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      <title>PROCESO LOGÍSTICO by Robert Zamora Navarro</title>
      <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-06-28 03:20:13 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-03-17 17:41:09 UTC</lastBuildDate>
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         <title>REQUERIMIENTOS (RQ)</title>
         <author>robertzn2016</author>
         <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd/wish/2633993309</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Solicitantes:<br>Área de operaciones</strong> (genera el asistente de almacén de proyecto - Manuel), para operaciones se trabaja con EPPS, equipos informáticos, suministros; con el tema de consignaciones no tiene requerimiento, solo es un correo que se procesa directamente. Su labor es cargarlo a sistema el requerimiento para que sea atendido. <br><strong>Área de Mantenimiento</strong> (generado por Cesar Lozada)<br><strong>Cada área es independiente.</strong><br>Se dividen en dos:<br>Programados (se consiga una fecha en concreto - plazo de 15 días)<br>Urgentes (deben ser atendidos lo más pronto posible)</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-28 03:23:37 UTC</pubDate>
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         <title>APROBACIÓN x2</title>
         <author>robertzn2016</author>
         <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd/wish/2633993938</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Punto de quiebre o vital</strong>, ¿por qué?<br>Debido a que se necesita dar la aprobación de la alta gerencia, sin ello, el proceso no puede proseguir. <br><strong>¿Logística?</strong> La función de la parte logística, tal vez suene algo fastidioso, molestoso e incómodo, en el caso de las urgencias que no sean atendidas de manera más pronta posible, es insistir con dicha aceleración de esta parte del proceso para que se realice dicho proceso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-28 03:24:28 UTC</pubDate>
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         <title>RESERVA</title>
         <author>robertzn2016</author>
         <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd/wish/2634004351</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Inicio del Proceso:</strong> Solicitud aprobada (sin ello, no se pueden ejecutar las siguientes operaciones)<br><strong>Plazo de Elaboración (Lead Time):</strong> 3 días como máximo. Existe una observación actualmente, realizando una mejora para ver si es viable, ¿cuál es la mejora? Que se realice el proceso en tan solo un día.<br><strong>Pasos a realizar en este proceso: <br></strong>Descarga de datos en el formato Excel a través del Add-on, para ver si tiene algún comentario (este puede ser que solicitan un artículo que ya fue usado, recuperado, tallas, especificaciones), se filtra orden de requerimiento demandada y se trabaja con los artículos aprobados.<br>Formato de reserva de materiales, se observa la designación del proceso, código de requerimiento, productos a solicitar. (este formato se imprime).<br>Se filtrar el requerimiento aprobado en add-on .<br>Atención a través del <strong>Add-on</strong>, en esta parte, se desarrolla la búsqueda, designación de productos del requerimiento, previamente aprobado, clasificándose en "reservados" y "compras", esto se define en razón a los stocks disponibles que tenemos actualmente, ello se hace viéndolo minuciosamente producto por producto para poder así ver que productos ya tienen reserva para otro proyecto, tal vez, cuáles son recuperados, reparados, defectuosos, además de obtener la ubicación.<br><strong>Contrastar</strong> los <strong>productos</strong> que se van a reservar, esto tiene relación con el almacén físico, el cuál el operario que realiza la reserva, irá a verificar en que estado se encuentra dichos materiales, de lo contrario, se procedería a consignarlo como una compra. <br>Designación de productos y rutas a través de la plataforma <strong>SAP (registro)</strong>. - <strong>Tener en cuenta estado en que se encuentra el despacho<br>Picking <br><br>Guía de Remisión </strong>- Consigna de productos salientes, entrega de hoja de revisión al área de despacho o almacén y culminación del proceso. <br><strong>Alternativa de Mejora: </strong>En el caso de indumentaria para el trabajo, en comentario que ofrece el Excel descargado del Add-on, se detalla las tallas, lo cual podría ser clasificado en diferentes códigos dependiendo de las mismas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-28 03:37:07 UTC</pubDate>
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         <title>PROGRAMACIÓN DE DESPACHO - PREPARACIÓN DE MATERIALES </title>
         <author>robertzn2016</author>
         <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd/wish/2634006797</link>
         <description><![CDATA[<div>Atención clasificada en dos tipos de despacho:<br>Urgencia (Inmediata)<br>Programado (15 días cómo máximo)<br>Tomar tablero con las guías de remisión por proyecto,&nbsp;<br>Verificar y validar los ítems para contrastar con el inventario físico que se tenga, para así, proceder a realizar el despacho.<br>Paletizar la mercadería a enviar.<br>Cargar mercadería para ser despachada.<br>Poner la guía de cada uno.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-28 03:40:13 UTC</pubDate>
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         <title>TRANSPORTE (TRANSITO) - PEDRO</title>
         <author>robertzn2016</author>
         <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd/wish/2634007226</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-06-28 03:40:46 UTC</pubDate>
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         <title>TERMINO DE DESPACHO</title>
         <author>robertzn2016</author>
         <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd/wish/2634008227</link>
         <description><![CDATA[<div>Ingreso de materiales de proyectos mineros.<br>Autorización del ingreso del transporte a dicho proyecto.<br>Entrega de documentos asignados por parte del transportista al asistente de proyecto (Guias de remisión, hojas de seguridad, fichas técnicas de los productos, constancia de verificación de pesos y medidas)<br>Verificación de material recepcionado.<br>Descarga y conteo de bultos, de no concordar la cantidad asignada con la cantidad de guías de remisión.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-28 03:41:47 UTC</pubDate>
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         <title>RECEPCIÓN DE MATERIALES - PREPARACION DE MATERIALES</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/procesologisticoexp/ozbxv131ppqsb5kd/wish/2634432719</link>
         <description><![CDATA[<div>La recepción se desarrollará a razón del cronograma de citas programado por el departamento de compras, en este documento además se detalla la cantidad de items que ingresarán.&nbsp;<br>Se consigna la orden a seguridad para permitir el paso de los proveedores.<br>Empieza el desarrollo de esta cuarta fase, recepcionando los materiales, estos se valida junto a la orden de compra y guía de remisión.&nbsp;<br>Registro de ingreso de materiales a SAP, el cuál al termino de&nbsp; procesarlo, te brindará una orden de conformidad.&nbsp;<br>Se realiza la entrega de cargo, es la guía de conformidad, se brinda para el proveedor (copia) con el número de documento. Asimismo, de la guías de remisión impresas que arroja el SAP, se imprimen 3, las cuales se reparten 1 para el archivado, otro para despacho (colocada en el tablero) y por último, la tercera para la etiqueta (rotulado).<br>Rotulado: Es el pegado de la guía de remisión para identificar los productos.&nbsp;<br>Guardado de material en cada área asignada por proyecto. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-28 15:21:58 UTC</pubDate>
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