Descripción de análisis y puestos by

Descripción de análisis y puestos by https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz Hecho con salero en-us 2021-10-25 22:34:36 UTC 2023-01-28 06:22:53 UTC hello@padlet.com LECTURA DE ANÁLISIS DE PUESTO lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843165755 Es la revisión del área compartida de las exigencias que esas áreas o responsabilidades les imponen.]]> 2021-10-25 22:53:09 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843165755 METODO DEL CUESTIONARIO lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843166210 2021-10-25 22:53:33 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843166210 DFINICIÓN DE PUESTO: lae202019 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843167910

“Es el conjunto
de todas aquellas actividades desempeñadas por
una única persona, que pueden ser consideradas
en un concepto unificado y que ocupan un lugar
formal en el organigrama”.

Una unidad de la organización.

¿En que consiste?

En un grupo de obligaciones y responsabilidades que lo separan y distinguen de los demás puestos.

]]> 2021-10-25 22:54:58 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843167910 4 TIPOS DE REQUISITOS lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843168306 1.Requisitos intelectuales.
2. Requisitos físicos.
3. Responsabilidades que adquiere.
4. Condiciones de trabajo.]]> 2021-10-25 22:55:16 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843168306 ETAPA DE PREPARACIÓN lae202023 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843168784 En esta etapa se prepara a las personas y materiales de trabajo, se puede realizar en forma simultanea a la etapa de planeación ]]> 2021-10-25 22:55:40 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843168784 lae202019 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843169234 2021-10-25 22:56:02 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843169234 lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843169322 El análisis se efectúa al solicitar al personal que conteste un cuestionario para el análisis del puesto, que responda por escrito todas las indicaciones posibles sobre el puesto, su contenido y sus características. ]]> 2021-10-25 22:56:06 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843169322 lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843170219 2021-10-25 22:56:53 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843170219 CADA REQUISITO SE DIVIDE N FACTORES lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843171088 1.Escolaridad indispensable.
2. Experiencia previa indispensable.
3. Adaptabilidad del puesto.
4. Aptitudes requeridas.

1. Supervisión de personal.
2. Material, herramienta o equipo.
3. Dinero, títulos y documentos.
4. Relaciones internas y externas.
5. Información confidencial.

1. Esfuerzo físico requerido.
2. Concentración visual.
3. Destrezas o habilidades.
4. Complexión física requerida.

1. Ambiente de trabajo.
2. Riesgos de trabajo.
i) Accidentes de trabajo.
ii) Enfermedades profesionales.]]> 2021-10-25 22:57:36 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843171088 1.-Reclutamiento, seleccion y capacitación lae202023 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843171711 Reclutamiento y capacitación de las personas que formaran parte del equipo de trabajo]]> 2021-10-25 22:58:03 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843171711 MÉTODOS MIXTOS lae202012 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843173388 Los métodos de obtención de información para el análisis del puesto tiene ciertas
características, ventajas y desventajas.]]> 2021-10-25 22:59:27 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843173388 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843173413 2021-10-25 22:59:28 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843173413 Etapa de realización lae202017 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843173557 2021-10-25 22:59:38 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843173557 REQUISITOS INTELECTUALES lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843174129 Exigencias del puesto se refiere a los requisitos intelectuales que debe tener el ocupante para poder desempeñar adecuadamente el puesto.]]> 2021-10-25 23:00:06 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843174129 lae202019 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843175679

Tareas o responsabilidades “son los elementos que componen una función de trabajo y deben ser realizados por el ocupante”.

]]> 2021-10-25 23:01:20 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843175679 lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843175760 Un requisito de este cuestionario es que se someta primero a uno de los ocupantes y a su supervisor para probar la pertinencia y adecuación de las preguntas, así como para eliminar los detalles innecesarios, las distorsiones, las lagunas o las dudas en las preguntas.]]> 2021-10-25 23:01:24 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843175760 CARACTERISTICAS lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843176158 2021-10-25 23:01:41 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843176158 lae202017 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843177105 Es la etapa en la que se obtienen los datos respecto a los puestos que se van a analizar y en la que se redacta el análisis

]]> 2021-10-25 23:02:28 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843177105 REQUISITOS FÍSICOS lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843177326 Cantidad y la continuidad de la energía y del esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan. Complexión física que debe tener el ocupante para el desempeño adecuado del puesto.]]> 2021-10-25 23:02:39 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843177326 lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843177449 La obtención de datos sobre un puesto se realiza por medio del llenado de un cuestionario que realiza el ocupante del puesto o su superior para el análisis de
puesto.
Mientras la participación del analista de puestos en
la obtención de los datos (llenado del cuestionario) es pasiva, la participación del ocupante (quien lo contesta) es activa.]]> 2021-10-25 23:02:45 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843177449 VENTAJAS lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843178057 2021-10-25 23:03:16 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843178057 Características lae202011 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843178649 a) La obtención de datos sobre el puesto se hace por medio de una entrevista, con preguntas y respuestas verbales entre el analista y el ocupante del puesto.
b) La participación es activa, tanto del analista como del ocupante del puesto en la obtención de los datos.]]> 2021-10-25 23:03:47 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843178649 lae202019 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180080

El método más flexible y productivo es la entrevista que el analista de puestos le hace al ocupante del puesto.

]]> 2021-10-25 23:04:19 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180080 lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180239 El cuestionario puede ser contestado, por los ocupantes del puesto o por sus jefes directos, de manera conjunta o secuencial.
Es el método más económico para el análisis de puestos.
Es el método más completo.
Es el método ideal para analizar puestos de alto nivel, sin afectar el tiempo y las actividades de los ejecutivos.]]> 2021-10-25 23:04:29 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180239 2.- Preparacion del material de trabajo lae202023 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180290 Preparacion del material de trabajo, ya sean formularios, impresiones, materiales, etc.]]> 2021-10-25 23:04:32 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180290 Ventajas de la entrevista directa lae202011 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180605 a) Obtención de los datos del puesto a través de las personas que mejor lo conocen.
b) Posibilidad de discutir y aclarar todas las dudas.
c) Es el método de mayor conveniencia y el que proporciona un mayor resultado en el análisis, debido a la obtención estandarizada y racional de los datos.
d) No tiene contraindicación: se puede aplicar a puestos de cualquier tipo o nivel.]]> 2021-10-25 23:04:47 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180605 DESVENTAJAS lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180786 2021-10-25 23:04:56 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843180786 MÉTODOS MIXTOS MÁS UTILIZADOS. lae202012 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181119 _{a) Cuestionario y entrevista, ambos con el ocupante.
b) Cuestionario con el ocupante y entrevista con el superior, para ampliar y aclarar los datos obtenidos.
c) Cuestionario y entrevista, ambos con el superior.
d) Observación directa con el ocupante y entrevista con el superior.
e) Cuestionario y observación directa, ambos con el ocupante.
f) Cuestionario con el superior y observación directa con el ocupante, entre otros.}

]]> 2021-10-25 23:05:13 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181119 OBJETIVOS Y ANÁLISIS DE PUESTOS lae202021 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181592 1. Obtener apoyo económico para la elaboración de anuncios qué es la base para el reclutamiento de personal
2. Determinar el perfil del ocupante del puesto
3. Obtener el material necesario para el contenido de los programas
4. Determinar mediante la evaluación los salarios de acuerdo con el puntaje
5. Estimular la motivación del personal
6. Servir de guía tanto el supervisor en el trabajo con sus subordinados cómo el empleado en el desempeño de sus funciones
7. Proporcionar información para la higiene y seguridad industrial]]> 2021-10-25 23:05:38 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181592 lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181687 El cuestionario está contraindicado para puestos de bajo nivel, en los cuales los ocupantes pueden tener dificultad para interpretarlo y responderlo por escrito.
Exige planeación y realización cuidadosa.
Tiende a ser superficial y distorsionado.]]> 2021-10-25 23:05:43 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181687 lae202017 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181876 1. Obtención de los datos sobre los puestos mediante el(los) método(s) de análisis elegido(s) (con el ocupante del puesto o con el supervisor inmediato).

2. Selección de los datos obtenidos.

3. Redacción provisional del análisis hecha por el analista de puestos.

4. Presentación de la redacción provisional al supervisor inmediato, para que la ratifique o la rectifique.

5. Redacción definitiva del análisis del puesto.

6. Presentación de la redacción definitiva del análisis del puesto, para la aprobación

]]> 2021-10-25 23:05:52 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843181876 Desventajas de la entrevista directa lae202011 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843182156 a) Una entrevista mal dirigida puede llevar a reacciones negativas en el personal, que resultan en una falta de comprensión y no aceptación de sus objetivos.
b) Posibilidad de una confusión entre opiniones y hechos.
c) Pérdida de tiempo si el analista de puestos no se prepara bien para esa tarea.
d) Costo operacional elevado: se necesitan analistas con experiencia y la paralización del trabajo del ocupante.]]> 2021-10-25 23:06:06 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843182156 RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843182428 Responsabilidades que, además del desempeño normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa de sus
subordinados.]]> 2021-10-25 23:06:20 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843182428 3.- Preparación del ambiente lae202023 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843182903 Informar a todo el personal involucrado el programa de analisis de puestos]]> 2021-10-25 23:06:47 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843182903 lae202011 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843184000 2021-10-25 23:07:44 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843184000 Métodos para la descripción y el análisis de puestos https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843184590 La descripción y el análisis de puesto constituyen una responsabilidad de línea y una función staff.
Los métodos más utilizados para la descripción y análisis de puestos suelen ser las siguientes :
1. Observación directa
2. Cuestionario
3.entrevista directa
4. Métodos mixtos
Método de observación directa
El análisis de puesto se realiza con la observación directa y dinámica, es uno de los métodos más utilizados, su empleo es muy eficaz en estudios de micromovimientos.
Características del método de observación directa
* Se hace mediante la observación visual de las actividades del ocupante de puesto
* el analista en la obtención de los datos es activa
Ventajas
* no requiere la paralización del ocupante del puesto
* método ideal para puestos sencillos y repetitivos
Desventajas
* costo elevado
* no permite la obtención de datos verdaderamente importantes para el análisis

]]> 2021-10-25 23:08:15 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843184590 CONDICIONES DE TRABAJO lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843184826 Condiciones del ambiente y los alrededores en que se realiza el trabajo, lo hace desagradable, adverso o sujeto a riesgos, exige del ocupante una dura adaptación, a fi n de conservar la productividad y el rendimiento en sus funciones. Evalúan el grado de adaptación de la persona al ambiente y al equipo de trabajo para facilitarle su desempeño.]]> 2021-10-25 23:08:26 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843184826 METODO DE ENTREVISTA lae202011 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843185074 2021-10-25 23:08:37 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843185074 lae202011 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843187729 El método de la entrevista directa consiste en obtener los datos relativos al puesto que se desea analizar, por medio de un contacto directo y verbal con el ocupante del puesto o con su jefe inmediato.]]> 2021-10-25 23:10:44 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843187729 4.- Obtención de datos previos lae202023 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843187842 Conocimiento anticipado sobre los ocupantes de los puestos]]> 2021-10-25 23:10:50 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843187842 DESCRPCIÓN DE PUESTO lae202019 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843188848

La descripción de puestos se refiere al contenido de los puestos, es decir, a los aspectos intrínsecos de éstos.

]]> 2021-10-25 23:11:40 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843188848 lae202001 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843196779 2021-10-25 23:17:25 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843196779 lae202006 https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843262937 2021-10-26 00:02:16 UTC https://padlet.com/lae202021/oq1j2b2kmet5ycsz/wish/1843262937