Recomiendo firmemente que AppTech Solutions adopte Scrum como su nueva metodología de desarrollo.

Justificación:

1. Adaptabilidad al Cambio: El mercado de apps móviles es volátil. Scrum permite ajustar el producto a las necesidades del cliente y del mercado de forma continua.

2. Mejora la Satisfacción del Cliente: Scrum involucra al cliente de forma activa y constante (Sprint Reviews), asegurando que el producto evolucione en la dirección correcta para recuperar su confianza.

3. Control de Tiempos y Costos: Los Sprints de duración fija (time-boxed) imponen un ritmo predecible, mitigando retrasos y permitiendo gestionar el valor entregado dentro del presupuesto.

Pasos Iniciales:

1. Capacitación (Semana 1-2): Formación intensiva en Scrum para un equipo piloto y stakeholders.

2. Definición de Roles (Semana 3): Asignar los roles de Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.

3. Configuración de Herramientas (Semana 4): Implementar Jira o Trello para la gestión del backlog.

Roles Necesarios:

• Product Owner: Representante del cliente, gestiona el Product Backlog.

• Scrum Master: Líder servicial que facilita el proceso y elimina impedimentos.

• Equipo de Desarrollo: Grupo multifuncional (devs, diseñadores, QA) autoorganizado.

Cronograma Tentativo:

• Mes 1: Capacitación, configuración y ejecución del Sprint 1.

• Mes 2: Ejecución de los Sprints 2 y 3, con revisiones y retrospectivas.

• Mes 3: Ejecución de los Sprints 4 y 5, entrega del piloto y retrospectiva general del proceso.

Ingenieria de Software avanzada Semana 5

JAHIR AUGUSTO SAAVEDRA GARCIA

6/10/2025