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      <title>Painel: Financiamento baseado em Relações de Confiança by Aline Rosa</title>
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      <description>11° Congresso GIFE</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-09 15:39:04 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS DESAFIOS DE SUA ORGANIZAÇÃO PARA ESTABELECER RELAÇÕES DE CONFIANÇA COM SEUS DOADORES E/OU DONATÁRIOS?</title>
         <author>aline54</author>
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         <pubDate>2020-09-09 16:18:42 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPE GIFE</title>
         <author>aline54</author>
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         <pubDate>2020-09-09 16:19:37 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Trazer o doador em potencial para perto da OSC (vínculo com a causa). Uma aproximação que não seja apenas enviar um boletim informativo, mas trazê-lo para uma visita presencial, por exemplo. Em nossa experiência, a grande maioria que nos visita se torna um apoiador/doador recorrente! </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Tássia - ICA Mogi Mirim</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 19:45:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Gerar autonomia sem criar mais dependência e, sim, uma mudança de poder para parceria e corresponsabilidade.</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2020-09-10 19:48:50 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Evidenciar impacto e indicadores de resultados econômicos que mostrem ao doador o valor do investimento</title>
         <author></author>
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      </item>
      <item>
         <title>Não se restringir a relatórios de prestação de contas e manter um diálogo próximo. Nem sempre emails de feedback são respondidos e não consigo medir sucesso da comunicação com financiador</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2020-09-10 19:50:16 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Confiar é abrir espaço para a vontade do outro. Para tanto preciso conter a minha vontade, e criar espaço para a vontade do outro.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 19:51:38 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>(1) Portfolio do serviços claro e coerente; (2) Resultados efetivos e (3) Mensuração de Impactos. Além disso, atuante no ecossistema de negócios comunitários, adesão voluntária à princípios de comércio justo. </title>
         <author></author>
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         <pubDate>2020-09-10 19:59:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Quando há confiança, o fator determinante da ação é a causa. Quando não há, é o dinheiro.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Joana Mortari</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:03:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title> As relações de confiança são baseadas em transparência e na abertura de oportunidades de colaboração efetiva para os doadores, sejam eles doadores corporativos, institucionais ou pessoa física.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cristina Murachco</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:11:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Nesse caso, pela nossa experiência, existe a necessidade de todo um trabalho nas empresas para além das áreas de ISP, cujos colaboradores tendem a ser “convertidos”. Compliance, jurídico, financeiro, controladoria... sem os quais a relação de confiança dificilmente se estabelece como parte da cultura corporativa</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cássio Aoqui - ponteAponte</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:13:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>&quot;Confiança e flexibilidade geram investimentos de longo prazo e fortalecem a gestão organizacional gerando organizações fortes e resilientes&quot;</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Daniela Weiners</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:15:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Precisamos de uma estratégia para convencer os investidores de que sem fortalecimento institucional e sem recursos para financia-lo, as OSCs sequer existiriam. ;)</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Fernanda Quintas</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:19:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Fundamental essa discussão acerca de financiamento baseado em relações de confiança. A transparência e o impacto gerado são fundamentais. Contudo, precisamos pensar nas OSCs que não demandam recursos e realizam ações pura e simplesmente porque acreditam na causa.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Décio Souza de Carvalho</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:27:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Encontrar investidores que se preocupam com a nossa causa. Pois a maioria está mais preocupado com as notas fiscais dos valares gastos  do que com os resultados obtidos. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:28:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>&quot;Precisamos entender muito bem o território que a gente trabalha e responder o que precisamos fazer para desenvolver a missão desse território. Isso é um jogo equilibrado, isso é uma parceria que desenvolve todo o potencial das OSCs que são fundamentais para o território&quot;</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Claudia Lima</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:28:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>A CONFIANÇA é fundamental, mas a razão do apoio institucional/flexível é o papel estratégico das OSCs na sociedade. Elas merecem apoio institucional pelo que são e não só pelo que fazem.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Domingos Armani</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:29:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Acredito que os desafios têm a ver com a construção de confiança na relação, alinhamento permanente de expectativas e interesses, estreitamento de vínculos, diálogo, escuta e abertura.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736927578</link>
         <description><![CDATA[<div>Carla Cabrera Duarte</div>]]></description>
         <pubDate>2020-09-10 20:30:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Equilíbrio entre autonomia, segurança financeira , tempos exigidos dos contratos e tempos dos processos nos territórios. resultados . Trabalhar com financiamento baseado na confiança tem um impacto enorme no desenvolvimento e capacidade da OSC e território. É um grande apoio que garante nos aproximarmos cada vez mais e mais da causa que nos move.  </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736935737</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:34:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Evidenciar os resultados.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:35:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Os financiamentos flexíveis são importantes, principalmente para cidades pequenas em que as OSCs tem um papel fundamental em aumentar a capacidade técnica sobre os diversos assuntos. Pelo menos no estado de São Paulo, as OSCs muitas vezes são uma forma de pessoas com nível universitário permaneceram nas suas cidades natais e não migrarem para onde tem emprego.</title>
         <author>aline54</author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736940060</link>
         <description><![CDATA[<div>Amely Fauser</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:36:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>&quot;O recurso flexível traz a oportunidade de apoiar as organizações de forma institucional e isso transforma, possibilita e fortalece a própria democracia&quot;</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736944563</link>
         <description><![CDATA[<div>Amália Fischer</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:37:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>CONFIANÇA é dia após dia! Trazer o doador para o lado de dentro, criar vínculos, compartilhar dificuldades, apresentar o impacto no território com dados claros e objetivos, engajar a equipe com transparência! Dialogar e compartilhar histórias de sucesso.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Márcia Rolon<br>Instituto Moinho Cultural Sul-Americano</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:37:48 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Recursos flexíveis trás esperança,  autonomia  e fortalece as organização de uma forma mais concreta... Ajudando a romper com  esta  sociedade engessada que vivenciamos dentro das ONG&#39;s. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Thais Salomoni Monteiro</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:38:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Os financiadores precisam aceitar que as OSCs não são regidas pela mesma lógica das empresas. Eles podem aprender muito com elas sobre o que funciona melhor – e, por isso, precisa ser financiado. As OSCs têm condições de sugerir formas de prestar contas e medir resultados sem grandes complicações, para que a gestão das parcerias não tire suas energias e seu foco no trabalho direto. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736952350</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:40:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Construção de diálogos e transparência e sensibilizar doadores para a relevância da agenda feminista como uma agenda prioritária e que diz respeito a sociedade como um todo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736957631</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:42:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Um dos grandes desafios é o acesso a core grants em especial para ONG de médio porte</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736963865</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:45:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title> Há inúmeras experiências mostrando que o diálogo franco, regular e estratégico entre doador e OSC contribuir muito para a qualificação da organização e de seu trabalho, especialmente no contexto de doações flexíveis. Porque nelas se investe tempo no mais importante - contexto - territórios - sujeitos - estratégia.</title>
         <author>aline54</author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736979995</link>
         <description><![CDATA[<div>Domingos Armani</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:51:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>A articulação das OSCs dentro de seus territórios e para além destes e fundamental para sua sustentabilidade e credibilidade junto aos parceiros/financiadores.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Valeria de Fátima Simões Soares</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:53:18 UTC</pubDate>
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         <title>&quot;A lógica não é de controle, é de confiança. Como deixar a relação horizontal para trabalhar na lógica da parceria? Caminhar junt@s!&quot;</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Camila Feldberg</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:53:28 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>CONFIAR fundos flexíveis para  o desenvolvimento institucional de pequenas organizações, as fortalece e encoraja na manutenção de seu propósito.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Mônica Takeda - IEMA / SP</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:53:54 UTC</pubDate>
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         <title>A relação entre investidores/doadores e organizações da sociedade civil é uma relação de troca, de aprendizados, de desenvolvimento a partir de capacidades e recursos que se unem e geram  mudanças que ambos almejam aconteça. É uma relação de interdependência... os recursos não são mais preciosos que as capacidades. Sinto que esta é uma questão importante que também precisamos investigar a fundo! Além de confiar, é necessário dar o devido valor às capacidades das organizações sociais e às pessoas que fazem parte delas.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Renata Pereira</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:54:42 UTC</pubDate>
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         <title>Que mudança importante. As organizações precisam de recursos para sua estrutura e não só nos projetos</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cecilia Gomes</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:55:45 UTC</pubDate>
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         <title>Confiança está conectada a coragem. É preciso coragem para confiar.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Joana Mortari</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:56:21 UTC</pubDate>
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         <title>Não e bem um desafio, mais o processo de comunicação e importante nessa relação, seja com os parceiros, seja com os envolvidos nos projetos. Em processo de aperfeiçoamento...</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:56:27 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Considero que avançar para o apoio flexível exige correr risco, ousar. Ter um norte, mas aprender com cada passo, revisar, avançar. Aconselhamento permanente (monitoramento e avaliação entre pares, parceiros). Construção dos vínculos de confiança foi o alicerce. Aprender fazendo, fazer aprendendo. Tem sido a trajetória do Missão em Foco.</title>
         <author>aline54</author>
         <link>https://padlet.com/aline54/oy42o7gd3vd54s3e/wish/736997635</link>
         <description><![CDATA[<div>Eduardo Baptista</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 20:59:46 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title> A transparência é fundamental para construir uma  relação de confiança.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Dimas Gomes</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 21:00:22 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title> Precisamos de mais investidores flexíveis. Excelente oportunidade.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Décio Souza de Carvalho</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 21:00:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title> Estabelecer laços de confiança norteados por práticas e instrumentos de gestão éticos e lincados com nossa missão.</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Joana Mortari</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 21:03:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Vivenciando essa relação colaborativa no Programa Missão em Foco, sentimos aqui, no nosso DNA, como essa prática nos fortaleceu, não apenas institucionalmente, mas também enquanto time e coletivo que faz a diferença nesse Brasil. Essa construção coletiva do processo, com apoio E CONFIANÇA total do parceiro, monitoria, com rodas de reflexões amplas  sobre todos os aspecto do trabalho , da instituição nos faz sentir que estamos todos juntos na causa. Nos empodera cada vez mais . &quot;Nóis pode&quot;.                           É UMA POTÊNCIA. </title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Eliane Luiz de Almeida Oliveira</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 21:03:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>&quot;A filantropia e o investimento social começam a romper barreiras e passam a serem vistos como parte da sociedade civil e com protagonismo único na construção da democracia.&quot; </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Atila Roque</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 21:07:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>A lógica da Filantropia, dos financiadores é q tem que mudar.  para além de projetos temáticos... pensar as realidades,  a partir das organizações Sociais  suas ideias, acreditar nas análises das suas conjunturas... A Confiança se constrói assim,</title>
         <author>aline54</author>
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         <description><![CDATA[<div>Renata Saavedra</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-09-10 21:24:07 UTC</pubDate>
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