Mi padlet magnífico by Elvis david Salas Rodriguez https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd en-us 2024-06-02 18:10:14 UTC 2024-06-20 03:08:43 UTC hello@padlet.com Valoración de lo referente a clima organizacional y las principales teorías elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015552757 2024-06-02 19:04:16 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015552757 Clima organizacional en colombia EL IMOC: un metodo de analisis para su intervencion elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015562685 2024-06-02 19:30:19 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015562685 Conceptos y caracterisiticas elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015563804 Aristizabal (2018) Señala que El IMCOC está conformado por 45 preguntas y se ha diseñado un software para la tabulación y manejo estadístico de los datos, según Méndez este instrumento ha estado en permanente proceso de ajuste y presenta a las empresas que estén interesadas en aplicarlo. Preguntas adicionales de variables que responden a las necesidades de información particular que se necesite conocer.


]]> 2024-06-02 19:33:27 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015563804 Aplicacion y resultados elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015564298 Mendez (2006) Menciona que entre 1980 y 2005, el IMCOC se aplicó en 176 empresas colombianas de distintos sectores y tamaños. Los resultados obtenidos revelan cómo perciben los empleados el clima organizacional dentro de sus respectivas empresas. Este análisis demuestra que el clima organizacional en las empresas colombianas está fuertemente influenciado por la cultura organizacional y los modelos administrativos adoptados.

]]> 2024-06-02 19:34:50 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015564298 Intervenciones para la Mejora del Clima Organizacional elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015565008 Mendez, A(2006) menciona que se puede mejorar el clima organizacional mediante intervenciones como fomentar una comunicación abierta, desarrollar un liderazgo participativo, fortalecer la gestión de recursos humanos y promover el reconocimiento y la motivación. Estas acciones, basadas en diagnósticos precisos con el IMCOC, buscan aumentar la satisfacción y productividad de los empleados. Implementarlas de manera sistemática y coherente puede resultar en mejoras significativas en el clima laboral.

]]> 2024-06-02 19:36:45 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015565008 Importancia de la Evaluación Sistemática elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015567133 Utilizar instrumentos como el IMCOC permite a las empresas obtener diagnósticos precisos sobre su clima organizacional y facilita la identificación de áreas de mejora. Esta evaluación sistemática es crucial para desarrollar estrategias efectivas y basadas en datos reales.

]]> 2024-06-02 19:43:05 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015567133 Lineamientos para la Intervención elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015568500 Las recomendaciones ofrecidas por el autor están diseñadas para ser aplicadas de manera práctica en las empresas, con el objetivo de mejorar la satisfacción y productividad de los empleados. Implementar estos lineamientos puede transformar significativamente el entorno laboral, promoviendo un ambiente más positivo y colaborativo. Estas intervenciones deben ser monitoreadas y ajustadas continuamente para asegurar su efectividad y adaptación a las necesidades cambiantes de la organización.

]]> 2024-06-02 19:47:33 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015568500 Influencia de la Cultura Organizacional elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015568839 La percepción del clima organizacional por parte de los empleados está profundamente vinculada con la cultura organizacional y los modelos administrativos implementados. Estos modelos afectan la forma en que los empleados interactúan y se sienten valorados dentro de la organización. Una cultura organizacional positiva puede fomentar la motivación y el compromiso, mientras que una cultura negativa puede generar desmotivación y alta rotación de personal.

]]> 2024-06-02 19:48:38 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015568839 Principales teorias de la Gestion del Talento Humano elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015571124 2024-06-02 19:56:12 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015571124 Teoria de la piramide de Maslow elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015572042 Acosta oviedo(2012) Menciona que la escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit (primordiales); al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser». “La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua. La

]]> 2024-06-02 19:58:49 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015572042 Piramide de maslow elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015573108 Abrir la imagen para mejor visualización.

Tomado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow


]]> 2024-06-02 20:01:59 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015573108 Teorias de los dos factores elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015575083 Latam, S. (2023) Dice que de acuerdo con la Teoría de Herzberg, dos tipos de factores vinculados a las condiciones de trabajo y a las relaciones interpersonales serían los responsables por la motivación y por el compromiso de los empleados.

]]> 2024-06-02 20:07:47 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015575083 Factores de motivacion elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015576004 2024-06-02 20:10:16 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015576004 elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015576561 Son aquellos elementos del trabajo que fomentan la satisfacción laboral y motivan a los empleados a desempeñarse mejor.

]]> 2024-06-02 20:11:30 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015576561 Factores de higiene elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015577662 2024-06-02 20:14:44 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015577662 elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015580214 Son elementos del entorno laboral que, si bien no generan una satisfacción duradera cuando son positivos, su ausencia o deficiencia puede causar insatisfacción.

]]> 2024-06-02 20:22:33 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015580214 Teoría del Do elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015582197 Ortega, C. (2023) Afirma que es un conjunto de métodos y procesos puestos en marcha para maximizar el potencial de los recursos humanos de las organizaciones y tiene como objetivo hacer avanzar a la empresa mediante el desarrollo y la evolución de las personas.


]]> 2024-06-02 20:28:18 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015582197 Énfasis en las personas elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015588173 Reconoce a las personas como el activo más importante de las organizaciones y busca desarrollar su potencial.

]]> 2024-06-02 20:46:25 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015588173 Enfoque de sistemas elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015588546 Considera a la organización como un sistema integrado en el

que todas las partes están interconectadas.

]]> 2024-06-02 20:47:28 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015588546 Cambio planificado elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015589030 Promueve el cambio planificado y colaborativo para mejorar la efectividad de la organización.

]]> 2024-06-02 20:49:01 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015589030 Enfoque hacia el desarrollo elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015589307 Busca el crecimiento y desarrollo continuo de la organización.

]]> 2024-06-02 20:49:53 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015589307 Enfoque participativo elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015589941 Involucra a todos los miembros de la organización en el proceso de cambio.

]]> 2024-06-02 20:51:24 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015589941 Herramientas o Métodos de Diagnóstico del Clima Organizacional elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015597123

Gordon (2003) “explica la importancia que hoy se le otorga al factor humano, tanto que se le considera la clave del éxito de una empresa (p. 44).Por lo que se puede deducir que estas herramientas son fundamentales para obtener información sobre la percepción de los empleados respecto a diversos aspectos de su entorno laboral, lo que permite identificar fortalezas, áreas de mejora y posibles problemas que puedan afectar el clima laboral.



]]> 2024-06-02 21:13:11 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015597123 Cuestionario de Rensis Likert. Perfil Organizacional elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015598500 Es una herramienta útil para evaluar las percepciones de los empleados sobre distintos aspectos de su organización, especialmente en lo que respecta al clima organizacional y la eficacia del liderazgo.

Su estructura sencilla, basada en una escala de cinco puntos y enunciados claros, permite recopilar datos cuantitativos que pueden ser analizados de manera estadística para obtener información valiosa sobre la organización.


La teoría de clima Organizacional de Likert establece que el comportamiento asumido por los subordinados depende directamente del comportamiento administrativo y las condiciones organizacionales que los mismos perciben, por lo tanto se afirma que la reacción estará determinada por la percepción. Boletín Científico de Ciencias Económico Administrativas(2012)

]]> 2024-06-02 21:17:59 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015598500 Cuestionario de Litwin y Stringer elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015600250 De acuerdo con Méndez (2006), Litwin y Stringer desarrollaron un cuestionario basado en la teoría de motivación de McClelland de carácter experimental con el fin de identificar las percepciones (subjetivas) de los individuos y su comportamiento en el ámbito de la organización.


Este cuestionario ayuda a identificar percepciones y opiniones de los empleados sobre diversos aspectos de su entorno laboral, como el liderazgo, la comunicación, la motivación, la satisfacción laboral, entre otros.



]]> 2024-06-02 21:22:53 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015600250 Modelo de Medición de John Sudarsky - Test de Clima Organizacional (TECLA) elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015601152 De acuerdo con Méndez (2006), en 1977 John Sudarsky, profesor de la Universidad de los Andes, desarrolló en Colombia un instrumento de diagnóstico del clima.

El Test de Clima Organizacional (TECLA) es un instrumento de diagnóstico diseñado para evaluar el clima organizacional en empresas y organizaciones.

Este modelo se centra en comprender la percepción que tienen los empleados sobre el ambiente laboral en el que se desempeñan, identificando aspectos como la comunicación, el liderazgo, la satisfacción laboral, entre otros.


]]> 2024-06-02 21:26:05 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015601152 modelo de Fernando Toro elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015602507 Toro (1992) considera como la apreciación o percepción que las personas se forman acerca de sus realidades de trabajo.


El modelo se fundamenta en el hecho de que las personas actúan y reaccionan a sus condiciones de trabajo, no por lo que estas condiciones son, sino a partir del concepto y la imagen que se forman de ellas; estas imágenes y conceptos son influenciados por las actuaciones de otras personas: jefes, colaboradores, y compañeros.

]]> 2024-06-02 21:30:34 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015602507 Modelo de Octavio Gracia elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015603414 Garcia (1987) diseñó un “Modelo para el diagnóstico del clima organizacional”, centrado en lo que siente o piensa el personal de la organización en aspectos tales como el reconocimiento que tienen acerca de su empresa, su organización y sus objetivos, la percepción que tienen acerca del medio en el cual desempeña sus labores, y del grado de desarrollo personal que prevé alcanzar al estar dentro de la empresa

]]> 2024-06-02 21:34:04 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3015603414 Encuestas y cuestionarios elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029094956 Este método permite captar matices y contextos que pueden no surgir en las encuestas, aunque es más laborioso y requiere habilidades de entrevistador para ser efectivo.

]]> 2024-06-16 13:44:21 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029094956 Grupos focales elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029097104 Los grupos focales reúnen a pequeños grupos de empleados para discutir diversos aspectos del ambiente laboral en un entorno moderado. Este método permite la interacción y el intercambio de ideas entre los participantes, lo que puede revelar dinámicas y percepciones grupales que no serían evidentes en encuestas o entrevistas individuales. Los grupos focales pueden ayudar a identificar problemas comunes y generar ideas para posibles soluciones.

]]> 2024-06-16 13:49:52 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029097104 Evaluación de Cultura Organizacional elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029104286 La evaluación de la cultura organizacional complementa el diagnóstico del clima, proporcionando un entendimiento más profundo de los valores, creencias y normas que rigen el comportamiento dentro de la empresa. Métodos como la aplicación de modelos de cultura organizacional (por ejemplo, el modelo de valores en competencia) y la realización de talleres y sesiones de discusión pueden ayudar a identificar la alineación entre la cultura deseada y la cultura real percibida por los empleados.

]]> 2024-06-16 14:06:11 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029104286 Feedback 360 Grados elvissalasrodry https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029110817 Parra, A. (2023) Menciona que el feedback 360 grados emerge como una herramienta invaluable para impulsar el crecimiento personal y profesional de los colaboradores. A través de una mirada panorámica y diversa, el Feedback 360° ofrece una valiosa perspectiva, permitiendo a los individuos entender cómo su desempeño es percibido por colegas, subordinados y superiores.

]]> 2024-06-16 14:21:13 UTC https://padlet.com/elvissalasrodry/ovac6o8n7lmhahxd/wish/3029110817