Estudio del entorno de la empresa, especifico by Borja https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k en-us 2017-10-10 07:24:36 UTC 2017-10-31 08:34:35 UTC hello@padlet.com Nivel de rivalidad entre los competidores actuales, Brais. braissimon https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202029016 Tendremos que combatir de manera que obtengamos beneficios pero a su vez que no sea peligroso para la empresa.

El numero de competidores en el sector:

Tendremos menos trabajo pero estas empresas no suelen  abarcar mucho espacio y si nos va bien iremos absorbiendo otras empresas.

Las posibilidades de crecimiento del sector:

Será mayor según el boca a boca el buen trabajo y el trato al cliente.Intentaremos ofrecer ofertas a los clientes Habituales.

La existencia de costes fijos elevados:

Los costes fijos seran mas o menos por el material que lo intentaremos pillar de segundas marcas mas baratos para intentar bajar los precios a los prductos.

La diferenciación del producto:

Nosotros ofrecemos una pequeña garantía para garantizar nuestro buen trabajo.

El exceso de capacidad productiva:

No tenemos problema ya que trabajamos según el trabajo que nos venga.

Existencia de interés estratégicos de la empresas:  

Intentaremos conseguir los trabajos mas grandes posibles y a mayor duración posible. para conseguir el mayor numero de trabajo a largo plazo.

La existencia de fuertes barreras de salida de un sector:

Tendremos que hacer propaganda de nuestra empresa para dar a conocer nuestro negocio. y una vez tengamos clientes se ira expandiendo por el boca a boca y el buen trato.]]> 2017-10-31 08:00:23 UTC https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202029016 Amenaza de nuevos competidores, Borja borjagonzalezrefojos https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202029126 Ante la muy posible aparición de competidores en nuestro sector, la reparación de toda clase de dispositivos electrónicos, nos centraremos desde un principio en conseguir contratos exclusivos con el mayor numero posible de proveedores oficiales, tales como LG, Huawei, Nokia... para cubrirnos las espaldas con exclusividades antes la aparición de nuevos competidores que no tendrán acceso a estas marcas.
También haremos un estudio de mercado para nada mas descubrir una empresa emergente averiguar sus puntos débiles y atacarles con ofertas/rebajas en nuestras tiendas para que no tengan margen de mejora. ]]> 2017-10-31 08:01:04 UTC https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202029126 Amenazas de productos substitutivos, Brais. braissimon https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202029507 Si salen nuevos productos nos adaptaremos a los nuevos objetos que irán saliendo .
 El bajo de los costes de los productos no nos afectara ya que saldrán otros nuevos y mejores que substituyan a los viejos y por lo tanto serán mas caros al tener una tecnología aun mayor.]]> 2017-10-31 08:02:49 UTC https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202029507 Amenazas de nuevos competidores, Manu borjagonzalezrefojos https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202031823 • Incorporación: Nuestra empresa, desde el primer momento, eligió una perspectiva innovadora de reparación, por lo que entramos en un mercado comercia aun virgen y con ganas de ser explotado. La competencia es baja, puesto que la mayoría de la gente solo piensa en comprar un objeto nuevo , en vez de arreglarlo y darle un segundo uso, evitando así alguna de las barreras de entrada en la industria. Esta empresa puede aportar experiencia nueva e innovadora para la industria, cambiando así la dinámica competitiva para todos.
• Diversificación:  El mercado en este caso nos opone poca oposicion, pues en galicia, no hay ni una fabrica de hardware que suministre reparaciones a costo bajo.
• Ventaja competitiva: En este sector nos llevamos la palma. En nuestro bajo comercial tenemos las herramientas necesarias para crear las piezas de substitución necesarias para los dispositivos hardware por lo que las producimos a un bajo costo
• Demanda: El aumento de la demanda puede resultar en un aumento de los precios, Cosa que nos beneficia.
• Control: las empresas existentes pueden optar por controlar cómo una nueva empresa entra en el mercado en lugar de tratar de detener nuevos competidores de los países emergentes.
]]> 2017-10-31 08:14:44 UTC https://padlet.com/borjagonzalezrefojos/onrdm5e76b6k/wish/202031823