felipe Boraki: </p><ul><li><p><strong>Circulação das mercadorias:</strong> A Intel possui uma cadeia de suprimentos global altamente complexa e robusta. A fabricação de seus chips semicondutores envolve várias etapas realizadas em diferentes países. As fábricas de wafer (onde os chips são "impressos") estão localizadas em lugares como Oregon e Arizona (EUA), Israel e Irlanda. O encapsulamento e o teste dos chips são frequentemente realizados em instalações na Malásia e na China, antes de serem distribuídos para fabricantes de computadores e outros dispositivos eletrônicos em todo o mundo. A empresa investe em ferramentas de "cadeia de suprimentos transparente" para garantir a autenticidade e a rastreabilidade de seus produtos, desde a fabricação até o consumidor final.</p></li><li><p><strong>Perfil dos profissionais:</strong> A Intel emprega um perfil de profissional predominantemente técnico e especializado. Sua força de trabalho é composta por engenheiros de hardware e software, cientistas de dados, arquitetos de sistemas, e especialistas em inteligência artificial e aprendizado de máquina. A empresa busca indivíduos altamente qualificados e inovadores para impulsionar a pesquisa e o desenvolvimento em áreas como computação quântica, inteligência artificial e tecnologias de comunicação 5G.</p></li><li><p><strong>Formas de consumo que estimula:</strong> A Intel estimula o consumo de tecnologia através da inovação em seus processadores, que são o "cérebro" de bilhões de dispositivos. A empresa fomenta a compra de PCs mais potentes para jogos e criação de conteúdo, notebooks mais eficientes para produtividade em qualquer lugar, e dispositivos de inteligência artificial que executam tarefas complexas no próprio aparelho, sem a necessidade de internet. Além disso, ela impulsiona o consumo de tecnologias emergentes, como a Internet das Coisas (IoT), ao fornecer os componentes para dispositivos inteligentes em casas, cidades e indústrias, criando novas necessidades de automação e conectividade.</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4402998932/5afe53c149300a964ada3a73f02a1290/intel.jpeg" />
         <pubDate>2025-09-19 10:21:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593762003</guid>
      </item>
      <item>
         <title>One Apple Park Way, Cupertino, CA 95014, EUA</title>
         <author>rafaelcardoso29</author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593762633</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>A Apple: A Revolução da Tecnologia e a História dos Seus Criadores, Steve Jobs e Steve Wozniak</strong></p><p>A <strong>Apple</strong> se tornou uma das empresas mais poderosas e influentes do mundo, não apenas pela qualidade de seus produtos, mas também pela forma como moldou a tecnologia, os profissionais envolvidos e a maneira como consumimos produtos digitais. Mas por trás dessa gigante tecnológica estão dois visionários: <strong>Steve Jobs</strong> e <strong>Steve Wozniak</strong>, cujas histórias são fundamentais para entender a criação da Apple e sua jornada até o topo.</p><p><strong>A Criação da Apple: A Gênese de uma Revolução</strong></p><p>Em <strong>1976</strong>, na garagem da casa de Steve Jobs, a Apple foi fundada com a missão de criar computadores pessoais inovadores. <strong>Steve Wozniak</strong>, o engenheiro brilhante, foi o responsável pela construção do primeiro computador, o <strong>Apple I</strong>, que se tornaria a base para o sucesso da empresa. No entanto, a verdadeira visão e a estratégia de mercado vieram de <strong>Steve Jobs</strong>, que acreditava que a tecnologia deveria ser acessível e fácil de usar, combinando funcionalidade e design de maneira única.</p><p><strong>Steve Jobs: O Visionário</strong></p><p><strong>Steve Jobs</strong> nasceu em <strong>1955</strong>, em <strong>San Francisco</strong>, Califórnia, e foi adotado por Paul e Clara Jobs. Desde jovem, Jobs mostrou interesse por eletrônica e design. Após abandonar a faculdade de Reed College, em Portland, Oregon, ele começou a procurar formas de aplicar suas ideias, o que o levou a conhecer <strong>Steve Wozniak</strong>. Juntos, fundaram a <strong>Apple Computer Inc.</strong> e lançaram o <strong>Apple I</strong> em 1976, seguido pelo <strong>Apple II</strong>, um dos primeiros computadores pessoais de sucesso.</p><p>Jobs era conhecido por seu perfeccionismo e pela obsessão com a experiência do usuário. Ele acreditava que os produtos da Apple deveriam ser simples, intuitivos e esteticamente agradáveis. O <strong>Macintosh</strong>, lançado em 1984, foi o primeiro computador pessoal a usar uma interface gráfica, mudando a forma como as pessoas interagiam com computadores.</p><p>Apesar de sua saída da Apple em 1985, Jobs continuou sua jornada, fundando a <strong>NeXT</strong> e adquirindo a <strong>Pixar</strong>, que mais tarde foi vendida para a Disney. Porém, sua volta à Apple em 1996, em um momento crítico da empresa, levou à transformação da Apple em uma das maiores marcas do mundo. Sob sua liderança, a Apple revolucionou a tecnologia com produtos como o <strong>iMac</strong>, <strong>iPod</strong>, <strong>iPhone</strong> e <strong>iPad</strong>, criando uma legião de fãs e consumidores fiéis.</p><p>Jobs faleceu em <strong>2011</strong>, mas seu legado, caracterizado por inovação, design e uma experiência única para o usuário, permanece no centro da filosofia da Apple.</p><p><strong>Steve Wozniak: O Gênio Técnico</strong></p><p><strong>Steve Wozniak</strong>, nascido em <strong>1950</strong>, em <strong>San José</strong>, Califórnia, era um engenheiro autodidata com uma habilidade excepcional para criar circuitos eletrônicos. Enquanto Jobs lidava com a visão de mercado e as estratégias de produto, Wozniak era o cérebro técnico, responsável por projetar e construir os primeiros computadores da Apple. Ele foi o criador do <strong>Apple I</strong> e do <strong>Apple II</strong>, fundamentais para o sucesso inicial da empresa.</p><p>Wozniak, embora tivesse um papel fundamental na construção da Apple, não era interessado nas questões de marketing ou administração. Em 1981, após um acidente de avião, ele se afastou da Apple e, em <strong>1985</strong>, deixou a empresa oficialmente, mas continuou a ser acionista e colaborador em alguns projetos.</p><p>Após sua saída da Apple, Wozniak se envolveu em outros projetos tecnológicos e educacionais, mas sempre foi reconhecido como um dos maiores engenheiros de sua geração. Sua contribuição para a criação da Apple e da computação pessoal é imensurável.</p><p><strong>Apple: Circulação de Informações, Profissionais e Formas de Consumo</strong></p><p>A Apple não é apenas uma empresa de tecnologia; ela transformou a forma como consumimos, interagimos com e trabalhamos com a tecnologia. A circulação de informações, os profissionais envolvidos em sua operação e as formas de consumo dos produtos são aspectos que moldaram o sucesso da empresa.</p><p><strong>Circulação de Informações</strong></p><p>A Apple tem um dos fluxos de comunicação mais eficientes e impactantes do mundo. As informações sobre seus produtos e inovações circulam principalmente por meio de <strong>canais oficiais</strong> (como o site da Apple, Apple News e eventos anuais de lançamento), mas também através de <strong>mídias especializadas</strong>, como <em>The Verge</em> e <em>TechCrunch</em>, além de influenciadores no <strong>YouTube</strong> e nas <strong>redes sociais</strong>.</p><p>Os <strong>Apple Events</strong> são marcos anuais que atraem milhões de pessoas, onde Jobs e, posteriormente, outros executivos, como Tim Cook, anunciam os novos produtos. Esses eventos geram grande circulação de informações, com consumidores e analistas acompanhando e debatendo cada novidade.</p><p><strong>Profissionais na Apple</strong></p><p>A Apple emprega uma vasta gama de profissionais, desde <strong>engenheiros de software</strong> e <strong>designers</strong> até <strong>especialistas em marketing</strong> e <strong>executivos</strong>. Cada um desses profissionais desempenha um papel crucial na criação, promoção e manutenção da imagem e dos produtos da Apple.</p><ul><li><p><strong>Engenheiros de Software e Hardware</strong>: São responsáveis pela criação de sistemas operacionais como <strong>iOS</strong> e <strong>macOS</strong>, além de garantir a qualidade e o desempenho dos dispositivos.</p></li><li><p><strong>Designers</strong>: A Apple sempre se destacou pelo seu design inovador, com a criação de interfaces e dispositivos que combinam estética com funcionalidade. Isso se reflete no trabalho dos <strong>designers industriais e de UI/UX</strong>, que criam a experiência visual e interativa dos produtos.</p></li><li><p><strong>Executivos</strong>: Pessoas como <strong>Tim Cook</strong>, CEO desde 2011, e outros líderes são responsáveis pela administração e estratégias da empresa.</p></li><li><p><strong>Vendedores e Especialistas</strong>: Nas lojas físicas e no <strong>Genius Bar</strong>, profissionais ajudam os consumidores com suporte técnico e serviços.</p></li></ul><p><strong>Formas de Consumo</strong></p><p>A Apple oferece diversas maneiras de os consumidores adquirirem seus produtos e serviços. A <strong>experiência de compra</strong> é uma parte essencial da estratégia da Apple, com as <strong>Apple Stores</strong> e o <strong>site oficial</strong> sendo os principais canais de venda.</p><ul><li><p><strong>Compra Direta</strong>: A Apple Store oferece uma experiência de compra única, onde os consumidores podem testar os produtos, receber ajuda de especialistas e até participar de workshops.</p></li><li><p><strong>Apple Retail</strong>: Nas lojas físicas, consumidores têm acesso direto a técnicos especializados para resolver problemas e melhorar a experiência com os dispositivos.</p></li><li><p><strong>Modelos de Assinatura</strong>: A Apple também criou um modelo de consumo baseado em serviços com <strong>Apple Music</strong>, <strong>iCloud</strong>, <strong>Apple TV+</strong>, e outros. Isso fortaleceu o ecossistema da empresa, criando uma base de clientes que consomem continuamente.</p></li><li><p><strong>Apple Pay</strong>: Facilita pagamentos digitais e cria uma experiência de consumo mais integrada e prática para os usuários de dispositivos Apple.</p></li><li><p><strong>Venda por Operadoras</strong>: Em alguns mercados, os consumidores compram produtos Apple por meio de planos de telefonia, financiando seus dispositivos de forma acessível.</p></li></ul><p><strong>Demografia e Comportamento de Consumo</strong></p><p>A Apple se posicionou como uma marca premium, atraindo consumidores dispostos a pagar por qualidade e inovação. Sua base de clientes inclui desde <strong>jovens adultos</strong> até <strong>profissionais e empresas</strong>, com uma forte <strong>lealdade à marca</strong>. A integração perfeita entre dispositivos e a experiência de usuário criada por Jobs e Wozniak contribui para essa fidelidade.</p><p><strong>Legado de Steve Jobs e Steve Wozniak</strong></p><p><strong>Steve Jobs</strong> e <strong>Steve Wozniak</strong> não eram apenas fundadores de uma empresa; eles criaram uma revolução na tecnologia. Jobs, com sua visão de design e marketing, e Wozniak, com sua genialidade técnica, formaram uma dupla imbatível que lançou as bases para uma das empresas mais influentes do mundo.</p><p>A <strong>Apple</strong> hoje é um reflexo direto dessa visão, com uma <strong>circulação de informações</strong> eficaz, <strong>profissionais de várias áreas</strong> trabalhando em conjunto e diversas <strong>formas de consumo</strong> que integram hardware, software e serviços. Jobs e Wozniak mudaram para sempre o mercado de tecnologia, e sua influência continua presente em cada novo lançamento da empresa.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4402987911/5eff394e00de333ba069c51646f735bf/apple.jpg" />
         <pubDate>2025-09-19 10:21:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593762633</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Oracle Corporation</title>
         <author>marcosbatista30</author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593763403</link>
         <description><![CDATA[<p>Marcos Batista, Felipe Carneiro.</p><p><br/></p><p>Mapa Colaborativo: <strong>Oracle</strong></p><p><strong>Localização:</strong></p><ul><li><p><strong>Cidade</strong>: Austin, <strong>Estados Unidos</strong> (Texas)</p></li></ul><p>1. <strong>Circulação das Mercadorias:</strong></p><p>A Oracle é uma gigante do setor de software, especializada em soluções de banco de dados e sistemas de gestão empresarial (ERP), além de oferecer serviços de <strong>computação em nuvem</strong>. A circulação das mercadorias da Oracle não envolve produtos físicos como em outras Big Techs (por exemplo, a Apple ou a NVIDIA), mas sim <strong>licenciamento de software</strong> e <strong>infraestrutura como serviço (IaaS)</strong> e <strong>plataforma como serviço (PaaS)</strong>.</p><p>Os serviços da Oracle são acessados globalmente através da <strong>Oracle Cloud</strong>, que tem centros de dados espalhados por vários países. A empresa oferece tanto soluções locais (on-premise) quanto hospedadas na nuvem, o que facilita a distribuição de suas ofertas para empresas em diversos segmentos.</p><p>A Oracle se destaca pela forte presença no mercado corporativo, e a circulação de suas tecnologias é facilitada por parcerias estratégicas com grandes empresas de TI e provedores de internet em nuvem.</p><p>2. <strong>Perfil dos Profissionais:</strong></p><p>A Oracle emprega uma grande diversidade de profissionais, com destaque para engenheiros de software, especialistas em dados, consultores de TI e desenvolvedores de soluções em nuvem. Os profissionais que trabalham na Oracle frequentemente têm formações em ciência da computação, engenharia de sistemas e áreas de negócios, uma vez que a empresa combina tecnologia com soluções empresariais.</p><p>Além disso, a empresa tem uma cultura orientada para inovação e resolução de problemas empresariais complexos, com um foco forte no aprimoramento da infraestrutura de TI para empresas de todos os portes. A Oracle também é reconhecida por suas iniciativas de treinamento e desenvolvimento de seus funcionários, incentivando uma cultura de aprendizado contínuo e adaptação ao mercado.</p><p>3. <strong>Formas de Consumo que Estimula:</strong></p><p>A Oracle estimula o consumo por meio de sua <strong>infraestrutura em nuvem</strong>, que permite que empresas de todos os tamanhos utilizem seus serviços de computação, armazenamento e análise de dados sem a necessidade de investir pesadamente em infraestrutura física. Com sua plataforma <strong>Oracle Cloud</strong>, a empresa impulsiona a transformação digital em setores como finanças, saúde, varejo e manufatura.</p><p>Além disso, a Oracle contribui para a adoção de soluções de <strong>inteligência artificial</strong>, <strong>análise de dados</strong> e <strong>big data</strong> nas empresas. Muitas organizações consomem seus produtos através de pacotes de licenciamento que incluem desde o banco de dados Oracle até soluções completas de ERP, além de serviços de <strong>consultoria</strong> que ajudam a personalizar suas soluções conforme as necessidades específicas de cada cliente.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4402998199/983220b4a60d45da3f3736d2da9a56df/Oracle_1.jpg" />
         <pubDate>2025-09-19 10:22:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593763403</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Redmond, WA, EUA</title>
         <author>murillobuenorocha</author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593766045</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>TRIO: Murillo B, Gabriel B, Nycollas B</p><p><br/></p><p>A <strong>Microsoft</strong> está localizada em <strong>Redmond, EUA</strong>, e é uma gigante no mercado de tecnologia. Seus produtos e serviços incluem o <strong>Windows</strong>, <strong>Office 365</strong>, <strong>Azure</strong> e dispositivos como o <strong>Surface</strong>. A empresa distribui esses produtos globalmente, principalmente de forma digital, usando uma rede de centros de dados e parcerias com revendedores.</p><p>A <strong>Microsoft</strong> emprega mais de 200.000 profissionais, com forte foco em <strong>engenharia de software</strong>, <strong>inteligência artificial</strong>, <strong>cibersegurança</strong> e <strong>design de interfaces</strong>, promovendo uma cultura de diversidade e inovação. A empresa também investe em parcerias com universidades para atrair talentos.</p><p>No aspecto de consumo, a <strong>Microsoft</strong> adota modelos de assinatura, como <strong>Microsoft 365</strong> e <strong>Xbox Game Pass</strong>, além de incentivar o uso de suas plataformas de nuvem e ferramentas de colaboração como o <strong>Microsoft Teams</strong>, principalmente em ambientes de trabalho híbrido. </p>]]></description>
         <enclosure url="https://share.google/images/NhodU9kDSzNbkZ4pS" />
         <pubDate>2025-09-19 10:25:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593766045</guid>
      </item>
      <item>
         <title>TSMC Building, East District, Hsinchu City, Taiwan</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593766707</link>
         <description><![CDATA[<p>Nomes da dupla: Nicolas G. C. Vasco\ Matheus Beraldo.</p><p>   </p><p>   <strong>Taiwan Semiconductor Manufacturing         Company.</strong></p><p><br/></p><p>modelo de circulação: A circulação de mercadorias da TSMC envolve uma complexa rede logística e de produção que conecta fornecedores, fábricas e clientes ao redor do mundo. A empresa adquire matérias-primas, como wafers de silício e gases especializados, de fornecedores globais. Esses materiais são transportados para suas fábricas, onde são processados e transformados em chips. Após a fabricação, os chips passam por um processo de embalagem e testes de qualidade, e então são enviados para os clientes, como Apple, AMD e Qualcomm. A TSMC utiliza uma combinação de transporte aéreo, marítimo e rodoviário para distribuir os chips globalmente, garantindo que os produtos cheguem aos seus destinos conforme a demanda do mercado.</p><p><br/></p><p>perfil dos profissionais: No que diz respeito aos <strong>profissionais</strong> envolvidos, a TSMC emprega uma vasta gama de especialistas altamente qualificados. A empresa investe pesadamente em engenheiros e técnicos para gerenciar suas fábricas de última geração, que operam 24 horas por dia, 7 dias por semana. Entre esses profissionais, estão os <strong>engenheiros de processos</strong>, que são responsáveis por garantir que os chips atendam às especificações exatas de seus clientes, já que a produção de semicondutores exige precisão extrema. Os <strong>engenheiros de pesquisa e desenvolvimento (P&amp;D)</strong> também desempenham um papel essencial, liderando inovações tecnológicas e criando novos processos de fabricação para acompanhar o rápido avanço da tecnologia. Além disso, a TSMC conta com <strong>gestores de cadeia de suprimentos</strong> que coordenam a distribuição global de materiais e chips, garantindo que a produção siga sem interrupções. Na base da operação, estão os <strong>técnicos e operadores de fábricas</strong>, responsáveis pela manutenção das sofisticadas máquinas de produção e pelo monitoramento constante do processo de fabricação. A interação entre esses profissionais, juntamente com a liderança estratégica da empresa, garante que a TSMC mantenha sua posição como líder no mercado global de semicondutores.</p><p><br/></p><p>formas de consumo que estimulam: Quando pensamos nas <strong>formas de consumo</strong> dos produtos da TSMC, a empresa se insere no modelo de consumo B2B (Business-to-Business), ou seja, ela não vende chips diretamente ao consumidor final, mas sim a grandes empresas que utilizam esses componentes em seus próprios produtos. Por exemplo, as gigantes de tecnologia como a <strong>Apple</strong> e a <strong>Qualcomm</strong> desenham seus próprios chips, mas confiam na TSMC para fabricá-los. Esses chips são então usados em smartphones, tablets, computadores e outros dispositivos móveis. Além disso, a TSMC também fabrica chips para empresas como <strong>AMD</strong> e <strong>Intel</strong>, que os utilizam em processadores para PCs e servidores. A empresa também tem se destacado na produção de semicondutores para a <strong>indústria automotiva</strong>, fornecendo chips para carros autônomos e veículos elétricos, que dependem de processadores de alta performance para sistemas de navegação e inteligência artificial. Outro grande setor em que a TSMC está profundamente envolvida é a <strong>inteligência artificial</strong> e a <strong>computação de alto desempenho</strong>, fornecendo chips para empresas como a <strong>Nvidia</strong>, que usa suas placas gráficas (GPUs) em servidores e sistemas de IA.</p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4402988973/a5a4b46404dbc238de639720bec12f09/ftcms_ffc23090_bdce_4ed0_ab0f_d07826b2e608.avif" />
         <pubDate>2025-09-19 10:25:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593766707</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Alibaba Business College, 科创路 Yuhang District, Hangzhou, Zhejiang, China</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593768303</link>
         <description><![CDATA[<p>Matheus Jacumasso e Yago.</p><p><br/></p><p>1- O transporte das mercadorias é uma etapa crucial e geralmente é de responsabilidade do comprador, que pode escolher a forma de envio mais adequada. Os métodos mais comuns são:</p><ul><li><p><strong>Frete aéreo:</strong> Mais rápido e caro, é ideal para remessas menores ou urgentes.</p></li><li><p><strong>Frete marítimo:</strong> Mais lento e econômico, é a opção mais usada para o transporte de grandes volumes de mercadorias em contêineres.</p></li><li><p><strong>Frete terrestre:</strong> Utilizado para transporte dentro do mesmo país ou entre países vizinhos.</p></li></ul><p>O <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Alibaba.com">Alibaba.com</a> oferece um serviço chamado <strong>"</strong><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Alibaba.com"><strong>Alibaba.com</strong></a><strong> Logistics Marketplace"</strong>, onde é possível encontrar e comparar cotações de diferentes transportadoras para facilitar esse processo.</p><p><br/></p><p>2- O perfil profissional do Alibaba valoriza <strong>resiliência, otimismo e foco no cliente</strong>. A empresa busca funcionários com <strong>visão de dono</strong>, que trabalhem bem em equipe e sejam apaixonados por inovação. O Alibaba prefere atitude e valores culturais alinhados à empresa a títulos acadêmicos.</p><p><br/></p><p>3- <strong>Preços atrativos para grandes volumes:</strong></p><p><br/></p><p>O Alibaba incentiva a compra de grandes quantidades ao oferecer preços de atacado mais baixos. Isso maximiza a margem de lucro para empresas que compram em larga escala.</p><p><br/></p><p><strong>Transparência e segurança nas transações:</strong></p><p><br/></p><p>Serviços como o "Trade Assurance" protegem os compradores, garantindo a entrega e qualidade do pedido. Essa segurança é fundamental para que negócios se sintam confiantes em fazer grandes compras internacionais.</p><p><br/></p><p><strong>Ferramentas para encontrar fornecedores confiáveis:</strong></p><p><br/></p><p>A plataforma usa selos de verificação como "Gold" e "Verified Supplier" para destacar vendedores auditados. Essa prática reduz o risco de fraude e aumenta a credibilidade dos fornecedores.</p><p><br/></p><p><strong>Serviço de logística integrados:</strong></p><p><br/></p><p>O Alibaba simplifica o frete internacional com serviços como o "Alibaba Guaranteed", que oferece preços fixos e prazos de entrega garantidos. Isso torna o processo de envio mais previsível e menos complexo para os compradores.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4402982785/e9b72d86ccee80ae9ab19446fea672ea/alibabababaa.jpg" />
         <pubDate>2025-09-19 10:27:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593768303</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Shenzhen, Guangdong, China</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593772542</link>
         <description><![CDATA[<p>João Vitor Bendoski de Oliveira</p><p>Eduardo Alexandre <s>Szczypior</s></p><p>Rodolpho Ianoski Neuls</p><p><br/></p><p>Circulacão de produtos:A <strong>Tencent</strong> distribui seus produtos <strong>principalmente pela internet</strong>, por meio de plataformas como <strong>WeChat</strong>, <strong>QQ</strong> e <strong>WeGame</strong>.<br>Na <strong>China</strong>, atua diretamente; no <strong>exterior</strong>, usa <strong>parcerias e subsidiárias</strong> para levar jogos e serviços ao público global.<br>O <strong>dinheiro circula digitalmente</strong>, com assinaturas, compras em apps e taxas de publicidade pagas via <strong>WeChat Pay</strong> e <strong>Tenpay</strong>.<br>Tudo isso é sustentado por <strong>data centers e servidores próprios</strong>, que garantem rapidez e estabilidade na entrega dos serviços.</p><p><br/></p><p>Perfil dos profissionais:</p><ol><li><p><strong>Pony Ma (Ma Huateng)</strong> – <strong>CEO e Fundador</strong></p><ul><li><p>Fundador e líder da Tencent. Responsável por sua transformação em gigante global de tecnologia e entretenimento.</p></li></ul></li><li><p><strong>Martin Lau</strong> – <strong>Presidente</strong></p><ul><li><p>Lidera a expansão global da Tencent, especialmente em jogos e fintech. Fundamental em aquisições como Riot Games e Epic Games.</p></li></ul></li><li><p><strong>James Mitchell</strong> – <strong>Chief Strategy Officer (CSO)</strong></p><ul><li><p>Responsável pela estratégia de investimentos e aquisições globais da Tencent, ampliando sua presença internacional.</p></li></ul></li><li><p><strong>David Wallerstein</strong> – <strong>Chief eXploration Officer (CXO)</strong></p><ul><li><p>Foca em inovação tecnológica e novas áreas de negócios, como IA, blockchain e computação em nuvem.</p></li></ul></li><li><p><strong>Tao Chen</strong> – <strong>Chief Technology Officer (CTO)</strong></p><ul><li><p>Supervisiona as operações técnicas e o desenvolvimento de tecnologias para os produtos da Tencent, como o WeChat.</p></li></ul></li></ol><p><br/></p><p>Formas de consumo que Estimula:<strong>1. Jogos online e microtransações</strong></p><p>A Tencent lucra com jogos gratuitos que vendem itens virtuais (skins, moedas, upgrades). Estimula o consumo contínuo dentro dos jogos.</p><p><strong>2. Pagamentos digitais (WeChat Pay)</strong></p><p>Integração com o app WeChat facilita compras, transferências e pagamentos — incentivando o consumo digital rápido e prático.</p><p><strong>3. Publicidade digital com IA</strong></p><p>Usa inteligência artificial para segmentar anúncios e aumentar a chance de compra dentro de seus apps.</p><p><strong>4. Comércio eletrônico e live commerce</strong></p><p>Estimula compras dentro do WeChat e por meio de transmissões ao vivo, onde vendedores interagem com consumidores em tempo real.</p><p><strong>5. Conteúdo por assinatura (vídeo, música)</strong></p><p>Oferece streaming de vídeo e música por assinatura, incentivando o consumo de mídia digital frequente.</p><p><strong>6. Lojas inteligentes e consumo automatizado</strong></p><p>Cria lojas sem atendentes, onde tudo é feito via app e pagamento automático, facilitando o consumo por conveniência.</p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.google.com/url?sa=i&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.tudocelular.com%2Fmercado%2Fnoticias%2Fn195611%2Ftencent-expande-dominios-ocidente.html&amp;psig=AOvVaw2b9CuEX7y_0ybX_i079eRY&amp;ust=1758363395115000&amp;source=images&amp;cd=vfe&amp;opi=89978449&amp;ved=0CBUQjRxqFwoTCJCA753M5I8DFQAAAAAdAAAAABAK" />
         <pubDate>2025-09-19 10:30:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593772542</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Huawei, Shennan Middle Road, Huaqiangbei, Distrito de Futian, Shenzhen, Guangdong, China</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593778340</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Brenda n°2 Vitória°5  Gabriele°9</strong></p><p>◾️<strong><em>Circulação das Mercadorias:</em></strong></p><p>Produtos: Equipamentos de telecomunicações, smartphones, soluções em nuvem e IA.<br>Distribuição: Presença em mais de 170 países, com vendas para consumidores finais e empresas.<br>Modelos: Vendas diretas, parcerias com operadoras e licenciamento.</p><p>◾️<strong><em>perfil profissional</em>:</strong></p><p>•<strong>Engenheiros de Telecomunicações e </strong>•<strong>Redes.</strong></p><p>•<strong>Engenheiros de Software.</strong></p><p>•<strong>Engenheiros de Hardware.</strong></p><p>•<strong>Especialistas em Pesquisa e </strong>•<strong>Desenvolvimento (P&amp;D).</strong></p><p>•<strong>Profissionais de Marketing e Vendas.</strong></p><p>•<strong>Especialistas em Segurança Cibernética.</strong></p><p>•<strong>Gestores de Projetos.</strong></p><p>•<strong>Analistas e Consultores de TI.</strong></p><p>•<strong>Profissionais de Suporte e Atendimento ao Cliente.</strong></p><p>•<strong>Executivos e Líderes de Negócios.</strong></p><p>◾️<strong><em>Formas de Consumo Estimuladas:</em></strong></p><p>Empresas contratam soluções em infraestrutura de telecomunicações (como 5G e redes corporativas); Uso de serviços em nuvem e inteligência artificial para otimização de processos; Estímulo ao consumo corporativo, com foco em inovação tecnológica e automação de operações.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://live.staticflickr.com/3929/32825498914_9fd1a9d7d3_b.jpg" />
         <pubDate>2025-09-19 10:35:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593778340</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Santa Clara, Califórnia,EUA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593785353</link>
         <description><![CDATA[<p>*circulação de mercadoria:A <strong>NVIDIA</strong> não fabrica diretamente os seus chips; ao invés disso, ela terceiriza a produção para empresas especializadas, como a <strong>Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)</strong>, que fabrica os chips da NVIDIA usando tecnologias de ponta, como o <strong>processo de 7nm</strong> ou <strong>5nm</strong>.</p><p><br/></p><p>*perfil profissional:Engenheiro de Software Engenheiro de Hardware / FPGA</p><p>Engenheiro de IA e Aprendizado de Máquina</p><p>Engenheiro de Desenvolvimento de Produto</p><p>Cientista de Dados</p><p>Designer de UX/UI</p><p>Engenheiro de Testes / QA (Quality Assurance)</p><p><br/></p><p>*lojas inteligentes:Amazon Newegg Walmart Alienware Asus</p><p><br/></p><p>*formas de consumo da empresa:<strong>NVIDIA Store</strong>: Venda direta de produtos (placas de vídeo, laptops, acessórios). <strong>GeForce NOW</strong>: Cloud gaming. <strong>NVIDIA Omniverse</strong>: Plataforma de simulação 3D e colaboração virtual.</p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="https://source.roboflow.com/lbCTNjL127TqXx8ZpepLV3GQQNA3/37dmee3Yd8EinFkbOSBG/original.jpg" />
         <pubDate>2025-09-19 10:42:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593785353</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, California 94043, United States</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593785601</link>
         <description><![CDATA[<p>Dupla: Stéfany n°28, João Rocha n°13</p><p><br/></p><p>1. Principais Tecnologias Utilizadas:</p><p>A Google Alphabet utiliza&nbsp;uma vasta gama de tecnologias oferecidas. Algumas delas são:</p><p>Inteligência&nbsp;Artificial (IA) e Machine Learning (ML);</p><p>Computação em Nuvem;</p><p>Big Data e Análise de Dados;</p><p>Redes e Infraestrutura;</p><p>Sistemas Operacionais e Hardware;</p><p><br/></p><p>2. Como a Empresa Organiza a Circulação de suas Mercadorias:</p><p>Ela utiliza Plataformas&nbsp;Digitais, que é uma das principais circulações de "mercadorias", como Play Store, Youtube, etc</p><p>Ela também possui infraestrutura global, onde a empresa tem um extenso sistemas de servidores, datas centers e redes de distribuições</p><p>Além disso, ela possui parcerias e aquisições estratégicas, como as com os fabricantes de dispositivos&nbsp;Android</p><p>3. O Perfil dos Profissionais que Trabalham na Empresa:</p><p>O Google atrai profissionais altamente qualificados, especialmente nas áreas de tecnologia e inovação. O perfil inclui:</p><p>Engenheiros de Software&nbsp;e Desenvolvedores;</p><p>Especialistas em IA e Machine Learning;</p><p>Pesquisadores e Cientistas de Dados;</p><p>Designers e Especialistas em UX/UI;</p><p>Executivos e Gestores e Produtos</p><p><br/></p><p>4. As novas Formas de Consumo que a Empresa Estimula;</p><p>A Alphabet tem promovido novas formas de consumo por meio de seus diversos produtos e plataformas:</p><p>Como a Publicidade Digital, como o Google Ads;</p><p>Serviços de Assinaturas e Cloud&nbsp;Computing;</p><p>Consumo por Voz e Dispositivos Conectados;</p><p>Consumo de conteúdo sob demanda, como Plataformas da YouTube, Google Play, e Google TV.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4402986542/dc7c6c670a2bce678421697ed59ddb6e/Google_2015_logo_svg.png" />
         <pubDate>2025-09-19 10:42:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kessiazubreski/p80g6dfauzsxtmm8/wish/3593785601</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
