https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq Humanitarian Director. Global Hub. Oficinas de Plan en UK, residente en Noruega. Parte del comité directivo para la VCRRP, junto a Nicolás R. en-us 2021-06-19 16:47:48 UTC 2021-07-15 02:02:22 UTC hello@padlet.com lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579893 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579893 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579896 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579896 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579900 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579900 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579902 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579902 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579906 Evaluar el programa de respuesta a la crisis venezolana desde siete aspectos

• Relevancia
• Efectividad
• Eficiencia
• Sostenibilidad
• Enfoques aplicados
• Coherencia
• Impacto

]]> 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579906 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579911 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579911 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579914 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579914 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579916 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579916 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579919 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579919 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579921 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579921 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579925 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579925 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579928 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579928 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579930 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579930 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579932 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579932 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579937 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579937 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579941 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579941 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579943 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579943 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579945 2021-06-19 16:47:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1615579945 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1616369487 2021-06-20 19:17:46 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1616369487 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1616370286 2021-06-20 19:18:53 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1616370286 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1616489620 2021-06-20 23:14:53 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1616489620 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617723632 - No es tanto que sea relevante para mi oficina, sino el trabajo de Plan es relevante para la región y el mandato general de la organización. Como organización con un enfoque de derechos de los niños o con una agenda sobre derechos, obviamente necesitamos involucrarnos en la crisis venezolana. Sobre todo porque es importante para la región. Ha sido enormemente importante para el trabajo de Plan y la respuesta adecuada a la región. Si miras nuestra Unidad Global para la Gestión del Riesgo de Desastres, desde un enfoque humanitario, es muy relevante ya que Plan trabaja con un enfoque humanitario y de nexus y desarrollo a largo plazo. Es una crisis muy compleja, pero si ves el impacto tanto para los venezolanos como para las comunidades locales de acogida, nuestra respuesta es más general y relevante. También, nuestra respuesta ha sido gracias a nuestra experiencia en otras regiones y otros contextos.]]> 2021-06-21 14:08:18 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617723632 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617729478 - Lo veo más al revés, en qué tan relevante ha sido nuestro trabajo para la región. En la perspectiva de DRM y su visión, en donde dice que debemos trabajar con las comunidades vulnerables, por supuesto que lo estamos haciendo en la respuesta a la crisis de Venezuela; encaja en el programa global. Me gustaría que tuvieran en cuenta que mi trabajo es ver la respuesta humanitaria en todas las regiones y países. Este trabajo de la VCRRP es algo que estuvo en nuestras conversaciones en la oficina desde el primer día (incluso algunos viajaron hasta la región), para así apoyar a los países a establecer su respuesta humanitaria.  ]]> 2021-06-21 14:11:12 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617729478 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617733399 - Si ves la respuesta en las áreas centrales, como eduación, protección infantil y empoderamiento, enmarcamos el programa de acuerdo con nuestra experiencia y también de acuerdo con nuestras capacidades. No significa que sólo trabajemos en esas tres áreas. Pero es nuestro marco de trabajo que se centra y enfoca en la niñez y juventud. Los problemas de protección han sido relevantes para todas las crisis, y obviamente la educación de los jóvenes migrando también. Y los jóvenes podrían verse afectados por la normalización de la crisis. También creo que fue inteligente por parte de la organización no intentar hacer 10 cosas diferentes, sino enfocarse en las áreas en las que sentimos que añadimos valor.]]> 2021-06-21 14:13:15 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617733399 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617739543 -1. Por lo que hemos visto, y tal vez Nicolás pueda hablar con más detalle de esto, es que tenemos que ser más flexibles en cómo implementamos el Programa. Covid es una cosa adicional a la cual debemos responder, pero también está la migración y las políticas de cada país respecto a la migración. Hemos tenido que responder más que todo en las fronteras al principio y en las comunidades receptoras, que tienen distintas políticas en cada país. El programa ha sido complejo y ha tenido que ajustarse sobre la marcha. 

-Como lo dije en el principio, estábamos en la respuesta humanitaria en un inicio, cuando lo visité en noviembre-octubre estaba claro que el trabajo debía ser también de desarrollo en las comunidades receptoras, especialmente en Perú. Esto también da oportunidades en términos de fundraising. Porque no solo tenemos respuesta humanitaria, sino que se puede ligar a otros programas en los mismos países. 

-Nos deja claro que debemos adaptarnos, leer y entender los cambios, especialmente en los dos primeros años. La decisión de adicionar a Venezuela a través de socios, fue también una situación crítica. En general fue complicado pero nos probó como organización. 

-2. En términos de covid, es claro que ha afectado a todos los países de la región. Para Plan mucho trabajo ha sido en cómo adaptamos nuestro programa pero también cómo lo hacemos siendo un equipo. Tienes por un lado, la obligación de cuidar tu propio equipo, sea que se encuentre trabajando en casa, así como también a la población afectada. Se ha tratado también de evaluar nuestro trabajo como organizacional. Por ejemplo en cómo se hacen planes de trabajo cuando no se puede ir al lugar afectado. El trabajo remoto y soporte técnico ha sido grande también en este sentido. ]]> 2021-06-21 14:16:30 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617739543 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617747856 -Una vez que el covid se convirtió en una pandemia global, lo primero que hicimos fue crear una una revisión estandarizada para el business continuity plan de cada país, incluyendo los países implicados en la respuesta de la crisis venezolana. Pero no es sólo sobre la crisis venezolana, sino también sobre cómo trabajamos en ese país en general. 

-Segundo, desarrollamos un plan de respuesta adaptativa global ante el covid, compartida con 50 países. Y quedó claro que el plan no puede ser rígido, que cada país puede re adaptar su programación; hay que renegociar con donantes y hacerles entender que las cosas han cambiado. 

-Adicionalmente, con mi equipo técnico ofrecimos trabajos remotos de tiempo completo o medio tiempo, porque a la final no importa realmente dónde te sientas a trabajar si estás ayudando y apoyando a la gente a través de internet.

]]> 2021-06-21 14:20:49 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617747856 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617772573 - Los country directors sé que tienen opiniones fuertes sobre esto, yo creo que el Programa de Venezuela debe seguir creciendo pero el desafío es ver que cómo cada país está integrando este programa en su otro trabajo. No sólo verlo como acción humanitaria, porque debido a su misma naturaleza, solo durará unos años específicos. Este programa igual ayudará en el aprendizaje global de Plan. Así como también los programas de desarrollo a largo plazo están siendo parte del aprendizaje en la respuesta a la crisis venezolana. 

-También creo que Plan debería tener más ambición sobre Venezuela misma. No digo que abrir una oficina ahí, pero por lo menos deberíamos estar registrados y tener presencia así sean pocas personas yendo y viniendo solo para asegurar que tenemos la inteligencia, que estamos coordinados y que somos relevantes en los mecanismos de acción humanitaria. Así como también para demostrar que somos idóneos para recibir (¿UN funding?) que no se puede hacer en el momento sin estar registrados.]]> 2021-06-21 14:33:27 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617772573 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617773599 (Resuelto anteriormente). ]]> 2021-06-21 14:33:59 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617773599 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617775803 - Creo que este va a ser un asunto (el de la migración venezolana) a largo plazo, por eso Plan necesita tener una especie de multiplan, al menos no de 10 años a futuro. Pero tenemos que comprometernos a priorizarlo en los años que vienen. 
Y la manera de hacerlo, para los países, es que tiene que integrarse y ser parte de las estrategias de cada país, o por lo menos estar dentro de las prioridades.

-Plan está un poco indeciso sobre la presencia en Venezuela misma, tenemos que reconocer que el problema mayor sigue en Venezuela; sin registrarnos y sin poder captar fondos de las agencias UN nos estamos limitando a nosotros mismos. Si lo tuviéramos podríamos tener un mayor impacto y ser más relevantes en el sector, así como también apoyar a nuestros socios. No tiene que ser una oficina grande como las que hay en Perú o Colombia, pero debemos aprovechar la experiencia e inteligencia de las experiencias en otros países para aplicarla a Venezuela. ]]> 2021-06-21 14:35:09 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617775803 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617781539 - En general, ha sido una buena relación de colaboración entre las diferentes oficina de Plan y estoy seguro que el Steering Committee has sido clave para ello. Pero no todo ha sido perfecto. Países edebe asegurarse de que la respuesta venezolana sea parte de su estrategia. Creo que tener algo por encima de las oficinas país, como con lo regional, es importante. Es crítico que los directores de país dirijan y lideren el trabajo. Si sucede, habrá equilibrio. Hay demasiadas personas involucradas y eso dificulta la toma de decisiones. Se puede mejorar la eficiencia siendo más estratégicos y menos operativos. Creo que no es tan importante revisar y hablar de recaudación de fondos y otras cosas, en vez de discutir de sostenibilidad, ambiciones en Venezuela, cómo integrar más el programa con las estrategias de país, etc. Hay una buena colaboración, pero debemos ser más autocríticos y enfocados. También hubo buen apoyo de algunas oficinas nacionales, pero algunas otras oficinas en Plan no visibilizan la crisis venezolana ni están tan comprometidas con los propósitos de recaudación de fondos.]]> 2021-06-21 14:38:18 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617781539 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617789226 - Para mí es difícil de responder, al no ir a los países o a Venezuela no estoy tan involucrado en la participación de las comunidades. Pero sé que al estar en la estrategia como organización y como plan en la respuesta orientada hacia desarrollo, hay bastante compromiso con las comunidades, en comunicación y retroalimentación. Tal vez alguien más puede responder mejor.  

-Cuando fui a visitar las oficinas tuve una experiencia limitada con las voces de las comunidades, a pesar de eso pude percibir una buena comunicación con ellos y las oficinas de los países. Pero no puedo hablar más sobre esto por lo que he dicho antes. ]]> 2021-06-21 14:42:33 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617789226 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617793263 - No sugiero que Plan deba ir directamente a Venezuela, sería costoso y hay mucha incertidumbre en el momento. Sino que debería ser más oportunista y ambicioso. Buscar la posibilidad de registrarse en Venezuela, sin que signifique tener muchísimos trabajadores en el país, sino para tener algunas personas en el terreno. Podría ser a través de los socios , pero no tendríamos tanta independencia en la opinión del desarrollo en el país. La inteligencia y la información es muy difícil de conseguir en Venezuela. Entonces tener actores clave en el terreno da una idea diferente y no se depende de los socios. 

- Como organización que recauda tantos fondos y proyectos, es importante el punto de vista y la perspectiva independientes. Para ello hay que registrarse y quizás tomar más riesgos. Para mí también fue muy claro que la cantidad de donantes y socios clave nos están animando a tener más presencia y liderazgo en Venezuela. Si estamos estamos felices con el status quo, nos arriesgamos a no adaptarnos y a no ser relevantes al hacer todos los proyectos a través de socios. Quiero empujar más para que estemos presentes en Venezuela. Sé que hay dudas y señales (advertencias?) a nivel global al respecto, pero no es una buena razón para no discutir y tener una posición clara al respecto.]]> 2021-06-21 14:44:40 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617793263 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617800032 -No se necesitan hacer muchos cambios en estructura en Plan.  Más bien en donde se necesita trabajo es en las líneas de reporte dentro de Venezuela. Creo que la clave es mantenerlo simple  y no complicarlo más de lo necesario. La respuesta natural sería que Anyi reportara a Veronica, no creo que necesite muchos cambios ahí. 

-En ese sentido, si se van a tener más personas allí, se necesita revisar que no se duplique la operación y revisar si necesita su propia minioficina o si puede depender de las otras oficinas regionales. Pero esto dependería de si seríamos más ambiciosos o no. De ser así, irían algunas personas claves a trabajar allí mismo con los socios en un apoyo más práctico, alguien faltaría también en el área de información y coordinación. 

-Es un problema complejo y el trabajo sería revisar la relevancia y la aceptación de la operación allí. Primero se necesitaría permiso formal para operar (visas y acceso). También tendríamos que revisar las opciones en este mismo aspecto en cuanto a un equipo operando en el país. ]]> 2021-06-21 14:48:11 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617800032 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617807201 - El trabajo de género es una prioridad principal en Plan, en términos de diseño está ahí. En cuanto a la implementación si tiene que hablar con otras personas más cercanas al trabajo. Nuestra ambición sobre el género es ser transformadores. Si miras el contexto, hasta qué punto si estamos lo estamos haciendo? Lo mínimo que podemos hacer es ser concientes de género, haciendo análisis críticos. Sé que se está trabajando con los socios sobre esto y herramientas se han desarrollado para evaluaciones, etc.]]> 2021-06-21 14:51:53 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617807201 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617809603 -No creo que todo el mundo tenga el mismo entendimiento de estos enfoques. 

-Creo que el trabajo ha sido muy relevante desde la perspectiva nexus. Me impresionó el trabajo en Perú, en términos de cohesión social a nivel de la comunidad. Allí se hace un buen trabajo en los problemas tanto de la comunidad receptora y como de la comunidad migrante. 

-En el diseño está el espíritu del enfoque nexus pero en los aprendizajes prácticos del mismo no estoy muy al tanto, en ese sentido quisiera leer sus resultados de la consultoría. Pero sí se ve diferente lo que se hizo al principio en frontera los primeros años, a lo que ahora pasa en el trabajo en términos de desarrollo en las comunidades. 

]]> 2021-06-21 14:53:13 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617809603 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617814298 - Pienso que ha sido bueno, aunque a veces nos hemos obsesionado mucho con las estructuras como organización. A veces simplificar y tener menos personas puede ser una manera más clara y eficiente de hacer las cosas. Creo que el steering committee tiene muchos miembros, pero ha sido una plataforma útil. Pero a veces no está claro quién está a cargo de qué, pero hay roles superpuestos. Con la llegada de Anyi y otros factores, se ha vuelto más claro quién hace qué. Hay otra estructura operacional en la región con la que no tengo relación, pero ahí es cuando los nuevos roles, como Anyi, son mas operacionales y lidian con los países y no tienen que venir al steering committee.  tratan de aprender de otras regiones. Aprendemos de las situaciones en diferentes regiones, ya que esto sucede en otros programas. 

- También me pregunto si necesitamos el Comité Directivo? Tenemos que valorar el tiempo de la gente. Entonces vale la pena identificar cuál es el valor agregaddo de este comité o si pueden haber estructuras más sencillas para hacer el programa.]]> 2021-06-21 14:55:46 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617814298 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617826978 -Ha sido una buena colaboración entre todos. A pesar de los aprendizajes en las áreas donde se necesitaba trabajo, creo que
la VCRRP es un trabajo impresionante, teniendo en cuenta que lleva 3 años y tiene fondos considerables; es algo de lo que Plan debería estar orgulloso. En una perspectiva general creo que ha sido un gran ejemplo de lo que podemos hacer cuando trabajamos juntos en nuestra organización. Hay que darle crédito a Nicolás y a Debbie que han estado desde el inicio, reclamando apoyo y soporte; también han estado apropiados y al tanto de lo que sucede en las oficinas de los países. Las directivas de los países también desde el inicio han hecho explícito que necesitaban a Plan más involucrado. 

-Sé que hay dinámicas entre los países y la ROAH algunas veces, o entre las regiones y nosotros pero en una perspectivas más grande creo que han sido buenos ejemplos de cómo trabajamos e incorporamos nuevas personas a los equipos para que funcione en varios aspectos la respuesta. Advocacy, que estaba algo rezagado al inicio, ha ido creciendo gracias a esto, con comunicaciones y mensajes. No es perfecto, pero hay más cosas positivas que se pueden recoger de esta experiencia. ]]> 2021-06-21 15:02:44 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617826978 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617835786 -Como he dicho con otras preguntas, es difícil para mí hablar de impacto documentado porque no necesariamente tengo acceso a ello en un reporte o algo parecido. Pero mi impresión a través de los proyectos que se me han entregado es que hay que ser cuidadosos en usar impacto como término. La razón por la que hablamos de una respuesta regional es porque el impacto es más grande que en proyectos individuales. Si bien es cierto que desarrollamos proyectos que tienen impactos en los beneficiarios, nuestra voz dentro de la crisis es más escuchada si tienes tres o cuatro países trabajando en cosas similares dentro de la misma organización. Lo mismo en términos de levantamiento de fondos y Advocacy, se escucha más una voz, por ejemplo en una pledging conference, si representas cuatro países. Por eso hay que pensar el impacto de las dos maneras: uno en la población afectada y dos, en Advocacy, es decir, en si nuestro trabajo se vuelve más relevante y llega a diferentes países. En esa línea va nuestro trabajo tan importante con las agencias de la UN. 

-Pero en términos de algo documentado, si estoy interesado en ver qué pueden sacar ustedes en el tema de género, de nexus y en impacto. Porque creo que es un tema del que es fácil de hablar pero no de documentar, medir, reportar. Se pueden hablar de resultados y de productos (outputs and outcomes) pero el impacto es mucho más grande que esto.  ]]> 2021-06-21 15:07:21 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617835786 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617842826 - Una de las cosas más interesantes de la respuesta a la crisis venezolana desde mi perspectiva global es el hecho de que tenemos un modelo de entrar a un país donde no tenemos presencia. No estábamos en Venezuela cuando se dio la crisis. Y si ves a Plan como organización, no vamos a países nuevos. Pero, una de las cosas que nos emociona y que estamos empujando es el involucramiento en Venezuela e ir más allá. Es importante reconocer que la respuesta ha sido documentada detalladamente. Sin tener una oficina en el país, pero teniendo un modelo flexible, a la par de ser relevantes cuando la necesidad aumenta. ]]> 2021-06-21 15:11:16 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1617842826 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626586287 2021-06-26 20:46:10 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626586287 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626606792 - Ha sido implementado durante 3 años, con mucha gente que viene y va. Plan y ROAH lo han hecho bien, ya que una vez la situación explotó en Venezuela se reconoció que debían involucrarse. Había necesidad de coordinación regional. Y se respondió de manera inteligente en múltiples países. Si nos devolvemos y vemos los intercambios que tuvimos, reconocíamos la necesidad de un coordinador regional por ejemplo y trabajar en conjunto los tres países (Colombia, Perú y Ecuador). No habían muchos fondos, ni siquiera ahora, pero logramos una recolección humanitaria de fondos bastante rápido y eso permitío empezar a trabajar y pocisionarse con aliados. Siempre hay desafíos, Fue difícil recoger fondos, y no la distribución parece ser desigual entre países. En términos de eficiencia, el reconocimiento de que se deben compartir posiciones regionales técnicas y financiarlas a través de proyectos es una estrategia inteligente. Lo que ha cohesionado todo esto ha sido el coordinador y otros puestos regionales dentro una estructura dada. Ha sido un desafío que el programa humanitario sea más grande que el normal, lo que causa otro problema al tratar de conectar el programa de crisis venezolana con el programa de desarrollo y largo plazo de tu país.]]> 2021-06-26 21:33:48 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626606792 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626611792 (Resuelto anteriormente).]]> 2021-06-26 21:47:37 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626611792 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626611878 (Resuelto anteriormente).]]> 2021-06-26 21:47:58 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626611878 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626614018 2021-06-26 21:53:33 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626614018 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626614183 - Pienso que no se pierde dinero.  financiado a través de proyectos. Ya que siempre se requiere la experticia técnica para ejecutarlos, es parte del programa. No se trata de posiciones en la oficina regional, sino de compartir posiciones entre los tres países. Hacer posiciones de trabajo multipaís. Todo el trabajo como organización tiene que estar financiado. Si estás mobilizando una respuesta multimillonaria, necesitas construir el costo de administración y aspectos técnicos. Y obviamente nos enfocamos en dar un programa de alta calidad a la población afectada. Es un modelo normal. Se trata de recolectar fondos a gran escala, donde contribuye a varios países con el mismo propósito. Entonces, un proyecto regional puede replicarse en otros países y eso es eficiencia. El costo de entregar proyectos recae sobre las personas, entonces pagarle a estas personas hace parte del proyecto y su financiamiento.]]> 2021-06-26 21:53:59 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626614183 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626669152 (Resuelto en la siguiente pregunta).]]> 2021-06-27 00:33:15 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626669152 lmateust https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626669290 (Resuelto anteriormente).]]> 2021-06-27 00:33:41 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626669290 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626672481 2021-06-27 00:43:56 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626672481 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626672840 - El monitoreo y programación entre fronteras podría ser más fuerte. Pero también debo agregar que en una región diversa, con diversos problemas y diferentes políticas, es importante tener flexibilidad. El programa no debe ser el mismo en todos los países, pero debe tener lo suficiente en común, en términos de prioridades al abordar dificultades similares. Es decir que hayan acercamientos y servicios en los países, sin que sea exactamente igual. Debemos estar mejor conectados entre las fronteras, ya que loas dificultades son similares. Siempre será un área gris, es cuestión de ser proactivos, inteligentes y adaptativos, no rígidos. Más que ser cuestión de organigramas, es cuestión de entender el problema y la capacidad del personal.]]> 2021-06-27 00:44:41 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626672840 mohibreca https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626679401 2021-06-27 01:03:49 UTC https://padlet.com/lmateust/p7cb3v7y0g77arq/wish/1626679401