<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Padlet - Revisão DAMPC by Priscila</title>
      <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-12 01:19:45 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-02-20 03:54:23 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f4f0.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>Análise de Ambiente</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676191262</link>
         <description><![CDATA[<div>A&nbsp;<strong>análise</strong> de <strong>ambiente</strong> é o processo de identificar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas tanto do meio externo como interno, que podem interferir na atuação da empresa, no cumprimento da sua missão e na capacidade em atingir as metas propostas.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-08-12 01:30:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676191262</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Micro e Macro Ambiente</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676197199</link>
         <description><![CDATA[<div>O <strong>Microambiente</strong> é composto por fatores próximos à empresa e que, muitas vezes, influenciam em sua capacidade competitiva. Como por exemplo, a política interna, fornecedores, prestadores de serviço, clientes concorrentes e etc.<br>O <strong>Macro ambiente</strong> diz respeito à tudo o que é externo à empresa e que vão muito além do controle do negócio. Ou seja, fatores econômicos, políticos, culturais, tecnológicos e etc. Para a empresa, cabe apenas a adaptação. O <strong>Macro ambiente</strong> representa oportunidades e ameaça para o negócio.<br>Ou seja, <strong>micro e macro ambiente</strong> dizem respeito à fatores internos e externos de uma empresa. Por exemplo, planejamento, administração, funcionários, clientes e fornecedores e, também, <strong>ambiente</strong> econômico, político e cultural de determinada região.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-08-12 01:35:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676197199</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Mercado Alvo</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676203907</link>
         <description><![CDATA[<div>No marketing, "<strong>mercado alvo</strong>" refere-se ao segmento do <strong>mercado</strong> que uma <strong>empresa</strong> identificou como contendo um grupo de clientes com necessidades similares aos quais ela deseja atender.<br>Um <strong>exemplo</strong> de <strong>mercado alvo</strong> ou público <strong>alvo</strong> seria: uma empresa que vende roupas para bebês, aqui temos um público mais específico no <strong>mercado</strong> de vestuário.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1292612579/0d56342668de6b99ec980bdd8a02dc5d/image.png" />
         <pubDate>2021-08-12 01:41:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676203907</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Segmento de Mercado</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676211134</link>
         <description><![CDATA[<div>Segmentação de <strong>mercado</strong> consiste no estudo e pesquisa de um determinado <strong>mercado</strong> consumidor com o objetivo de dividi-lo em grupos com expectativas semelhantes e necessidades em comum para, então, escolher qual será o público-alvo mais adequado para os negócios de uma empresa. Se você tem uma loja de roupas, seu <strong>segmento de mercado</strong> pode ser o público feminino, por <strong>exemplo</strong>.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1292612579/c142887882cb00619ef252a173eaea27/image.png" />
         <pubDate>2021-08-12 01:47:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676211134</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Demanda de Mercado</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676222472</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Demanda</strong> significa a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um preço definido em um <strong>mercado</strong>. A <strong>demanda</strong> pode ser interpretada como procura, mas não necessariamente como consumo, uma vez que é possível querer e não consumir um bem ou serviço, por diversos motivos.<br><strong><em>Tipos de Demandas:</em></strong></div><ul><li>1º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Negativa.</li><li>2º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Inexistente.</li><li>3º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Latente.</li><li>4º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Em Declínio.</li><li>5º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Irregular.&nbsp;</li><li>6º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Plena.</li><li>7º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Excessiva.&nbsp;</li><li>8º <strong>tipo</strong> de <strong>demanda</strong>: Indesejada.</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-08-12 01:57:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676222472</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Análise SWOT</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676230474</link>
         <description><![CDATA[<div>A análise SWOT é um método de planejamento estratégico que engloba a <strong>análise</strong> de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. O <strong>termo SWOT</strong> é a abreviação das palavras em inglês: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1292612579/8dc71a1281fb7c73c4e7cbd20fdc9938/image.png" />
         <pubDate>2021-08-12 02:05:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676230474</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Matriz BCG</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676239137</link>
         <description><![CDATA[<div>A <strong>Matriz BCG</strong>, desenvolvida por Bruce Henderson e sua equipe, tem como objetivo administrar o portfólio de produtos ou serviços de uma empresa baseado no seu desempenho no mercado e seu ciclo de vida. Ela permite analisar e classificar os produtos da empresa e priorizar e gerenciar os esforços dedicados a cada um deles.<br>A classificação dos produtos é feita a partir de quatro categorias: Estrela, Ponto de Interrogação ou Em Questionamento, Vaca Leiteira e Abacaxi.<br>Assim, à cada um dos quadrados é atribuída uma representação gráfica:</div><ul><li><strong>⭐ Estrela.</strong> Produtos e serviços líderes de um mercado com boas taxas de crescimento. Como o mercado é grande, há muita concorrência e é preciso investir mais para diferenciar o produto e evitar comoditização.</li><li><strong>🐮 Vaca leiteira.</strong> São produtos líderes em mercados de baixo crescimento. Não exigem muito investimento da empresa pois já estão estabilizados.</li><li><strong>❓ Interrogação.</strong> Produtos e serviços que apresentam baixa participação, mesmo que o mercado tenha um enorme potencial. Para melhorar os resultados, é preciso grandes investimentos.</li><li><strong>🍍 Abacaxi.</strong> A parte do portfólio de uma empresa cujo itens apresentam baixa performance em mercados com baixo potencial de crescimento.</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1292612579/4c249a4e09b95dd73e78e6d6981c14aa/image.png" />
         <pubDate>2021-08-12 02:13:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676239137</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pesquisa de Mercado</title>
         <author>priscilaulisses933</author>
         <link>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676249993</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Pesquisa de mercado</strong> é a coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor para orientar a tomada de decisões ou solucionar problemas. É uma ferramenta que permite o planejamento, coleta e análise de dados relacionados a um empreendimento.&nbsp;<br>A pesquisa de mercado é feita através de questionários, que podem ser respondidos através de entrevistas, e-mail ou nas redes sociais. As etapas básicas para elaboração da pesquisa são:<br><br></div><ul><li>Definição do objetivo da pesquisa, se é para determinado produto ou para o negócio em geral;</li><li>Para quem é público-alvo, se são seus clientes ou <a href="https://blog.hotmart.com/pt-br/tipos-de-consumidor/">potenciais consumidores</a>, por exemplo;</li><li>Quantas pessoas serão entrevistas, ou seja, a amostragem;</li><li>As perguntas a serem feitas. Quanto mais simples e diretas, melhor;</li><li>Realização da pesquisa nos canais escolhidos;</li><li>Levantamento dos dados coletados;</li><li>Análise das respostas e planejamento dos próximos passos com base nos dados.</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1292612579/7e56d471c04864273f227a52bda3d993/image.png" />
         <pubDate>2021-08-12 02:22:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/priscilaulisses933/p748mbkwjwyr2yy8/wish/1676249993</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
