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      <title>Mensuração do desempenho organizacional by Rodrigo Sauerwein</title>
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      <description>Questão a ser debatida em grupo e com a classe após o breakout room</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-27 05:10:57 UTC</pubDate>
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         <title>Questão 1 </title>
         <author>rodrigoitalosg1</author>
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         <description><![CDATA[<div>A mensuração de desempenho precisa necessariamente existir? Isto é, ela é realmente necessária e fundamental para o sucesso de uma empresa? Apresente motivos e alternativas </div>]]></description>
         <pubDate>2020-10-27 05:11:46 UTC</pubDate>
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         <title>Resposta do grupo 1</title>
         <author>rodrigoitalosg1</author>
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         <pubDate>2020-10-27 05:12:21 UTC</pubDate>
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         <title>Resposta do grupo 2</title>
         <author>rodrigoitalosg1</author>
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         <pubDate>2020-11-03 14:57:32 UTC</pubDate>
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         <title>Resposta do grupo 3</title>
         <author>rodrigoitalosg1</author>
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         <pubDate>2020-11-03 14:58:17 UTC</pubDate>
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         <title>PDF </title>
         <author>rodrigoitalosg1</author>
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         <pubDate>2020-11-03 14:58:52 UTC</pubDate>
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         <title>Questão 2</title>
         <author>rodrigoitalosg1</author>
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         <description><![CDATA[<div>O desempenho deve ser tratado de forma igual independente da firma (Levando em conta diferentes segmentos, por exemplo) ? Por quê?</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-10 20:25:10 UTC</pubDate>
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         <title>Resp.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-11-11 21:19:35 UTC</pubDate>
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         <title>1</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rodrigoitalosg1/otdy6879ecnrdvtb/wish/914350726</link>
         <description><![CDATA[<div>Sim, sem mensuração não há controle. Sem estratégias/ferramentas para mensuração não há como existir um planejamento eficiente e nem tomar decisões gerenciais.<br><br>Alternativas: <br>Vendas<br>Custos de Produção<br>Despesas Operacionais<br>Estratégias<br>Produtividade<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-11 21:20:38 UTC</pubDate>
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         <title>Questão 1</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rodrigoitalosg1/otdy6879ecnrdvtb/wish/914352292</link>
         <description><![CDATA[<div>As métricas contribuem nas decisões das organizações.<br><br>Em algumas circunstâncias podem não ser fundamental, como em empresas iniciantes que ainda não têm clareza das métricas necessárias para expandir.<br><br>No entanto, à medida que uma empresa cresce, precisa de métricas que contribuam na avaliação de performance e decisões estratégicas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-11 21:21:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>selenaimendonca</author>
         <link>https://padlet.com/rodrigoitalosg1/otdy6879ecnrdvtb/wish/914353013</link>
         <description><![CDATA[<div>Questão 1: Sim, o desempenho deve ser medido.<br>O que vc não mede vc não controla.<br>A mensuração vai guiando a empresa na rota rumo aos seus objetivos.<br>Desempenho esta relacionado aos objetivos.<br>Questão 2: Cada empresa decide os seus indicadores de performance segundo os objetivos que deseja atingir.<br>Considerando as particularidades de cada negócio.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-11 21:21:41 UTC</pubDate>
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         <title>2</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rodrigoitalosg1/otdy6879ecnrdvtb/wish/914357440</link>
         <description><![CDATA[<div>Não, uma vez que os fatores de sucesso de cada negócio/indústria dependem de aspectos diferentes. <br><br>Exemplo 1: Uma empresa que compra e vende produtos não pode ser comparada a uma consultoria.<br><br>Exemplo 2: Negócios de impacto seguem métricas diferentes de negócios "tradicionais".<br><br>Exemplo: Desempenho de empresas privadas x empresas públicas. As métricas certamente serão diferentes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-11 21:23:51 UTC</pubDate>
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         <title>Questão 2</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rodrigoitalosg1/otdy6879ecnrdvtb/wish/914361063</link>
         <description><![CDATA[<div>O desempenho das organizações deve levar em conta: fase do ciclo de vida empresarial (tamanho da empresa), setor de atuação, foco (B2B, B2C, B2BC), objetivos estratégicos, demanda de mercado e dos cliente, market share, posição no mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-11 21:25:29 UTC</pubDate>
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