COMUNICACIONES by Alejandra Santiago https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb en-us 2024-05-15 03:51:38 UTC 2024-05-15 04:30:39 UTC hello@padlet.com alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993624280 La experiencia nos muestra que comunicarse correctamente no es sencillo, pero al mismo tiempo sabemos que es absolutamente necesario para trabajar en grupo eficientemente.

]]> 2024-05-15 03:57:57 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993624280 alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993627537 No debemos creer que existe la posibilidad de

eludir el hecho de comunicarnos, por el contrario, comunicarse es absolutamente inevitable.

]]> 2024-05-15 04:01:22 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993627537 alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993628470 La comunicación requiere siempre de por lo menos tres

elementos: El emisor, el mensaje y el receptor.

]]> 2024-05-15 04:02:34 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993628470 alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993629342 La comunicación voluntaria se inicia en la mente del emisor, a

partir de una necesidad de este de comunicar algo. Este

“querer comunicarse” es lo que pone en funcionamiento el

proceso.

]]> 2024-05-15 04:03:41 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993629342 Elementos que podrían arruinar la comunicación alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993631299

  • No diga lo que piensa - Guárdese

    • todo - Guárdese todo

    1. No arriesgue opiniones - no se juegue

    2. Desconfíe de los demás

    3. Convierta todo en una cuestión

      personal

    4. No destape la olla

    5. Subestime a los demás y a sus ideas

    6. No asuma responsabilidades por sus actos y los de su gente

    7. Simule interés

    8. Obligue a que todos piensen como Ud.

    ]]>     2024-05-15 04:06:16 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993631299     Obstáculos para escuchar alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993633121 Uno de los motivos por los cuales no escuchamos

    apropiadamente tiene que ver con la velocidad. Pensamos a

    una velocidad varias veces mayor de la que hablamos.

    ]]>     2024-05-15 04:08:37 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993633121     Como facilitar la comunicación dentro del equipo alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993635939

  • Interésese por el otro en forma genuina.

  • Escuche con atención.

  • De Feedback. Permita al otro saber si ha comprendido o no lo que acaba deexpresar.

  • Cree las condiciones para recibir feedback. Pídalo.

  • Clarifique sus puntos de vista.

  • Muestre sus sentimientos.

  • Asegúrese de que están usando las mismas palabras y dándole igual significado.

  • No dude en preguntar.

  • Tenga en cuenta los intereses y necesidades del otro.

  • Confíe.

  • Recuerde que uno comunica de muchas maneras.

  • Tenga en cuenta las percepciones diferentes.

  • No olvide que la credibilidad se construye a lo largo del tiempo.

    • ]]>     2024-05-15 04:12:26 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993635939     Sinergia alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993638039 El psicólogo Norman Maier propone que una decisión eficaz

    es el producto de un pensamiento de calidad, multiplicado

    por la aceptación de la decisión, por aquellos que deben

    implementarla.


    Decisión eficaz = Pensamiento de Calidad (Q) X Aceptación (A)

    ]]>     2024-05-15 04:15:07 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993638039     Los tres tipos de procesos que intervienen en una toma eficaz de decisiones son: alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993641854

  • Proceso interpersonal. La habilidad de trabajar con los

    demás de modo cooperativo.

  • Proceso racional. La habilidad necesaria para tratar una

    situación o un problema con una creatividad sistemática.

  • Proceso de tareas. La habilidad necesaria para implementar un determinado curso de acción.

    • ]]>     2024-05-15 04:19:41 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993641854     Consenso alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993643207 El consenso es una actividad en la cual la negociación y el

    compromiso son formas de tomar decisiones.

    El líder del equipo debe dar a todos la oportunidad sincera

    de manifestar sus opiniones, a favor o en contra, y otorgar

    tiempo para la discusión y para las acciones que sean

    necesarias para que el grupo llegue a un acuerdo.

    ]]>     2024-05-15 04:21:19 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993643207     Reglas para favorecer el consenso alejandrasantiagom31 https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993646624 •Critique ideas, no personas:

    •La única pregunta tonta es la que no se hace:

    •Todos los miembros del grupo son responsables del progreso del grupo:

    •Evite el liderazgo directivo:

    •Que el líder formal evite emitir opinión hasta que todos hallan sido escuchados:

    ]]>     2024-05-15 04:23:20 UTC https://padlet.com/alejandrasantiagom31/p7lirhpr7u4j2wnb/wish/2993646624