<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>CULTURA, ESTRUCTURA, E IDENTIDAD.  by Jose Luis Martinez</title>
      <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm</link>
      <description>CULTURA, ESTRUCTURA, E IDENTIDAD.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-18 23:16:03 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-04-18 23:40:42 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>CULTURA, ESTRUCTURA, E IDENTIDAD. </title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147656174</link>
         <description><![CDATA[<div>Conviene examinar las maneras en las que los elementos de la organización interactúan, concretamente la cultura y la estructura informal.<br><br>Esta interacción puede que influya en la creación y consolidación de la cultura organizativa. &nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:18:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147656174</guid>
      </item>
      <item>
         <title>En el plano más general sugerimos que, al menos en el contexto organizativo, se tenga en cuenta que la cultura y la estructura son fenómenos relacionados y que se influyen mutuamente de forma continua.  </title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147660076</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:23:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147660076</guid>
      </item>
      <item>
         <title>En primer lugar, discutimos las maneras en que la cultura y la estructura interaccionan y generan identidades organizativas. </title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147660799</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:24:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147660799</guid>
      </item>
      <item>
         <title>IDENTIDAD ORGANIZACIONAL: indicar que las identidades tienen dos componentes: personal y organizativo </title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147663345</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br><br></div><div><br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:28:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147663345</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Componente  personal:</title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147665715</link>
         <description><![CDATA[<div>Personal: es idiosincrásico y exógeno en relación al desarrollo de una cultura local en la organización.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:31:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147665715</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Componente organizativo:</title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147666661</link>
         <description><![CDATA[<div>Componente organizativo de la identidad suele ser más uniforme entre los miembros y puede llegar a dominar la identidad personal. identidad organizativa es una identidad colectiva; Creemos que la identidad organizacional es un derivado de la cultura de las organizaciones tamizada por el filtro cognitivo de cada individuo.<br><br>demostrado que moldean la forma en que las personas procesan la información y que afectan tanto a su satisfacción como a la efectividad de la orga-nización. &nbsp;</div><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:32:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147666661</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Las identidades organizativas son referentes culturales construidos vía socialización e interacciones. </title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147668662</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:34:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147668662</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Las redes sociales desempeñan un papel crucial en este proceso de construcción</title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147670379</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:36:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147670379</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Por un lado, limitan pero, al mismo tiempo, promueven las interacciones a través de las cuales se suele construir la identidad organizativa. La participación en las redes sociales genera las situaciones en las que se desarrollan las interacciones entre las personas. </title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147671492</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:37:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147671492</guid>
      </item>
      <item>
         <title>hay dos factores que limitan la construcción de vínculos en las organizaciones. </title>
         <author>joselmartinezg1972</author>
         <link>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147673564</link>
         <description><![CDATA[<div>1&nbsp; estructura formal, que hace que la creación de ciertos vínculos sea más o menos probable según la situación en la jerarquía y que superpone las relaciones de poder a los vínculos existentes .Según, es la existencia de la oportunidad&nbsp; de interaccionar. &nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-18 23:40:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/joselmartinezg1972/jlm/wish/2147673564</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
