https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1 en-us 2023-07-19 03:53:01 UTC 2023-07-19 21:44:36 UTC hello@padlet.com 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647645417 NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es el proceso gerencial de crear y mantener un equilibrio entre los objetivos y los recursos de la organización y las oportunidades del mercado en evolución. 
Un error estratégico puede amenazar la supervivencia de una empresa.
¿Qué es un plan de marketing?
La planeación es el proceso de anticipar los eventos futuros y determinar las estrategias para ograr los objetivos organizacionales en el futuro. La planeación de marketing comprende el diseño de las actividades relacionadas con los objetivos de marketing y su entorno cambiante.]]> 2023-07-19 04:05:22 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647645417 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647655871 La declaración de la misión se basa en un análisis detallado de los beneficios buscados por los clientes actuales y potenciales, así como de las condiciones existentes y anticipadas del entorno.
Una declaración de la misión se debe enfocar en el mercado o mercados a los que trata de servir la organización, más que en el bien o el servicio ofrecidos.]]> 2023-07-19 04:21:47 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647655871 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647662101 Los mercadólogos deben entender el entorno actual y potencial en el que se comercializará el producto o servicio. Un análisis de la situación se conoce en ocasiones como análisis FODA.
Este proceso se conoce como escaneo del entorno, la recolección e interpretación de información acerca de las fuerzas, los eventos y las relaciones en el entorno que pueden afectar el futuro de la organización o la implementación del plan de marketing.]]> 2023-07-19 04:30:38 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647662101 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647669932 La estrategia de marketing abarca las actividades de selección y descripción de uno o más mercados meta, así como desarrollar y mantener una mezcla de marketing que produzca intercambios mutuamente satisfactorios con los mercados meta.
Este proceso comienza con un análisis de la oportunidad de mercado (AOM)

]]> 2023-07-19 04:43:15 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647669932 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647678109 Se refiere a una combinación única de estrategias de pro-
ducto, plaza (distribución), promoción y fijación de precios (conocida a menudo como las cuatro P).
Las mezclas de marketing exitosas están diseñadas con detenimiento para satisfacer los mercados meta.
Mediante la manipulación de los elementos de la mezcla de marketing, los gerentes pueden mejorar la oferta para el cliente y lograr un éxito competitivo.

]]> 2023-07-19 04:56:17 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647678109 203110139 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647683435 Toda empresa debe encontrar el plan para la supervivencia y el crecimiento a largo plazo que tenga mayor sentido según su situación, sus oportunidades, sus objetivos y sus recursos específicos. Éste es
el enfoque de la planeación estratégica: el proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratégico 
entre las metas de la organización, sus capacidades y sus cambiantes oportunidades de marketing. 
La planeación estratégica prepara el escenario para el resto de la planeación dentro de la empresa.]]> 2023-07-19 05:05:31 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647683435 203110139 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647687482 Una organización existe para lograr algo: este propósito debe estar claramente establecido.
Una declaración de misión es una declaración del propósito de la 
organización, lo que desea lograr en el entorno más amplio. 
Una clara declaración de misión funciona como una “mano 
invisible” que guía a las personas dentro de la organización.
Las declaraciones de misión deberían estar orientadas al mercado y definidas en términos de satisfacer las necesidades básicas de los 
clientes. Los productos y las tecnologías poco a poco 
se vuelven obsoletos, pero las necesidades del mercado 
podrían durar para siempre. Por ejemplo, Facebook no 
se defi ne a sí misma como sólo una red social en línea; 
su misión es “dar a las personas el poder de compartir y 
hacer que el mundo esté más abierto y conectado”.]]> 2023-07-19 05:13:47 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647687482 203110139 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647690156 La gerencia, guiada por la declaración de la misión de la empresa y sus 
objetivos, deberá entonces planear su cartera de negocios: el conjunto de 
negocios y productos que constituyen a la empresa. La mejor cartera de negocios es la que mejor 
adapta las fortalezas y debilidades de la empresa a las oportunidades del entorno.
La cartera de Disney incluye sus muchos parques de diversiones y hoteles; entretenimiento del estu-
dio Disney (empresas productoras de películas, televisión y teatro tales como Walt Disney Pictures, 
Pixar, Touchstone Pictures y Hollywood Pictures), productos de consumo Disney (desde ropa y 
juguetes hasta juegos interactivos) y una gran colección de negocios de transmisión, cable, radio 
y medios de Internet (incluyendo a ESPN y la cadena de televisión ABC).]]> 2023-07-19 05:18:21 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647690156 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647692798 La etapa de planeación comprende el establecimiento de metas y el diseño de las estrategias y tácticas para alcanzarlas. La etapa de implantación entraña diseñar y asignar personal a la organización de marketing, para luego dirigir su operación de acuerdo con el plan. La etapa de evaluación consiste en analizar el desempeño en relación con las metas de la organización.

]]> 2023-07-19 05:22:47 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647692798 203110139 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647694257 Una empresa clasifica todos sus productos según la matriz de crecimiento-participación.
1. Estrellas: Las estrellas son productos o servicios de alto crecimiento y alta participación.
Con frecuencia requieren fuertes inversiones para financiar su rápido crecimiento. Poco a poco su crecimiento se hará más lento y se convertirán en vacas lecheras.
 2. Vacas lecheras: Son productos o servicios de bajo crecimiento y alta participación. Estas SBU establecidas y exitosas requieren menos inversión para mantener su participación de
mercado. Así producen mucho del efectivo que la empresa utiliza para pagar sus cuentas y apoyar a otras SBU que requieren inversión.
 3. Signos de interrogación: Los signos de interrogación son unidades de negocio de baja participación en mercados de alto crecimiento. Requieren mucho dinero para mantener su participación y si quisieran incrementarla, serían necesarias altas inversiones. La gerencia debe pensar mucho acerca de cuáles signos de interrogación debería tratar de convertir
en estrellas y cuáles deberían ir desapareciendo.
 4. Perros: Los perros son negocios o productos de bajo crecimiento y baja participación. Podrían generar suficientes recursos para mantenerse a sí mismos, pero no prometen ser grandes éxitos monetarios.]]> 2023-07-19 05:25:29 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647694257 203110139 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647698680 Más allá de sólo evaluar los negocios actuales, diseñar la cartera de negocios implica encontrar negocios y productos que la empresa debería considerar en el futuro.
Una manera de identificar las oportunidades de crecimiento es la 
matriz de expansión de producto/mercado.

]]> 2023-07-19 05:33:35 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647698680 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647702751 La planeación estratégica de la compañía consta de cuatro pasos esenciales:
1. Definir la misión de la organización.
2. Analizar la situación.
3. Plantear los objetivos de la organización.
4. Elegir las estrategias para alcanzar estos objetivos.
Las estrategias de la organización representan planes de acción amplios por medio de los cuales la empresa trata de cumplir su misión y alcanzar sus metas. Las estrategias se eligen para toda la compañía si es pequeña y tiene un solo producto o bien para cada división si se trata de una compañía grande con muchos productos o unidades.

]]> 2023-07-19 05:43:26 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647702751 203110139 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647704903 La elaboración de un plan anual sigue a la planeación estratégica. Un plan anual de marketing es el programa detallado de acción de las actividades de marketing en el año por división específica de la empresa o producto importante. Debe ser un documento escrito, no sólo un concepto mental.
Propósitos:
• Resume las estrategias y tácticas de marketing con las que se alcanzarán los objetivos 
concretos el año siguiente.
• El plan también señala lo que hay que hacer con respecto de los otros pasos del proceso administrativo, a saber, la implantación y la evaluación del programa de marketing.
• Además, el plan esboza quién es el responsable de qué actividades, cuándo hay que realizarlas y cuánto tiempo y dinero se les puede dedicar.]]> 2023-07-19 05:48:03 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647704903 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647706749 La mayor parte de estos modelos pueden aplicarse en la planeación estratégica de la compañía y en la planeación estratégica de marketing.
Unidades estratégicas de negocios para que la planeación y las operaciones sean más eficaces, la organización que tiene varios negocios o productos debe dividirse de acuerdo con sus principales mercados o productos.
Matriz de crecimiento de mercado y producto muchas organizaciones quieren o necesitan crecer y, por ello, sus objetivos frecuentemente se centran en el crecimiento, es decir, el deseo de incrementar los ingresos y las ganancias.]]> 2023-07-19 05:52:22 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647706749 203110139 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647707002 clasifica los principales productos sobre la base de dos factores: el atractivo del mercado y la posición del negocio. Cada factor se califica de acuerdo con varios criterios. El atractivo del mercado debe juzgarse en relación con la tasa de crecimiento del mercado, el tamaño del mercado, el grado de dificultad para entrar, número y tipo de competidores, 
requisitos tecnológicos y márgenes de ganancia, entre otros criterios.]]> 2023-07-19 05:53:00 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647707002 213111202 https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647711920 Un mercado es un conjunto de personas u organizaciones con necesidades que satisfacer, dinero para gastar y la disposición para comprar.
Un mercado meta es el grupo de personas u organizaciones al que la empresa dirige su programa de marketing. A fin de seleccionar estos mercados, la empresa debe pronosticar la demanda, es decir, las ventas, en los segmentos de mercado que parezcan promisorios.]]> 2023-07-19 05:58:16 UTC https://padlet.com/213111202/p5hum6vjf0wbtva1/wish/2647711920