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      <title>Planeación Educativa by </title>
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      <description>¿Qué es la planeación Educativa?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-14 23:43:34 UTC</pubDate>
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         <title>Antecedentes</title>
         <author>alisoncourson11</author>
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         <description><![CDATA[<div>La planeación es la etapa en que se establecen los planes básicos a emprender con la organización. <br>Los sistemas educativos existen mucho antes de que el concepto de planeación fuera aplicado a ellos. Las técnicas de planeación (de optimización) se desarrollaron por necesidades con propósitos industriales. <br>Si no hubieran existido computadoras electrónicas, la planeación educativa habría hecho más énfasis en su tarea cualitativa.<br>La planeación de la educación contemporánea en México, surge en los años posteriores a la instauración de la Carta Magna de 1917, con el artículo 3°.&nbsp; A partir de 1921 con la creación de la Secretaria de la Educación Pública (SEP), el Estado absorbe el quehacer educativo y crea organismos:<br>- Escuela Normal de Maestros. <br>- El Departamento de Enseñanza Tecnológica de la SEP. <br>- La Educación Normal Técnica Industrial. <br>- Se le concede la autonomía a la Universidad Nacional.<br><br>&nbsp;Para Burt K. Scanlan, la Planeación es un <em>"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias"&nbsp;</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 23:45:57 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author>alisoncourson11</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Unidad:</strong> ser orgánica, abordar todos los planes de la organización al mismo tiempo y orquestarlos dentro de un plan general que refleje el espíritu y los objetivos de la misma. La coherencia y la cohesión entre los planes específicos es indispensable para el éxito.</div><div><strong>Continuidad:</strong> La planeación no es algo que se lleve a cabo una sola vez, si bien muchas cosas quedarán definidas tras una primera etapa de planificación organizacional. Pero continuamente se estará planificando, ya que continuamente se estarán desarrollando actividades nuevas, resolviendo problemas, expandiendo áreas, etc. Toda actividad debe siempre responder a un plan.</div><div><strong>Precisión:</strong> Los planes deben siempre ser precisos, o sea ser lo menos vagos y difusos posible, para que a la hora de ponerlos en práctica no existan lagunas y agujeros que otorguen margen a la improvisación y al error.</div><div><strong>Penetrabilidad:</strong> Los planes no deben considerarse una camisa de fuerza para la organización, sino que deben tener margen para incorporar información obtenida en el camino y deben ser lo suficientemente flexibles como para afrontar situaciones inesperadas sin perder del todo su espíritu y su rumbo. Esto incluye la consideración del personal no jerárquico en la toma de decisiones.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-15 00:03:16 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de planeación</title>
         <author>alisoncourson11</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Se puede distinguir <strong>planes a corto, mediano y largo plazo</strong>,<br>- La Planificación normativa es una serie de reglamentos que se deben cumplir para la planeación de un objetivo, es decir, está basada en una serie de lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en el objetivo a realizar. Elementos: misión visión y valores.&nbsp;<br>- La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización, es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y especialmente de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.<br>- La planeación operativa consiste de actividades muy detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la organización, por lo general, determina las actividades que debe desarrollar el elemento humano. Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por la planeación táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de nivel medio de la organización;&nbsp; convierte los conceptos generales del plan táctico en cifras claras, en pasos concretos y en objetivos evaluables a corto plazo; demanda una aplicación de recursos que sea eficiente y efectiva en costos en la solución de problemas y consecución de los objetivos establecidos.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-15 00:04:06 UTC</pubDate>
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