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      <title>Técnicas Administrativas Básicas by Alicia Malfagon Monleon</title>
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      <description>Ideas para desarrolar</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-02-20 16:39:12 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de Organización</title>
         <author>amalfagon</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1.Organización Jerárquica</strong>: Este modelo se apoya al máximo en el</div><div> principio de jerarquía basado en la </div><div>“unidad de mando”, en la que cada individuo responde a su inmediato superior de los subordinados que tiene debajo de él, y a su vez éste depende exclusivamente de su inmediato superior, solo del cual podrá recibir órdenes. </div><div>Ejemplo típico de esta organización es la militar. Esta organización es típica de las PYME. <br><strong>2. Organización Funcional: </strong>Determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Existe una autoridad que se sustenta en el conocimiento, ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, existe línea directa de comunicación. Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados. <br><strong>3. Organización Mixta</strong>: Sistema de organización que fomenta la especialización del puesto de trabajo, así como la afirmación de la autoridad y la responsabilidad. Se especifica quiénes son los jefes de cada área, departamento o sección, a su vez cada jefe debe ser responsable de los resultados obtenidos por el personal que está bajo sus órdenes, se fomenta la especialización, concreta las responsabilidades. <br><strong>4. Por divisiones:</strong> Se llama organización divisional cuando las organizaciones dividen las áreas funcionales de la organización en divisiones. Cada división cuenta con sus propios recursos a fin de operar en forma independiente.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-20 16:57:26 UTC</pubDate>
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         <title>Canales de Comunicación</title>
         <author>amalfagon</author>
         <link>https://padlet.com/amalfagon/ou5z6a7n2icn/wish/233420419</link>
         <description><![CDATA[<div>Existen diversos canales de comunicación que las empresas pueden utilizar. Cabe señalar que estos pueden ser de dos tipos: formales e informales. Los primeros sirven para transmitir la información oficial (comunicados, órdenes, memorandos, etc.), mientras que los segundos se componen de las conversaciones y rumores.&nbsp;</div><div><strong>Escritos</strong>: Pueden realizarse a través de comunicados, cartas, manuales, publicaciones institucionales, entre otras. Estos canales son útiles principalmente porque permiten mantener un registro tangible y verificable del mensaje a comunicar en la organización.</div><div><strong>Orales</strong>: Dentro de este medio, se encuentran los mensajes transmitidos durante las reuniones, las conversaciones personales y las llamadas telefónicas.</div><div><strong>Tecnológicos</strong>: Aunque fusiona elementos de los medios anteriores, se ha convertido en un componente muy importante dentro de la comunicación interna de las empresas. Dentro de él se encuentran los correos electrónicos, newsletters, el chat, las redes sociales, servicios de videollamadas, los blogs, etc.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-20 18:08:34 UTC</pubDate>
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         <title>Servicios Ofertados por Correos</title>
         <author>amalfagon</author>
         <link>https://padlet.com/amalfagon/ou5z6a7n2icn/wish/233425867</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Línea Básica:</strong> Comprende los productos tradicioneles de correos, que satisfacen las necesidades básicas de la comunicación escrita. Plazos de entrega cortos y regulares. (Carta, Tarjeta Postal, Notificaión administrativa)<br><strong>2. Línea Urgente:</strong> Servicios cuya carcaterística esencial es la brevedad en el tratamiento y entrega de los envios. (Postal express, Valija).<br><strong>3. Paquetería: </strong>Envio de producto con un peso máximo de 20 kg. Fundamental en las ventas por correo. (Paquete azul, Paquete 48/72 horas)<br><strong>4. Linea económica</strong>: Esta línea suele tener un precio inferior al de otras líneas y plazos de entrega más amplios. (Publicorreo, Publibuzón, Creamailing, Libros, Publicaciones periódicas)<br><strong>5. Servicios Telegráficos</strong>. (Fax, Burofax y Telegrama).<br><strong>6. Gestión de buzón</strong>. (Apartado Postal).<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-20 18:16:02 UTC</pubDate>
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         <title>Criterios de Valoración de Existencias</title>
         <author>amalfagon</author>
         <link>https://padlet.com/amalfagon/ou5z6a7n2icn/wish/233456205</link>
         <description><![CDATA[<div>Los criterios aceptados por las normas de contabilidad para valorar las existencias finales que permanecen en el almacén tras los movimientos de entrada y salida durante un periodo determinado son dos: <br><strong>1. El Precio Medio Ponderado (PMP)</strong>, es el método que se establece con carácter genaral, y consiste en calcular el valor de las existencias finales mediante la media aritmética ponderada de los distintos precios de entrada según la cantidad de existencias adquiridas.<br><strong>(C</strong><strong><sub>1</sub></strong><strong>*P</strong><strong><sub>1</sub></strong><strong> + C</strong><strong><sub>2</sub></strong><strong>*P</strong><strong><sub>2</sub></strong><strong>) / C</strong><strong><sub>1</sub></strong><strong> + C</strong><strong><sub>2<br><br></sub></strong><strong>1. El método FIFO</strong>, el criterio que se utiliza para calcular el valor de las existencias finales es el orden de entrada y salida de las existencias en el almacen. Las existencias que primero salen del almacén se valoran a los costes de las que entran primero, de manera que las existencias fianles quedan valoradas a los costes de los últimos productos que entraron en el almacén.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-20 19:03:04 UTC</pubDate>
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         <title>Medios e instrumentos de pago al contado</title>
         <author>amalfagon</author>
         <link>https://padlet.com/amalfagon/ou5z6a7n2icn/wish/233506964</link>
         <description><![CDATA[<div>Efectuar el pago en el momento en el que se realiza la prestación permite una serie de ventajas, como obtener mejores precios logrando descuentos por pronto pago o evitar los gastos e intereses que provocan los pagos aplazados; sin embargo, también presentan un gran inconveniente: la disminución de liquidez.<br>1. Operaciones de pago en efectivo<br>2. El cheque<br>3. Las trasferencias bancarias<br>4. La tarjeta de débito<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-20 20:32:04 UTC</pubDate>
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