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      <title>Microambiente by KARLA IVONNE CAMARILLO LOPEZ</title>
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      <description>El micrombiente de una empresa.
Equipo: Valeria, Jair, Mario e Ivonne</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-07 16:01:25 UTC</pubDate>
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         <title>CARACTERISTICAS</title>
         <author>u19104001</author>
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         <description><![CDATA[<div>El microambiente incluye los siguientes elementos:<br><br><strong>Empresa:</strong> Los grupos internos<strong> </strong>de la organización como la gestión de la empresa, el sistema financiero, el servicio de investigación y desarrollo, el soporte logístico, las unidades de producción, la contabilidad.<br><br></div><div><strong>Proveedores: </strong>Se refiere a las empresas y personas que proporcionan a la empresa los recursos materiales necesarios para producir bienes o servicios específicos. Los proveedores pueden influir seriamente en las actividades de <a href="https://www.ceupe.com/blog/tacticas-de-comercializacion.html">comercialización</a> de la empresa. Pueden aumentar el precio de los materiales comprados, lo que también dará lugar a un aumento de los precios de los productos acabados. La escasez de materiales puede perturbar la regularidad del suministro y el calendario de entrega de las mercancías a los clientes. Como resultado, se perderán oportunidades de venta y se dañará la reputación de la empresa.</div><ul><li><strong>Intermediarios: </strong>.Se puede decir que se trata de <strong>empresas que ayudan a una compañía a promover, vender y distribuir </strong>sus productos a los consumidores. Entre ellos figuran:</li><li> <em>Los intermediarios comerciales</em></li><li><em>Empresas organizadoras para la comercialización de bienes</em></li><li><em>Los organismos de servicios de comercialización</em></li><li><em>Las instituciones crediticias y financieras.</em></li></ul><div><strong>Consumidores: </strong></div><ol><li><strong>El mercado de clientes</strong>: individuos y hogares que compran bienes y servicios para consumo personal.<br>2) <strong>El mercado de empresas</strong>: organizaciones que compran bienes y servicios para su uso en el proceso de producción.<br>3) <strong>El mercado de vendedores intermedios</strong>: organizaciones que compran bienes y servicios para su posterior reventa con fines de lucro.<br>4) <strong>El mercado de instituciones estatales</strong>: organizaciones estatales que compran bienes y servicios para su uso posterior en el campo de los servicios públicos o para transferir estos bienes y servicios a quienes los necesitan.<br>5) <strong>El mercado internacional</strong>: Estos son todo tipo de compradores en el extranjero. Cada tipo de mercado tiene sus propias características específicas.</li></ol><div><strong>Competidores: </strong>Tienen un <strong>i</strong>mpacto significativo en todo el complejo de actividades de marketing. Hay varias estructuras y tipos de actividad competitiva (competencia perfecta, competencia monopolística, oligopolio, monopolio; tipo de bienes). Obligan a la compañía a vigilar de cerca el comportamiento de los competidores y a tomar medidas oportunas para asegurar sus propias ventajas.<br><br><strong>Público de contacto: </strong>Se trata de cualquier grupo que tenga un interés real o potencial en la organización o que influya en su capacidad para lograr sus objetivos. El público de contacto puede facilitar o contrarrestar los esfuerzos de la empresa. Se dividen en públicos beneficiosos, buscados y no deseados.</div><ul><li><strong>Público benéfico</strong>: un grupo cuyo interés en una organización es beneficioso (por ejemplo, los patrocinadores).</li><li><strong>Público objetivo</strong>: es el grupo cuyo interés debe buscarse (por ejemplo, los medios de comunicación).</li><li><strong>Público no deseado</strong>: un grupo cuya atención es mejor no ser atraído, pero con el que se tendrá que tener en cuenta si de alguna manera se manifiesta (por ejemplo, las bandas de delincuentes).</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-07 16:15:14 UTC</pubDate>
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         <title>DEFINICION </title>
         <author>mariopolis12</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se define como el ambiente o entorno laboral que tiene una relación directa con la empresa y su funcionamiento. Esto incluye los departamentos, como administración, finanzas, investigación y desarrollo, compras, operaciones comerciales y contabilidad. Cada uno de estos departamentos influye en las decisiones de marketing.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-07 16:15:41 UTC</pubDate>
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         <title>VIDEO SOBRE EL MICROAMBIENTE</title>
         <author>mariopolis12</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-10-07 16:21:18 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplos:</title>
         <author>u19104012</author>
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         <description><![CDATA[<div>A continuación se exponen algunos ejemplos de microentornos de empresas:<br><br></div><ul><li>Una empresa que <strong>estudia las acciones de su competencia</strong> y elabora un plan para contrarrestar sus ataques.</li><li>Cientos de <strong>personas que van a un mercado y eligen una marca en específico</strong> para consumir.</li><li>Una empresa que <strong>recibe la materia prima de sus proveedores</strong> con productos de excelencia y al mejor precio.</li><li>El socio de una empresa que se encarga de <strong>hacer </strong><a href="https://enciclopediaeconomica.com/publicidad/"><strong>publicidad</strong></a><strong> para que más personas obtengan sus servicios o productos</strong>.</li><li>Cuando el departamento financiero y sus reguladores adjuntos <strong>aprueban determinado presupuesto.</strong></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-07 18:17:05 UTC</pubDate>
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         <title>FACTORES DEL MICROAMBIENTE</title>
         <author>u19104005</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los factores microambientales son los más cercanos a una empresa y tienen un impacto directo en sus operaciones comerciales. Antes de decidir la estrategia corporativa a seguir, las empresas deben llevar a cabo un análisis completo de su microambiente.<br><br><strong><mark>TIPOS DE MICROAMBIENTE</mark></strong><br><strong>MICRO AMBIENTE INTERNO -</strong>Organización<br>- Estructura<br>- Relaciones<br><strong>MICRO AMBIENTE EXTERNO - </strong>Proveedores<br>- Intermediarios<br>- Clientes<br>- Competencia<br><br><strong>AUTORES DEL <br>MICROAMBIENTE:</strong><br><mark>William J. Statlon<br>Bruce J. Walker</mark></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-08 00:35:00 UTC</pubDate>
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