Qué hacer cuando los jefes están muy ocupados para entrenar a sus colaboradores by Katerine Ponce

Qué hacer cuando los jefes están muy ocupados para entrenar a sus colaboradores by Katerine Ponce https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o Comportamiento y desarrollo organizacional en-us 2023-10-12 16:50:26 UTC 2023-10-13 16:41:02 UTC hello@padlet.com Objetivos katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743966928

Conocer el grado de importancia que puede tener un jefe entrenador para la formación de los equipos de trabajo y todos los colaboradores.

Conocer de que manera el jefe entrenador responde a los buenos y malos resultados de sus colaboradores.

Detallar los conceptos que están involucrados para cumplir el mencionado rol de jefe.

]]> 2023-10-12 16:57:34 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743966928 Introduccion katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743970381 En esta sección Podemos decir que el término “jefe entrenador” se utiliza para identificar uno de los roles de los jefes. Dicho concepto implica que el jefe es una persona que al mismo tiempo que cumple el rol de jefe lleva adelante otra función respecto de sus colaboradores: ser guía y consejero en una relación orientada al aprendizaje, función que debiera asumir de manera deliberada, deseando hacerlo y convencido de los resultados a obtener. Para que un jefe se transforme en jefe entrenador o, ya siéndolo, mejore esta capacidad, el camino sugerido es el desarrollo de la competencia Entrenador. ]]> 2023-10-12 17:00:18 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743970381 A. ¿Cómo transformarse en un jefe entrenador? katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743974323 Entre las funciones importantes sobresalen la distribución de tareas y la delegación, y relacionada directamente con el tema que nos atañe en este apartado, el jefe entrenador. El jefe entrenador, además de evaluar a sus colaboradores en el día a día, les brindará su apoyo y aliento, tanto cuando una persona hace las cosas bien como cuando algo no sale de la manera deseada. Siempre se debe dar soporte al colaborador para que continúe perseverando hasta alcanzar el objetivo buscado, el nivel pretendido. Ser un jefe entrenador no implica dar clases o un curso a sus colaboradores; por el contrario, un jefe entrenador será aquel que los guía en forma permanente, tanto en materia de conocimientos como en lo referente a los comportamientos.

]]> 2023-10-12 17:03:25 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743974323 Metodo de los doce pasos katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743975959 A continuación se expondrán algunos de los pasos sugeridos para el desarrollo de la competencia Entrenador y/o para convertirse en un jefe entrenador y/o mejorar al respecto. Entre estos pasos podemos mencionar algunos:

1. Transfórmese en un referente en materia de aprendizaje.

2. Promueva el desarrollo.

3. Guíe a sus colaboradores.

4. Sea un ejemplo para sus colaboradores.

5. Construya el compromiso con la acción.

6. Brinde aliento.

7. Difunda los valores organizacionales. Luego, evalúe y brinde retroalimentación.

8. Transfórmese en un modelo a seguir por sus valores y principios éticos.

9. Sea proactivo en relación con las capacidades de sus colaboradores.

10. Comparta conocimientos.

11. Sea un modelo a seguir en relación con las competencias organizacionales.

12. Desarrolle a su equipo a través de la delegación

]]> 2023-10-12 17:04:45 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743975959 Las nuevas generaciones y la conducción de personas katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743977443

Las nuevas generaciones han nacido en un mundo digital donde, entre otras características, podemos señalar la inmediatez en las comunicaciones, y en el cual los resultados de las acciones son casi inmediatos. Podrán ser buenos o malos, pero siempre se espera que sean instantáneos.

]]> 2023-10-12 17:06:02 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743977443 Cómo resolver la cuestión 5 desde la mirada del jefe katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743979229

o estará más ocupado, sucederá todo lo contrario. El sueño de todo jefe es delegar tareas y que estas sean realizadas tal cual lo esperado; contar con un equipo que les permita a todos alcanzar los objetivos, es decir, los objetivos que él mismo deba alcanzar y los del sector/área a su cargo, etc. Sin embargo, las soluciones mágicas no existen. Un jefe debe entrenar a sus colaboradores porque el primer beneficiado será él mismo.

]]> 2023-10-12 17:07:37 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743979229 Cómo resolver la cuestión 5 desde la mirada del responsable de Recursos Humanos katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743981875

Si se reciben quejas por parte de los colaboradores con relación a que los jefes no entrenan, no dan buenas explicaciones de las tareas a realizar u otras deficiencias similares, se debería –también– hacer un diagnóstico y plan de mejora al respecto. Es posible que una situación de este tipo se evidencie de manera directa o indirecta en una encuesta de clima o satisfacción laboral.

]]> 2023-10-12 17:09:42 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743981875 Cómo resolver la cuestión 5 desde la mirada del número 1, CEO o dueño katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743984009

Si usted es de los número 1 que utilizan excusas para no entrenar, revise esta actitud a la luz de lo expuesto en las páginas previas. Del mismo modo, analice este aspecto si los jefes/directivos a su cargo utilizan argumentos similares. Con relación a ser o no un jefe entrenador, analice cuidadosamente sus comportamientos.

]]> 2023-10-12 17:11:15 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743984009 Grupo 1 katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743989770 Integrantes:

Alejandro Membreño

Glenia Calderon

Jessy Larach

Katerine Ponce

Luis Funes

]]> 2023-10-12 17:15:38 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2743989770 Entre las áreas más importantes o funciones adicionales a las propias de su especialidad o crecimiento profesional. katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2745465982

§ Producción

§ Finanzas

§ Compras

§ Auditoría

§ Administración

§ Sistemas

§ Recursos Humanos

§ Ventas.

]]> 2023-10-13 16:28:55 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2745465982 Derivadas De La Mera Circunstancia De Ser jefe, De Tener Personas A Su Cargo Se Puede Mencionar: katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2745466867 § El armado de sus equipos de trabajo (selección)

§ El entrenamiento y la formación (de las personas a su cargo).

§ Evalúa a sus colaboradores, tanto en el día a día como en las oportunidades que la organización haya definido.

§ Evaluación del desempeño de todos los colaboradores.

]]> 2023-10-13 16:29:37 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2745466867 Conclusion katerineponcemoep1 https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2745469884 Ser entrenador es una competencia, y uno de los mejores caminos para el desarrollo de cualquier competencia es el autodesarrollo, que podría definirse como aquellas acciones que realiza una persona, por su propia iniciativa, para mejorar. Sin embargo, en muchas ocasiones una persona, estando convencida y deseosa de llevar a cabo su autodesarrollo, no sabe cómo hacerlo.

]]> 2023-10-13 16:32:15 UTC https://padlet.com/katerineponcemoep1/p0coy8baagu0m98o/wish/2745469884