Gestión Empresarial, planeación. by Andry Coll https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5 Concepto, características y tipos de planeación en-us 2024-03-14 00:12:51 UTC 2024-03-14 01:11:55 UTC hello@padlet.com https://v1.padlet.pics/1/image?t=c_limit,dpr_3,h_282,w_500&url=https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2377061127/2f9636509fc67aa7cc8a200ae813bb3b/1000038155.jpg Concepto de planeación andrycoll379 https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918033384 La planeación es una etapa fundamental en el proceso administrativo de una organización. A continuación, te explico su concepto:

Esta es una de las primeras etapas del proceso administrativo. En esta fase, se definen los aspectos fundamentales de la organización, como su misión y objetivos. Es el momento en que se establecen los planes básicos para guiar la actividad de la organización.]]> 2024-03-14 00:31:42 UTC https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918033384 Características de la planeación andrycoll379 https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918042302 Prospectiva: La planeación se enfoca en el futuro. Busca anticipar y prepararse para los desafíos y oportunidades que puedan surgir.
Intencionalidad: La planeación es deliberada y no ocurre por casualidad. Requiere un proceso consciente de establecer metas y estrategias.
Sistemática: Se lleva a cabo de manera organizada y estructurada. Implica pasos lógicos y secuenciales.
Flexible: Aunque se planifique con cuidado, la realidad puede cambiar. La planeación debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevas circunstancias.
Integral: La planeación abarca todos los niveles de la organización, desde la alta dirección hasta los niveles operativos.
Orientada a objetivos: Se centra en lograr metas específicas y medibles. Los objetivos son el punto de referencia para evaluar el éxito de la planeación6
Continua: La planeación no es un evento único. Se revisa y ajusta constantemente para mantener su relevancia.
Coordinación: Facilita la coherencia y la alineación de esfuerzos en toda la organización.
Racionalidad: La planeación se basa en análisis lógicos y datos objetivos.
Efectividad y eficiencia: Busca lograr los objetivos de la manera más eficiente posible.]]> 2024-03-14 00:37:01 UTC https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918042302 Tipos de Planeación andrycoll379 https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918050179 Estratégica:
Es a largo plazo y se planifica a nivel global de la empresa. Se enfoca en el área de dirección y establece la visión y los objetivos generales de la organización.

Táctica:
Es a medio plazo y se planifica para cada departamento o mandos intermedios. Aquí se definen acciones específicas para lograr los objetivos establecidos.

Operativa:
Va más allá del plano individual y se aplica al desarrollo de actividades en una empresa. Aquí se establece un patrón de seguimiento y supervisión para cada tarea asignada a distintas personas en un departamento. El objetivo es alcanzar los objetivos trazados. Por ejemplo, en el departamento de administración, se asignan tareas para presentar informes financieros mensuales a la junta directiva.

]]> 2024-03-14 00:42:34 UTC https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918050179 andrycoll379 https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918053580 La toma de decisiones es crucial en esta etapa, considerando factores internos y externos que afectan el logro de metas. Se evalúan elementos de la situación actual y los valores que guiarán la organización.]]> 2024-03-14 00:44:47 UTC https://padlet.com/andrycoll379/oqnspy33lynl7rl5/wish/2918053580