Competencias para la Gestión Educativa by Suei Vega*Hernandez https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz Competencia de Liderazgo en-us 2021-06-09 23:05:40 UTC 2025-10-22 15:12:42 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f91d.png karenhernandezgonzalez6 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597162987 El pensamiento sistémico está compuesto por un conjunto de herramientas que permiten estructurar y comprender cuáles son las situaciones, desde las más complejas hasta las más sencillas, y así definir cuál es la mejor manera de responder o solucionar un problema. Es una manera de poner en práctica las capacidades cognitivas de los individuos.]]> 2021-06-10 00:37:01 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597162987 karenhernandezgonzalez6 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597178215  Es un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave radica en el compromiso por conseguir los objetivos de negocio.]]> 2021-06-10 00:44:05 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597178215 Objetivo 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597243323 Es crear un equipo que pueda trabajar de manera independiente sin que el líder tenga que intervenir constantemente.

https://es.eserp.com/articulos/que-es-liderazgo-laissez-faire/]]> 2021-06-10 01:13:53 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597243323 Características 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597255929
  • Conceder completa libertad a sus subordinados. 
  • No interviene directamente en el trabajo ni lo supervisa continuamente. 
  • Solo brinda apoyo cuando los empleados lo piden.
  • Suele asumir un papel neutral.

    • https://es.eserp.com/articulos/que-es-liderazgo-laissez-faire/
    ]]>     2021-06-10 01:19:38 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597255929     Ventajas 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597267019
  • La empresa gana autonomía y puede seguir funcionando si el líder no está.
  • Los empleados trabajan con más libertad.
  • Los trabajadores tienen más posibilidades de ascender.

    • https://es.eserp.com/articulos/que-es-liderazgo-laissez-faire/

    ]]>     2021-06-10 01:24:32 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597267019     Desventajas 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597269806
  • Es posible que no se cumplan los objetivos empresariales.
  • Se genera hostilidad y conflictos entre los empleados, lo cual afecta el clima laboral.
  • Si los trabajadores tienen dificultades para motivarse y encontrar soluciones, disminuirá la productividad.

    • https://es.eserp.com/articulos/que-es-liderazgo-laissez-faire/

    ]]>     2021-06-10 01:25:49 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1597269806     ingazelinatbc87 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599022846 El dominio personal significa abordar la vida como una tarea creativa, vivirla desde una perspectiva creativa y no reactiva. Esta basado en competencias, en un sentido de compromiso, en la importancia de recorrer el camino, no del destino e implica crecimiento espiritual y el aprendizaje continuo.]]> 2021-06-10 16:23:35 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599022846 En que consiste 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599023046 Se traduce del francés como “dejar hacer”.
    Se basa en "deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer". Por tanto, el líder laissezfaire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas. 


    https://ceccsica.info/sites/default/files/inline-files/1.5.2%20Herramienta%20Tipos%20de%20Liderazgo.pdf]]>     2021-06-10 16:23:40 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599023046     Prácticas y disciplinas ingazelinatbc87 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599044980
  • Visión personal.
  • Utilizar la tensión creativa productivamente.
  • Explorar el conflicto estructural.
  • Usar el subconsciente.
    • https://developmind.com.mx/blog/index.php/2016/10/12/4-practicas-para-desarrollar-el-dominio-personal-en-tu-organizacion/

    ]]>     2021-06-10 16:31:11 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599044980     En que consiste 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599054002 Este tipo de liderazgo se basa en transacciones, es decir, en procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas. 

    https://ceccsica.info/sites/default/files/inline-files/1.5.2%20Herramienta%20Tipos%20de%20Liderazgo.pdf]]>     2021-06-10 16:34:41 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599054002     Características 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599261893
  • Funciona eficazmente en situaciones de emergencia y resolución de crisis.
  • El líder utiliza el sistema de premios y castigos.
  • El líder es el guía y jefe del equipo. 
  • Existe respeto por el sistema. 

    • https://www.liderazgohoy.com/liderazgo-transaccional/

    ]]>     2021-06-10 17:53:36 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599261893     Ventajas 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599284003
  • Se obtienen buenos resultados.
  • Todos los implicados en el trabajo obtienen beneficios, tanto los empleados como el líder.
  • Los resultados obtenidos son rápidos, por lo que pueden aplicarse a corto plazo.
  • Los incentivos otorgados tienen buenos efectos en los empleados.

    • https://www.liderazgohoy.com/liderazgo-transaccional/

    ]]>     2021-06-10 18:03:05 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599284003     Desventajas 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599296565
  • Puede que los empleados no presenten innovación.
  • El líder fomenta a la competencia entre los trabajadores.
  • El trabajo disminuye cuando hay descontentos entre el líder y el empleado.
  • El trabajo solo se basa en cumplir metas.

    • https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transaccional/
    ]]>     2021-06-10 18:08:02 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599296565     Ejemplos: 00652543 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599319494
  • Mcdonald’s.
  • Los entrenadores de equipos deportivos 
    • ]]>     2021-06-10 18:17:29 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599319494     00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599753152  Knootz, Harold y Heinz, Weinhrich (2007) afirman que “el liderazgo se define como influencia, es decir, el arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se esfuercen de manera voluntaria y entusiasta por alcanzar las metas de sus grupos” (citado en Zuzama, J. (s/f ), p. 6).]]> 2021-06-10 23:00:09 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599753152 En que consiste 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599793645 Basa su liderazgo en el autoritarismo. El líder toma las determinaciones y los miembros ejecutan. ]]> 2021-06-10 23:35:45 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599793645 En que consiste 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599795202 Basa su liderazgo en su identificación con el grupo y con su pericia. Todo plan es materia de discusión en el grupo, cosa que el líder fomenta y favorece. ]]> 2021-06-10 23:36:59 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1599795202 ingazelinatbc87 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601632794 2021-06-11 17:43:52 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601632794 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601827401 2021-06-11 19:42:09 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601827401 Características 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601832381 * Decide las tareas que hace cada miembro.
    * No suele participar en el trabajo inmediato a no ser que tenga que enseñar cómo se hace.
    *Dirige, manda. 
    * Halaba y critica mucho más que los otros tipos de líderes, reforzando su autoridad. ]]>     2021-06-11 19:46:03 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601832381     Características 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601837128 * El líder en caso de duda suele proponer alternativas posibles, para ayudarlos a ver claro.
    * Actúa como “un miembro del grupo”. 
    *La tarea de organización le lleva tiempo y energías. 
    * Los miembros suelen ser bastante libres en elegir la tarea que les va y en elegir los colaboradores para llevarla a cabo.
    * El líder es muy objetivo a la hora de alabar o critica.


    ]]>     2021-06-11 19:49:39 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601837128     00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601842996 Zuzama, J. (s/f). Liderazgo: estilos de liderazgo según Kurt Lewin y análisis de un caso real.. Universitat de les Illes Balears, (), p.6 pp.10-15, recuperado el 10/06/2021 de  https://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/3638/Zuzama_Covas_J%09uana_Maria.pdf?sequence=1 ]]> 2021-06-11 19:53:07 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601842996 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601843132 Zuzama, J. (s/f). Liderazgo: estilos de liderazgo según Kurt Lewin y análisis de un caso real.. Universitat de les Illes Balears, (), p.6 pp.10-15, recuperado el 10/06/2021 de  https://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/3638/Zuzama_Covas_J%09uana_Maria.pdf?sequence=1 ]]> 2021-06-11 19:53:14 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601843132 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601853513 2021-06-11 20:01:44 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601853513 Desventajas 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601864467 Guillén & Guil (2000) afirman: Supuesto: enfatiza la organización del trabajo de modo que el elemento humano interfiera lo menos posible.
    • Orientación: poder y coerción. 
    • Autoridad: formal, legítima y jerárquica. Tendencia a la represión. 
    • Estrategias de control: muy de cerca y sobre todas las tareas. 
    • Tratamiento de conflictos: por imposición del mando. (Citado de Fuel, G.,201(p. 9).

    ]]>     2021-06-11 20:10:25 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601864467     Ventajas 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601868826  Guillén & Guil (2000) afirman: Supuesto: confía en la capacidad de las personas y en que el éxito en el trabajo incrementa la satisfacción común. 
    • Orientación: acuerdo mutuo hacia el logro de los objetivos. 
    • Control: autocontrol y auto compromiso. 
    • Tratamiento de conflictos: examen profundo de la situación y resolución efectiva. (Citado de Fuel, G.,201(p. 11).]]>     2021-06-11 20:13:40 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601868826     Desventajas 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601870473 • Autoridad: basada en la competencia. 
    (Citado de Fuel, G.,201(p. 11).]]>     2021-06-11 20:14:56 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601870473     00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601902278 2021-06-11 20:41:50 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601902278 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601910931 2021-06-11 20:49:58 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601910931 ingazelinatbc87 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601999924 Los estilos de liderazgo tienen una influencia fuerte y directa en el clima organizacional, el cual se refiere a las percepciones sobre la flexibilidad organizativa, orgullo de pertenencia, reconocimiento y comunicación, teniendo un impacto directo sobre los resultados (Payeras, 2004).]]> 2021-06-11 22:22:36 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1601999924 Influencias del estilo de liderazgo en diferentes variables. ingazelinatbc87 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602243624
  •  Clima Organizacional 
  •  Estrés laboral 
  •  Conflictividad laboral 
    • ]]>     2021-06-12 04:51:08 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602243624     00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602270326 Conforma un estilo de liderazgo ético y emprendedor -liderazgo efectivo en la actualidad- que garantice la “correcta” manifestación de las influencias ejercidas sobre los demás, ya sean grupos, organizaciones, comunidades, estados o naciones. ]]> 2021-06-12 05:47:39 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602270326 Características 00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602271107 honestidad, tolerancia, respeto, responsabilidad, justicia, igualdad, autenticidad, bondad, integridad o solidaridad.


    https://www.ugr.es/~sevimeco/revistaeticanet/Numero1/Articulos/El_liderazgo.pdf]]>     2021-06-12 05:49:14 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602271107     00652498 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602618607 Conductual
    De contingencia
    Emergente]]>     2021-06-12 15:58:13 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602618607     ingazelinatbc87 https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602643844 2021-06-12 16:31:53 UTC https://padlet.com/00652543/op4p8ksp3o5rl4nz/wish/1602643844